Курсы обучения управления проектами

В результате обучения вы разберете типичные проблемные ситуации в вопросах оперативного управления, бизнес-моделирования задач, оценки и мотивации подчиненных.

Гибкие методологии разработки помогают многим компаниям не теряться в рутине, планах и ожиданиях. Стоит ли внедрять гибкие методологии разработки, или "и так сойдет"? Как перевести на Scrum/Agile целые отделы – и не навредить?

Приглашаем на вебинар "Как понять - нужны ли ваши идеи?".

Стабильность деятельности любой компании во многом зависит от того, насколько хорошо она оценивает свои финансовые и налоговые риски: степень их серьезности, варианты действий в спорных ситуациях, способы доказать свою правоту. На нашем семинаре вы узнаете, как оценивать риски в сделках при заключении отдельных договоров, а также реализуя многоступенчатые проекты, когда сфера внимания при оценке

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр Услуг для Бизнеса по Центральному административному округу приглашает принять участие в семинаре на тему: "Глобальные экспертные сети - практика для собственников бизнеса".

Управление процессами работы является одной из ключевых функций, которая обеспечивает эффективную деятельность предприятия, ведущую к достижению поставленной цели с наименьшими затратами финансов и времени. Система управления процессами работы строится на пяти основных навыках: планирование, организация, мотивация, делегирование, контроль.
Посетив семинар, вы освоите планирование и организацию

В ходе обучения будут сформированы навыки разработки и презентации проекта: постановка целей и задач, составление плана мероприятий и бюджета, подбор проектной команды, оценка рисков и возможностей, выбор адекватных показателей эффективности. Используются преимущественно российские методики, опирание на положительный опыт Белгородской области и других передовых территорий и предприятий.

В ходе обучения будут сформированы навыки разработки и презентации проекта: постановка целей и задач, составление плана мероприятий и бюджета, подбор проектной команды, оценка рисков и возможностей, выбор адекватных показателей эффективности. Используются преимущественно российские методики, опирание на положительный опыт Белгородской области и других передовых территорий и предприятий.

Microsoft Project - сложный программный продукт, который требует не только знаний интерфейса, но и серьезного практического опыта работы с ним. Некоторые возможности программы могут привести к сложно предсказуемым результатам и навредить целостности графика проекта. О подводных камнях и "хорошем тоне" в использовании MS Project вы узнаете из данного вебинара.

Семинар предназначен для ознакомления с современными методами проектного управления с упором на методы, связанные с итерационной структурой модели проекта, так называемые Agile-методы. Наиболее подробно рассматривается технология Scrum подхода, позволяющего повысить вероятность успешного завершения проекта в условиях высокой неопределенности.

Летняя школа в Сингапуре. Курс посвящен опыту Сингапура в области культурного и образовательного менеджмента.

Цели: ознакомить слушателей с требованиями PMI по сдаче экзамена для получения квалификации профессионала в управлении проектами Project Management Professional (PMP); рассмотреть типы вопросов по сертификации; разобрать вопросы стандарта PMBOK Guide, требующие особого внимания; научить решать экзаменационные задачи; познакомить с Кодексом этики PMI; выполнить пробный тест и разобрать его

Курс основан на стандарте ANSI PMI PMBOK® Guide 5th Edition (2012) и практическом опыте сдачи экзамена специалистами компании PM Expert.
В ходе теоретических занятий рассматриваются области знаний и процессы управления, описанные в стандарте PMI PMBOK® 2012, а также специальные вопросы, которые имитируют реальные вопросы экзамена. Особое внимание уделяется технике сдачи экзамена и практическим

Достижение целей требует тщательного проектирования и планирования деятельности компании. Данный семинар ориентирован на организационную часть управления проектами, в ходе которой происходит определение целей проекта для достижения оптимального баланса между объемом работ, существующими ресурсами и возможными рисками в компании. Основой управления проектами является четкий план, а также

В программе: что такое проект и управление проектом? Основные понятия; инициирование проекта, концепция и принципы; планирование проекта; организационная структура проекта; команда проекта; реализация и контроль проекта; управление рисками проекта и другое.

Курс специально адаптирован для «новичков» проектного управления. Программа курса базируется на системном изложении основных понятий и процессов управления проектами, определенных в стандарте PMI PMBOK® 5th Edition (2012). В ходе тренинга рассматриваются состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления проектами.

Приглашаем пройти курс профессиональной переподготовки "Руководитель digital-продукта".

Эффективное управление проектами позволяет не только за ограниченное время достичь запланированных результатов, но повысить эффективность работы участников проекта. Деятельность компании становится прозрачной, легко контролируемой и управляемой. Однако необходимость повышения уровня зрелости управления проектами остается существенным и необходимым конкурентным фактором, позволяющим динамично

Вы познакомитесь лично с лидерами рынка и уже в процессе обучения сможете начать работу над продуктом. Вся работа по курсу основана на реальных проектах.

В ходе четырехдневного тренинга слушатели не только получат системную методологическую картину управления проектами по стандарту PMI PMBOK® 5th Edition (2012), но и научатся использовать программное обеспечение Microsoft Project для подготовки самых разных проектных документов.