Курсы — общее управление

Целью семинара есть понять, как создать правильную систему вознаграждений в организации (оклады, премии и бенефиты). Вы узнаете о том, как оплата труда помогает управлять сотрудниками, обогатить сотрудников не разоряя при этом компанию, разработать KPI-премирование для персонала, построить универсальную систему оплаты и мотивации для любого сотрудника.

В ходе тренинга Вы изучите модели успешного применения ситуативного управления, способы нематериальной мотивации подчинённых на качественное выполнение поставленных задач, а также техники личного влияния, зарекомендовавшие себя в реальной управленческой практике.

Цель Зимней Психологической Школы-2015: формирование основ психологии позитивного предпринимательства и культуры осознанного потребления, пропаганда современных технологий продаж и навыков ответственного покупателя.

Цели семинара:
1. Освоить методы и инструменты управления по результатам.
2. Получить готовые наработки и решения из практики российских и западных компаний.
3. Узнать алгоритм разработки системы управления по целям и системы управления по результатам.
4. Получить навыки интеграции целей, показателей ССП и процессных показателей.
5. Получить практические инструменты декомпозиции целей и

Как мотивировать персонал в условиях меняющегося рынка? Эффективные технологии

Каждый год повышаются требования к эффективности предприятия. Подсистемы планирования, оплаты труда и управления затрат несомненно взаимосвязаны и должны логически продолжать и усиливать друг друга. Но как реально организована эта работа?
Основная задача: дать участникам знания и навыки, необходимые для анализа и совершенствования подсистем планирования, учета, оплаты труда и управления

Открытый семинар-практикум "Конструктор для разработки KPI" для всех желающих.
Конструктивно, конкретно, понятно за 1 день вы получите понимание как разработать показатели эффективности.

В апреле 2013 года Большое российское отделение AACE International совместно с Университетом управления проектами организует визит в Россию эксперта в области управления стоимостью проектов Марка Хастака.
В рамках своего визита Марк выступит с докладом на открытом семинаре «Комплексные решения для управления стоимостью проектов капительного строительства. Планирование капитальных вложений», а

В 2014 году ужесточился контроль за налоговыми схемами, возросла уголовная ответственность. Появились (и еще появятся в 2015-2017 г.) законы, обличающие схемы по «обналичке», выявлению реальных собственников бизнеса и холдинговых структур.
Государство делает все для того, чтобы бизнес стал прозрачнее. А предприниматели пытаются обойти законы, надеясь сэкономить на налогах. Сомнительный выбор.

На этом семинаре вы научитесь измерять эффективность любого сотрудника в любой должности, узнаете как увязать KPI организации и KPI сотрудника (KPI-карта), правильные алгоритмы и функции  расчета KPI (KPI-математика),  KPI для "проектных" и "процессных" должностей и многое другое.

Целью семинара есть понять, как создать правильную систему вознаграждений в организации (оклады, премии и бенефиты). Вы узнаете о том, как оплата труда помогает управлять сотрудниками, обогатить сотрудников не разоряя при этом компанию, разработать KPI-премирование для любого сотрудника, построить универсальную систему оплаты и мотивации для любого сотрудника.

На семинаре Вы узнаете, как автоматизировать работу Вашей компании, тем самым снизить издержки и на порядок повысить эффективность работы. Решение БИТ.Красота предназначено для увеличения эффективности работы путем повышения точности, оперативности учета и планирования в салонах красоты, парикмахерских, массажных салонах, SPA-салонах, косметологических салонах и клиниках, а также других

Управление денежными потоками требует синхронизации денежного потока внутри компаний холдинга, четкой организации движения денежных средств с контрагентами. Построение эффективного и платежеспособного холдинга - одна из целей, которая решатся путем приятия четких и обоснованных решений. На семинаре будет изучен профессиональный подход к управлению денежными потоками холдинга.

На семинаре вы узнаете о последних изменениях в законодательстве, связанных с ведением бухгалтерского, налогового и кадрового учета, сможете получить индивидуальную консультацию специалистов о работе с программами 1С и обменяться опытом с коллегами.

Цель:
познакомить слушателей с передовыми технологиями построения эффективной стратегии управления персоналом; рассмотреть методологию разработки и внедрения основных процессов - найма и адаптации, обучения и развития, управления результатами; практика применения Трудового кодекса.

Бесплатный семинар для руководителей, которые хотят прогнозировать управляемость в своей компании и влиять на нее. Какие результаты принесет бизнесу корпоративный портал? Как вовлечь сотрудников в его использование? Как сделать управление в компании действительно простым и прозрачным? Почему за это не нужно платить? вы узнаете, как сделать управление в компании проще и удобнее с помощью

Курс разработан и составлен отделом управления банковской деятельностью Евразийской Комплаенс Ассоциацией (ЕКА) совместно со стратегическими партнерами – компаниями BizEducate и FIN1 (Консультация по корпоративному управлению и комплаенс - контролю). Настоящая двухдневная программа соответствует международным стандартам управления рисками предприятия (COSO).

Курс направлен на совершенствование практических знаний и навыков по реализации принципов стратегического управления на практике; овладение навыками проведения эффективного анализа ситуации при разработке стратегии.

Мир глобализуется. Мы все чаще взаимодействуем с представителями других стран и культур, занимаясь бизнесом или просто путешествуя по миру ради отдыха и развлечения.
Глобализация порождает усиление взаимозависимости стран и неопределенности их развития. Вследствие этого особое значение приобретает навык фиксации и анализа эффектов, характеризующих развитие отдельных стран. Для развития этого

Цель курса
Вооружить руководителей компаний, владельцев, руководителей по развитию системой по управлению проектами развития и развитием компании в целом. Дать образцы решений, базу знаний и кейсов для выработки единой позиции и решений по развитию компании.