Курсы обучения управления проектами

Курс предназначен для того, чтобы дать слушателям:
      информацию о месте методов управления проектами в общих представлениях о менеджменте и их ценности;
      полную систематизированную информацию о современных подходах к управле-нию проектами;
      возможность творчески переработать содержание курса для применить получен-ных знаний в реальных условиях;
      рассмотреть

Качество обучения в "Богданов и партнеры" подтверждено высшим партнерским статусом Microsoft Gold Certified Partner, статусом PMI Global Registered Education Provider и многочисленными отзывами клиентов.
Слушатели курса получают сертификат компании "Богданов и партнеры" – PMI® Global Registered Education Provider с присвоением 16 учебных часов (PDUs), необходимых для сдачи экзамена на получение

День управления проектами – это однодневный открытый семинар, проводимый в разных городах России и стран СНГ в рамках Цикла ежегодных осенних мероприятий ПМСОФТ, приуроченных к Международному Дню менеджера проектов (1 ноября)! Традиционно, семинар посвящен обсуждению ключевых тенденций проектного управления, стоимостного инжиниринга и управления проектными рисками, а также новинкам в области

Цель программы: подготовка дееспособных специалистов по эффективному управлению функционированием и развитием предприятий.

Целями освоения программы повышения квалификации "Принципы современного управления проектами" является формирование комплекса знаний, умений и навыков в области управления проектами, достаточных для самостоятельного последующего освоения данной предметной области в процессе практической деятельности.

Организация экспертизы проектов внутри направления «Молодые профессионалы», формулирование мер поддержки проекта со стороны Агентства, разработка дорожных карт проектов

Это расширенный трехдневный вариант тренинга, который содержит в себе много дополнительной информации за рамками требований ScrumAlliance к сертификационному тренингу.
Будут подробно рассмотрены следующие вопросы:
- Роли в Scrum: Product Owner, Scrum Master, Scrum Team
- Артефакты: Product Backlog, Sprint Backlog, Release & Sprint Burndown Charts
- Необходимые мероприятия: Sprint Planning,

Демонстрируемое решение завоевало популярность у ряда проектных организаций среди альтернативных систем для комплексной автоматизации проектного управления, представленных на отечественном рынке, ввиду легкой масштабируемости, конкурентной цены и функционала, разработанного с учетом специфики российского бизнеса.
На веб-семинаре будет рассмотрен комплекс  инструментов для повышения

Курс "Основы управления проектами на базе стандарта PMI PMBOK 5-е издание, 2012 г." предназначен для участников проектной деятельности различного уровня (от исполнителей до руководителей проектов). Курс знакомит участников с основными стандартами, принципами и подходами в управлении проектами, дает комплексные знания по областям проектного управления, уделяя внимание  детализации элементов

Методология реализации проектов по разработке и выводу на рынок новых продуктов
Особенности планирования и управления проектами с высокой долей НИОКР

Сегодня многие руководители верят в то, что принципы Agile и Scrum добавят их компании скорости, гибкости и преимуществ. Однако внедрение гибких технологий не всегда приносит результат. Одни компании ускоряются и успешно завершают проекты за 3 месяца, а другие вязнут в задачах на годы и, наконец, приходят к "выводу", что гибкие технологии им не подходят.

Еженедельные лекции и воркшопы для авторов проектов и творчески активных людей.
Основная задача проекта - научить всех желающих работать с творческим продуктом.
От первого шага до самого последнего. Арт-менеджемент, тайм-менеджемент и основы самоорганизации в творческой среде: как сделать собственный творческий проект; как правильно запустить проект и довести его до конца; как не потерять дух

Тематический вебинар VentureClub для стартапов. Через аналитический отдел закрытого клуба инвесторов VentureClub проходит около 100 проектов в месяц. Примерно 10% из них получают возможность инвестирования. На что стоит обратить внимание, перед тем как идти за инвестициями? Проанализируй свой проект и сделай его максимально эффективным!

Будет разобран инструмент, помогающий определить жизнеспособность проекта — Leen Canvas.

Этот мастер-класс для Вас, если:
- Вы хотите карьерного роста, но ключевые должности в компании уже заняты.
- Вас назначили руководителем проекта или Вы реализуете собственный проект.
- Вы ведущий специалист (менеджер), отвечающий за развитие продукта, рынка, производства, внутренних процессов организации.
- Вы хотите повысить эффективность управления проектами - Вы участник проекта.

Разработка новых продуктов, выход на новые рынки, открытие филиалов, строительство новых цехов – все эти задачи для каждого предприятия уникальны, требуют совместной работы слаженной команды, имеют четко очерченные временные рамки, ограниченный бюджет и заранее определенные цели - то есть являются типичными проектами, однако чаще всего выполняются с результатом, значительно отличающимся от

На этом вебинаре участники узнают пошаговый алгоритм подготовки executive summary (резюме) для развития Интернет-проекта и получения первых инвестиций.

На мастер-классе вы проанализируете проблемы своего бизнеса и найдете их эффективное решения.

Московский технологический институт «ВТУ» совместно с Московским фондом подготовки кадров в рамках реализации «Городской целевой программы развития и поддержки малого предпринимательства в городе Москве на 2010—2012 гг.» в сентябре-ноябре 2010 г. проводит обучение по программе повышения квалификации учредителей, руководителей и специалистов организаций, относящихся к числу субъектов малого и

Только в русском языке тройное подтверждение может означать отрицание. "Да, да, конечно…". Знакомый ответ? И как часто клиент соглашается, но ничего не покупает? На этой встрече Клуба разберемся, что дает "да" оппонента и что на самом деле можно извлечь из "нет".