Курсы — общее управление

Цели семинара: ознакомить с новыми тенденциями развития производства; освоить требования, которым должно отвечать производство мирового уровня; получить навыки повышения результативности работы исполнительного/административного директора; познакомить с методиками построения эффективной производственной системы; научить применять изученные методики на практике; освоить современные методы

Данный семинар - это площадка практического развития для руководителей.

Выход на зарубежные рынки — цель практически любого бизнеса, если он хочет быть конкурентоспособным.  Как построить успешную стратегию продвижения в условиях торговых войн? Цель семинара: поделиться передовым опытом вывода продукции на экспорт, помочь участникам ВЭД реализовать свою стратегию вывода продукции на зарубежные рынки, выработать пути минимизации рисков и возможных негативных

Цель семинара – рассмотреть лучшие практики в сфере корпоративного управления, дать рекомендации участникам по повышению качества корпоративного управления, прокомментировать принятые новации.

Цель семинара дать разъяснения участникам бюджетного процесса порядку работы в системе Электронный бюджет. Дать комментарии к новым нормативно-правовым документам

Слушатели семинара получат методики и практические инструменты для: разработки и реализация системы стратегического управления персоналом в организации, карты целей и KPI HR-подразделения  по методологии BSC в соответствии с целями  и стратегией компании,  разработки стратегии и дизайна системы компенсационных доходов, разработки эффективной системы вознаграждения по KPI, разработки системы 

В семинаре используются различные активные методики проведения: анализ конкретных ситуаций, групповые и индивидуальные упражнения; ролевые игры, разбор случаев; деловые игры, моделирование, система обратной связи участниками.

Обзор ключевых элементов корпоративного управления, проблемы и передовая практика построения системы, требования основных бирж.

Семинар "Управленческие навыки для руководителей высшего звена" поможет разобрать основные причины, по которым привычные и хорошо знакомые приёмы и техники в поведении менеджеров в управленческом цикле не срабатывают должным образом и проработать способы альтернативного поведения.

Результативность управленческих решений зависит от качества информации. Принимая решения, руководители используют управленческие отчеты и информационные панели (дашборды). Важно владеть инструментами бизнес-коммуникации и наглядно визуализировать данные, чтобы подготовить отчёты и дашборды, удобные для принятия решений. Современные технологии позволяют структурировать и визуализировать

Современная экономическая среда требует изменений в организационной структуре и бизнес-процессах, чтобы повысить эффективность цепочки создания стоимости компании. Одна из тенденций - создание Общих центров обслуживания (ОЦО). Глобальное исследование PwC показывает, что подавляющее число компаний, внедривших ОЦО, удовлетворены результатами их работы. У ОЦО много преимуществ: производительность,

Предлагается чёткий алгоритм реализации сложных организационных проектов, использующий передовую международную практику и российский опыт. Участники семинара научатся применять инструменты планирования, подготовки и исполнения работ, которые помогут успешно завершить проект.

Изменения любого рода требуют от каждого сотрудника, и в первую очередь от менеджера, специальной подготовки. Семинар "Управление изменениями: поиск решений в условиях ограничений" поможет понять, как облегчить время перемен в компании, в чем причины сопротивления изменениям и каковы пути преодоления сопротивлений. В ходе семинара будут представлены различные модели, технологии и инструменты,

Вам стоит посетить семинар, если: ваш бизнес «буксует» и не приносит должной прибыли или наоборот – стремительно развивается, вы устали в своей компании контролировать все и сразу, вы хотите начать новое дело (направление), но некому доверить старое, вы подозреваете, что в компании существуют воровство и откаты, вас держат на крючке «незаменимые» сотрудники, Вы боитесь кого-то уволить, вы хотите

Бизнес ждут серьезные структурные и экономические потрясения, и выживут только самые проворные – кто сумеет быстро "сбросить лишний жир" и качественно отреагировать на новые условия рынка! Решение для собственника – трезво посмотреть на свой бизнес: резко повысить эффективность управления, оптимизировать производство, сократить лишний штат, максимально снизить расходы, выстроить план

Программа семинара даст участникам знания, умения, навыки деятельности по руководству хозяйственным отделом отеля; прорабатываются все аспекты housekeeping, от которых зависит эффективность хозяйственной службы и репутация отеля.

Ежедневно руководителям приходится решать вопросы, от которых зависит успешность бизнеса. Как повысить эффективность и результативность процессов? Как удержать лидерство в конкурентной борьбе? Как научиться быть гибкими и быстро адаптироваться к изменениям? Как повысить мотивацию и вовлеченность персонала? Как сделать команду эффективной и сплоченной? Коучинг – это уникальный инструмент,

Участники тренинга научатся выделять главные требования к кандидатам на вакансию, проводить структурированное интервью, подбирать кейсы и тесты для определения необходимых качеств и компетенций кандидата, использовать разные стили проведения интервью и нивелировать свои недостатки, а также прояснять скрытые намерения кандидата.

В семинаре освещаются актуальные вопросы эффективного управления современными торговыми центрами и торгово-развлекательными комплексами.

В программе рассматриваются технологии открытия новых филиалов, методы создания, управления и контроля работы филиальной сети; повышения эффективности работы филиалов, проблемные вопросы и риски, возникающие при создании филиала или регионального отделения. Участники получат знания и практические рекомендации, необходимые для эффективного управления филиальной сетью; приобретут целостное видение