Курсы — общее управление

Принято считать, что лидер и руководитель — это синонимы. Однако в жизни это далеко не всегда одно и то же. Лидерство предполагает не только владение навыками управления подчиненными. Лидер — это тот, кого готовы слушаться не потому, что он наделен властными полномочиями. Лидерство это — умение определять направление развития, формировать Видение, осуществлять преобразования, воодушевлять людей

Вы получите: новый взгляд на ежедневные проблемы; набор инструментов для увеличения прибыли; умение раскладывать бизнес на составляющие для усиления каждой из них; сертификат о прохождении тренинга "Эффективные продажи" вашими сотрудниками.

Международные стандарты по менеджменту активов ISO серии 55000 направлены на улучшение финансовых результатов, оптимизацию принятия инвестиционных решений, управляемость риска, устойчивость развития, улучшение эффективности деятельности организаций. Менеджмент активов затрагивает множество аспектов деятельности организации: менеджмент качества, экологический менеджмент, энергетический менеджмент,

Цели семенара: сформировать системное представление у слушателей о современных технологиях, используемых в сфере управления проектами; сформировать у участников курса необходимые навыки и компетенции для проектного управления в организации на основе международного стандарта PMBOK PMI и его адаптации под нужды своего Предприятия.

В программе: что такое франчайзинг в России; нужен ли патент и многое другое.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Построение и ведение бизнеса с Китаем".

Основная цель семинара — предложить практический инструментарий, который поможет руководителю обеспечить высокую эффективность бизнеса и ознакомить участников с новым управленческим решением "1С:Управление по целям и KPI".

Организационная структура компании - это не просто схема, на которой указаны подразделения и взаимосвязи между ними. Она должна отражать логику функционирования организации и соответствовать стратегическим направлениям ее развития.

Вам стоит потратить несколько часов на этот семинар, если: ваши подчиненные бездельничают в рабочее время, все важные новости вы узнаете в курилке или за обедом, половина бюджета безрезультатно уходит на тренинги эффективности и тимбилдинг, вторая половина бюджета давно ушла на целый зоопарк систем: для планирования, контроля, документооборота. И ни одна из них не работает.

Цель программы: повышение квалификации специалистов, работающих в инновационных сферах деятельности, способных обобщить имеющийся практический опыт, выявить неиспользуемые возможности инноваций и сформировать новые направления инновационного развития компаний в формате проекта.

Эта программа, для тех, кто готов работать над собой и хочет уже сейчас овладеть новыми знаниями и методами, чтобы: устранить проблемы коммуникаций, укрепить свой авторитет; создать сильную и преданную команду единомышленников; увеличить персональную эффективность и обрести ощущение собственной силы и значимости; вывести бизнес/жизнь на новый качественный уровень; увеличить собственную

На семинаре Вы изучите новейшие технологии управления коммерческой деятельностью организации, технологии развития рынков, наращивания продаж, повышения прибыльности предприятия, а также рассмотрите лучшие практики управления в российских и зарубежных компаниях.

Управление бизнесом подразумевает наличие информации о показателях работы этого бизнеса, что в свою очередь имеет ключевое значение для принятия правильных управленческих решений. На сегодняшний день невозможно управлять бизнесом и не знать какую прибыль, выручку, дебиторскую задолженность и запасы он генерирует. И знать это необходимо бизнесменам не через квартал, когда бывает готова

В процессе работы на рынке у каждой компании возникает потребность в организации отдельного подразделения, отвечающего за решение маркетинговых задач. При правильном формировании системы маркетинга налаживается функционирование всех процессов компании, ускоряется возврат оборотных денежных средств, устанавливаются деловые контакты производителей с потребителями продукции, возрастает спрос и

Цели семинара — приобрести ключевые компетенции и практические навыки: составления финансового плана организации, повышения качества системы финансового планирования, внедрения, организации и регламентации системы бюджетного управления, использования плановых и отчетных документов для принятия рациональных управленческих решений, постановки задач своим плановым и финансовым службам, контроля

Установлено, что большую часть своего времени взрослый человек думает о том, как продвинуть (или отстоять) свои интересы и оказать влияние на мнение и поступки других людей. То есть, об управленческой борьбе. Хотя, на самом деле, мы не хотим, да и не умеем бороться. Парадокс в том, что освоив технику ведения управленческой борьбы, человеку гораздо реже приходится применять ее приемы: создается

В соответствии с Федеральным законом от 2 мая 2015 г. N 122-ФЗ "О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации и статьи 11 и 73 Федерального закона "Об образовании в Российской Федерации", вступающим в силу с 1 июля 2016 г., применение профессиональных стандартов работодателями с 1 июля 2016 г. станет обязательным. Какие ограничения и какие возможности возникают у работодателя в

Об управлении командой проекта бытует много мифов и предрассудков. Каких? Давайте разбираться!

Данный семинар будет полезен всем, кто хочет повысить свой профессиональный уровень, получить практические рекомендации и инструменты управления рестораном от ведущих экспертов.

В программе: управление финансовыми рисками; снижение налоговых рисков и других рисков соответствия нормативным требованиям; возможности защиты прав со-инвесторов и миноритарных акционеров; и многое другое.