Курсы обучения управления проектами

Комплексная программа подготовки к сдаче сертификационного экзамена PMP® направлена на получение глубоких знаний, необходимых для успешной сдачи экзамена PMP® PMI.

Компания PM Expert – лидер российского рынка обучения проектному управлению приглашает на единственную в Санкт-Петербурге сессию подготовки профессионалов в сфере project management.

В программе:
- Организационное планирование.
- Стратегическое планирование.
- Навыки внедрения внутрикорпоративных ценностей организации.
...
Предоставляется раздаточный материал и именной сертификат об участии.         
При участии 2-х и более сотрудников от организации - 10 % скидка.
В стоимость участия включены обед и кофе-паузы.

Логика применения и практический анализ процессов и компонентов управления проектами; пример создания среды управления, необходимой для успешной реализации проекта. Глобальное исследование, проведенное PwC, показало, что большинство организаций признают необходимость повышения уровня зрелости управления проектами. Эффективность, скорость и качество, с которыми компании управляют проектами и

Преимущества для вас:
- Международный сертификат PRINCE2 Foundation, заверенный APMG International
- Тренинг, материалы, экзамен - на русском языке
- Обучение в Санкт-Петербурге - вам не нужно выезжать за границу для сертификации
- Практика PM: кейсы, упражнения, работа с шаблонами проектных документов
- Консультация аккредитованного тренера перед экзаменом
- метод PRINCE2 эффективно

На семинаре будут рассмотрены следующие темы: проектный анализ и системный подход в управлении нефтегазовыми проектами, планирование и структуризация проекта, управление проектно-сметной документацией, организационные формы управления проектами.

Обучение основано на современных стандартах управления проектами, поможет интенсивно повысить квалификацию, получить основные бизнес-компетенции, а также систематизировать знания и освоить новые навыки, необходимые для успешного управления.

По окончании курса Вы научитесь структурировать знания по управлению проектами,  получите представление о профессиональных компетентностях руководителя проекта.

На вебинаре вы увидите демонстрацию возможностей типовых решений: их состав, результаты от внедрения, сроки и стоимость. А также показаны примеры работы автоматизированной системы уже внедренных решений по направлениям: Бюджетное планирование, Управленческий учет, Платежный календарь. Типовые решения "ИНТАЛЕВ" - Программный продукт с преднастроенной моделью + Методология управления финансами в

Большой интенсив "Управление Интернет-проектом от А до Я. Как за 60 дней выстроить эффективную систему управления Интернет-проектом. Благодаря технологиям, алгоритмам и техникам управления Интернет-проектом вы многократно увеличите прибыль от вашего бизнеса. И сделаете это без серьезных затрат.

Мастер-класс является живой версией "Советов" - ежедневной рубрики сайта "Бюро Горбунова", посвященного дизайну продуктов и услуг.

Tolstoy Startup Camp - это мастерская для тех, кто хочет запустить свой стартап. В течение двух месяцев участники придумывают идею, собирают команду и разрабатывают прототип проекта. На всех этапах их консультируют специалисты Яндекса и другие эксперты отрасли. В финале команды получают возможность представить свои проекты российским и зарубежным инвесторам.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Центрального административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Какое направление выбрать в бизнесе".

Направление подготовки: промышленное и гражданское строительство
Цель программы: освоение организационно-управленческих и производственно-технологических компетенций и инноваций в сфере строительства магистральных трубопроводов, повышение личной эффективности руководителей и специалистов

Открытый университет Сколково совместно с Кластером космических технологий и телекоммуникаций Фонда "Сколково" представляют семинар Игоря Балка, управляющего партнера компании Global Innovation Labs. Семинар пройдет в рамках программы "От идеи к бизнесу".

Комплексный подход к развитию парковых территорий, построению эффективной хозяйственной деятельности, правовому регулированию, управлению персоналом, проведению массовых мероприятий и работе с посетителями парка.

Курс для настоящих управленцев: его проходили не только рядовые менеджеры, но и генеральные директора, директора по производству, аккаунт-директора, тимлиды. За три года было уже семь выпусков в Москве и четыре в других городах России. В этом курсе собран десятилетний опыт лучших агентств России. Выпускников курса с удовольствием берут на работу ведущие компании в отрасли. Вы сможете освоить все

В рамках мастер-класса основные положения стандарта P2M рассматриваются в широком контексте других (в том числе, западных) стандартов и методик, используемых при управлении инновациями, таких как модель открытых инноваций, руководство Осло, управление знаниями, модель конкурирующих ценностей, сбалансированная система показателей, stage-gate модель, сценарное планирование, технологические дорожные

Вводный семинар включает элементы мастер-класса, знакомит с подходами к управлению проектами. У участников будет возможность индивидуально обсудить задачи, которые они планируют решить в процессе обучения, а также задать интересующие их вопросы. Приглашаются: руководители проектов и проектных групп, специалисты, задействованные в проектной деятельности.

Цель программы: подготовка дееспособных специалистов по эффективному управлению функционированием и развитием предприятий.