Курсы — общее управление

В программе: специфика управленческой деятельности; управление результатами; принципы планирования времени; эффективное делегирование полномочий; эффективная управленческая коммуникация; проведение совещаний; управление мотивацией.

Семинар предлагает концентрированный опыт и практические приемы влияния на рост прибыли и управления платежеспособностью и стоимостью компании. Ограниченное количество мест (не более 10).

В настоящее время темпы развития IT-индустрии настолько высоки, что конкуренция среди компаний, участвующих в разработке программного обеспечения зашкаливает. Все стараются опередить друг друга и вывести на рынок свежий инновационный продукт как можно быстрее конкурентов. В этой связи эффективность работы команды разработчиков выходит на первый план. От нее напрямую зависит успех проекта и

Приглашаем на семинар "Проектный офис - возможности роста вашего бизнеса".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр Услуг для Бизнеса по Центральному административному округу проводит семинар на тему "Системное делегирование. Владельческий контроль и свобода управления".

Программа семинара рассматривает отдельные содержательные этапы — восемь ступеней — продвижения руководителя: "от бурного бестолкового деяния — к толковому недеянию". Такое продвижение руководителя является успешным при понимании им причинно-следственных связей, образующих относительно автономные управленческие механизмы, умелое использование которых и является предметом данного

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр Услуг для Бизнеса по Центральному административному округу приглашает принять участие в семинаре на тему: "Передача наемному директору операционного руководства без потери контроля компании".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Юго-Восточному административному округу приглашает принять участие в семинаре на тему: "Построение финансовой модели бизнеса: определяем драйверы прибыли, прогнозируем будущее, привлекаем инвестиции".

В ходе программы участники познакомятся с основными ошибками, которые допускают производственные управленцы при принятии решений на основе методики разнесения затрат. Будут проанализированы общие проблемы управления, приводящие к неверным финансовым решениям и предложены подходы, позволяющие достичь устойчивых финансовых результатов.

Проблемы взаимодействия подразделений обходятся компаниям очень дорого. Время, которое уходит на решение элементарных вопросов; задержки выполнения работ и риск срыва заказов — все это можно оценить и посчитать с точностью до рубля, не считая потери из-за эмоциональных срывов, стрессов и напряженной обстановки внутри компании. Организация взаимодействия структурных единиц часто оказывается

Время - невосполнимый ресурс. Наиболее остро это ощущается в условиях экономической нестабильности, когда конкуренция становится особенно напряженной. Как же сохранить свое время и деньги? Как автоматизировать бизнес-процессы и построить эффективную работу команды? Данный семинар даст ответы на эти вопросы.

Приглашаем вас стать участником ознакомительного семинара "Искусство гибкого управления".

Практика управления бизнес-процессами показывает, что многие компании требуют регулярных изменений.
Управление изменениями — это необходимый для компании процесс, который позволяет модифицировать любую часть ее структуры для успешного функционирования в постоянно меняющейся среде.
Применяемые большинством компаний подходы к управлению изменениями носят характер общих рекомендаций из области

Одна из наиболее актуальных на сегодняшний момент задач - повышение эффективности бизнеса. Этому способствует как четкое понимание целей компании (куда бежим?), так и управление по целям на основе KPI - ключевых показателей эффективности. Также карта целей и KPI необходима для разработки эффективной системы вознаграждения, направленной на достижение целей.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Северо-Восточному административному округу приглашает принять участие в семинаре на тему: "Диагностика компании. Где вы теряете до 100% прибыли?".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Северному административному округу приглашает принять участие в семинаре на тему: "Купить бизнес без сюрпризов".

Большинство руководителей, которые вырастают из рядовых специалистов, приняв на себя функции управления командой, сталкиваются с непредвиденными трудностями. Они не обладают навыком эффективного делегирования полномочий и выполняют даже рутинные мелкие задачи самостоятельно. В результате у них абсолютно не остается времени на работу с более глобальными задачами руководителя, такими как

Управление процессами работы является одной из ключевых функций, которая обеспечивает эффективную деятельность предприятия, ведущую к достижению поставленной цели с наименьшими затратами финансов и времени. Система управления процессами работы строится на пяти основных навыках: планирование, организация, мотивация, делегирование, контроль.
Посетив семинар, вы освоите планирование и организацию

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по ЮЗАО г. Москвы приглашает принять участие в семинаре на тему: "Диагностика компании. Верхняя граница роста".

Все большей популярностью пользуются так называемые малые гостиницы, которые прочно заняли свою нишу в гостиничной индустрии, став одним из ключевых элементов отельного бизнеса. Гостиницу можно построить на небольшом участке земли в центре города или в курортной зоне в полном соответствии с окружающими архитектурными сооружениями и ландшафтом. Однако отсутствие четких критериев и определяющих