Курсы — управление функциональным направлением

Курс дает простые и удобные управленческие инструменты для: управления своими реальными финансовыми потоками; самостоятельного определения финансового положения и перспектив развития своего предприятия; удобной работы с бухгалтерским балансом, отчетом о прибылях и убытках и отчетом о движении денежных средств; оперативного принятия взвешенных решений о дальнейшем развитии; контроля своих ресурсов

Стремительные темпы развития современного общества, экономики, политики и культуры невозможны без такой важной составляющей ее части, как общественные связи. Важнейшим условием достижения внутрикорпоративного успеха компании является талантливая работа PR-менеджера по связям с общественностью, который понимает механизмы изменения ее мнения в пользу фирмы. С этой целью PR-менеджер должен уметь

В программе: основы права, менеджмент, маркетинг, организация рекламной деятельности,основы бизнеса, основы бухучета, коммерческая деятельность и др.

Оценочные процедуры - необходимый этап решения задачи по оптимизации штата. В "трудные времена" особенно важно умение эффективно избавляться от балласта и сохранять самые ценные кадры, мотивируя их при этом на успешную творческую работу. Антикризисное управление персоналом и контроль его численности - одна из самых сложных тем в управлении персоналом, но мы не только обсудим нюансы применения

CRM-эксперт Антон Алмазов поделится собственным опытом интеграции системы CRM среди сотрудников "1С-Архитектора бизнеса". Также вы получите возможность обменяться опытом с коллегами, найти ответы на волнующие вопросы и получить решение для вашей конкретной задачи.

В обстоятельствах, ярко демонстрирующих нестабильность и переменчивость условий, профессиональные сообщества стремятся к интеграции усилий, чтобы выстроить профессиональное понимание ситуации: на что делать ставки? О том, как использовать древние инструменты для формирования и корректировки стратегии компании, какие технологии применять для активизации групповой работы и принятия групповых

В программе курса предоставляется полная информация о планировании производства на основе производственно-финансовых показателей, а также подробно описываются практические инструменты анализа и контроля.

На вебинаре слушатели узнают ответы на эти вопросы, а также получат исчерпывающую информацию о способах контроля дистанционного образовательного процесса. Будут рассмотрены важные этапы организации дистанционного обучения, способы мотивации всех его участников и методы контроля учебного процесса на примере сетевого ВУЗа.

Цель данного семинара: научиться понимать и использовать на практике незаменимые финансовые инструменты бизнеса: бухгалтерскую отчетность, финансовый анализ, бюджетирование и прогнозирование, ключевые финансовые показатели компании, управленческие отчёты, налогообложение. Теоретические разделы и практические задания семинара разработаны специально для обучения нефинансовых руководителей и

В программе: снижение затрат как стратегия бизнеса в кризисный период; учет, анализ и контроль затрат и многое другое.

Обучение специалистов отдела по работе с клиентами малого и среднего бизнеса.
Программа обучения состоит из 3 частей: первая неделя – обучение государственному заказу (теория и практика); вторая неделя – обучение финансовым продуктам; третья неделя – обучение продажам, поиску и взаимодействию с клиентами, а также возможностям портала и работе в личном кабинете.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Франчайзинг, как инструмент увеличения прибыли в кризис".

Программа готовит профессионалов в бренд-ориентированном маркетинге, владеющих технологиями создания и управления брендами, методами оценки стоимости бренда, технологиями брендинга.
Проекты и кейсы, выполняемые в рамках программы, формируют умения решать бизнес-задачи компании. Отличительная чета наших выпускников – умение экономически обосновать вклад бренда в создание и увеличение денежных

Программа профессиональной переподготовки. Диплом Менеджер в образовании через 12 месяцев. Программа рассчитана на людей с высшим образованием (любое оконченное высшее образование, либо студенты старшекурсники).

Во время вебинара вас познакомят с современными инструментами оценки эффективности персонала и компании в целом. Вас ожидает знакомство с принципами целевого управления. Вы ознакомитесь с подходами в разработке системы KPI и матриц результативности для сотрудников. Наглядно убедитесь в пользе оперативного управления задачами, инициативами и совещаниями. Получите советы в создании системы

Многие руководители, в силу географии нашей страны, управляют сотрудниками, которые территориально удалены от головного офиса и находятся в других городах. Помимо этого, в матричных компаниях часто существует двойное или "пунктирное" подчинение, а также имеется большое количество кросс-проектов, в которые вовлечены сотрудники из разных городов, стран и даже континентов. В этом случае менеджеру

Участники получают знания и методические материалы для решения следующих задач: анализ модели обслуживания для внедрения call-центра или оптимизации call-центра, создание, оптимизация и/или внутренний аудит системы управления call-центра, исследование удовлетворенности клиентов процессом обслуживания (VoC, CSAT, CDSAT).

Приглашаем на бесплатный вебинар "Системный бизнес: как научить сотрудников жить по правилам".

В программе бесплатного вебинара: ключевые показатели эффективности; KPI как способ мотивации; KPI как способ контроля результатов персонала; как создать KPI для вашего бизнеса; как разрабатывать и корректировать KPI для каждой должности и многое другое.

В этом тренинге будут совершенствоваться стратегические маркетинговые подходы, с переходами с уровня отрасли или сектора на уровень отдельной организации. В фокусе внимания учебной программы - этап аналитического процесса: будет рассмотрено проведение "внутреннего" анализа организации и выявление факторов, которые могут рассматриваться как главные сильные и слабые стороны организации в контексте