Курсы — управление функциональным направлением

Вы хотите повысить:
- мотивацию подчинённых?
- эффективность работы персонала?
- удовлетворённость сотрудников?
- вовлечённость работников?

Цели семинара:
- оказать содействие в выработке собственного видения пути построения производственной системы на принципах бережливого производства;
- ознакомить с российским и зарубежным опытом построения системы;
- отработать отдельные элементы развертывания системы наведения чистоты и порядка и всеобщего производительного обслуживания оборудования в процессе выполнения учебных заданий.

Безопасность может быть достигнута только путём постоянных изменений, путём отбрасывания старых идей, которые утратили свою полезность, и адаптируя другие к текущим фактам.(Уильям Дуглас).
Очень часто требуется больше мужества, чтобы изменить своё мнение, чем придерживаться его(Георг Кристоф Лихтенберг).

Вы хотите повысить:
- мотивацию подчинённых?
- эффективность работы персонала?
- удовлетворённость сотрудников?
- вовлечённость работников?
- прибыльность бизнеса?

Каким бы полезным и классным ни был ваш продукт, у пользователей всегда будут вопросы в техподдержку. И чем крупнее проект, тем больше вопросов и проблем. На этом открытом занятии речь пойдет о том, как построить успешную команду технической поддержки на примере глобального продукта.

Порядок проведения проверок ГИТ; какой состав документов требует инспекция при проверках; и многое другое.

На тренинге рассматриваются все объекты управления отделом продаж по всей логической цепочке: деньги - клиенты - процессы продаж - продавцы - руководитель отдела продаж - продукт - возможности компании - требования акционеров.
Системное подход - совокупность методов, средств и приемов, направленных на понимание взаимосвязей тех сил, которые следует учитывать при анализе и планировании

Учебный центр «Градиент-Альфа» приглашает Вас на деловой завтрак, который будет посвящен презентациям различных корпоративных программ.
Коллектив УМЦ и бизнес-тренер Алексей Сатвалов поделятся собственным опытом подготовки сильных, дружных и конкурентоспособных сотрудников. Будет рассказано, как компания помогает любому бизнесу достигать поставленных целей и что можно сделать конкретно для Вашей

29 мая (четверг) в 12:00 по Мск состоится промо-вебинар (семинар), посвященный продукту KPI-DRIVE – инструменту KPI-управления и повышению результативности бизнеса.
Цель: познакомить руководителей компаний с продуктом, который наводит порядок в их бизнесах.

Семинар от практика с 10-летним опытом работы в семи российских розничных сетях поможет Вам понять специфику работы с партнерами-франчази.
Вы получите ответы на вопросы:
• Готова ли ваша компания к развитию франчайзинга?
• С чего начать и где искать партнеров?
• Как наладить взаимодействие с партнерами-франчази?
• Как организовать работу отдела франчайзинга в Вашей компании?

Для реализации любого задуманного проекта и идеи каждому предпринимателю необходима сильная команда единомышленников. Люди, объединенные одной целью, под грамотным руководством представляют собой мощный механизм, который не сломить. Как же сформировать сильную команду, а самое главное ей управлять расскажет Школа бизнеса ver.2.0.

Экономический факультет МГУ имени М. В. Ломоносова приглашает на интерактивный мастер-класс, презентующий современные подходы к управлению сотрудниками.

Модель CMMI выделяет две группы процессов, связанных с требованиями:
· разработка требований;
· управление требованиями.
Большинство курсов по работе с требованиями ориентировано на аналитиков и заметно перекошено в сторону процессов разработки требований. Управление требованиями предлагается в очень усеченном виде и, как правило, представлено только с точки зрения аналитика.

Этот трехмесячный курс ориентирован на широкий круг специалистов связанных с нематериальными ресурсами и инновациями, а также менеджеров среднего и высшего звена, интересующихся вопросами выбора и реализации стратегий управления знаниями в организациях.

Высшая коммерческая школа Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития России приглашает Вас принять участие в программе повышения квалификации «Управление человеческими ресурсами» (HR-management). По окончании обучения слушатели получают удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

В результате участники семинара: будут знать основы и принципы внутренних деловых коммуникаций, понимать причины неэффективного общения, получат инструменты выстраивания результативных коммуникаций на всех уровнях с учетом личных, групповых и организационных особенностей.

На вебинаре вы получите ответы на вопросы:
- Что такое система продаж и как ее построить внутри вашей компании?
- Как увеличить прибыль компании при ограниченных ресурсах?
- Как лучше всего контролировать темпы продаж?
- Что должно быть перед продажами, чтобы сами продажи осуществлялись легко?

Система менеджмента качества – международно-признанная модель управления предприятиями, способствующая повышению качества и конкурентоспособности предприятий. Улучшение работы предприятия достигается за счет стандартизации, оптимизации и применения методов управления, описанных в международном стандарте ISO 9001.

Цели:
1.  Дать участникам семинара системное представление о современных концепциях эффективного производства
2. Познакомить с содержанием подсистем TPS-Lean - 5S, Кайдзен, TPM, TQM, JIT и инструментами их практической реализации
3. Передать элементы технологии внедрения TPS-Lean, отработанные на отечественных предприятиях
4. Побудить участников семинара к осознанию необходимости поиска

-  Какой должна быть Идеальная Премия
-  О том, как ее составить мы будем
-  Разбор кейсов