Курсы обучения управления проектами

Управление IT-проектами требует от руководителя постоянного обновления знаний. О том, как выстроить структуру IT-департамента, как её презентовать руководству компании, а также, о том, как создать эффективный индивидуальный стиль в работе, вы узнаете на курсе "Руководитель IT-проектов".

Русская Школа Управления приглашает вас на специализированный семинар по управлению инновационными проектами.

В ходе тренинга рассматриваются состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления строительными проектами. Курс помогает слушателям получить полную картину и систематизировать разнородные задачи строительного проекта. Наряду с теоретическим материалом курс включает в себя практические задания, нацеленные на конкретное применение слушателями

Модули обучения: стратегический и организационный менеджмент; управление продажами; управление персоналом; финансовый менеджмент.

Модули обучения: стратегический и организационный менеджмент; управление продажами; управление персоналом; финансовый менеджмент.

Данный курс дает все необходимые знания в областях управления, которыми должен владеть современный ИТ-руководитель. Он сопровождается большим количеством примеров и практических задач (кейсов), в решении которых активно участвуют слушатели. В ходе курса будут даны конкретные ответы на любые вопросы слушателей по теории и практике управления ИТ.

Программа позволит приобрести необходимые компетенции для работы в сфере управления проектами.

Вы научитесь: разрабатывать и развивать образовательные проекты, выстраивать методологию обучения, работать с преподавателями и студентами и добиваться главного – образовательного и коммерческого успеха.

Новый курс по менеджменту на ИКРЕ предназначен для тех, хочет понять полный спектр задач менеджера, овладеть продвинутыми профессиональными навыками и нацелен на системную работу и качественное ведение проектов.
Большим заблуждением является мнение о том, что менеджер – это человек, который постоянно сидит за монитором и перебирает бумажки.  Менеджер – это самый настоящий дипломат и лидер, на

Тренинг включает в себя, как и базовую теорию Scrum, так и специфические вопросы, которые приходится решать Продакт Оунеру в процессе ежедневной работы. А именно, как правильно построить отношения между заказчиками и командой, как можно эффективно управлять продакт бэклогом, спринтами и  всей работой в команде. После этого курса вы будете иметь все необходимые навыки, чтобы стать отличным Скрам

Если Вам это знакомо: вы как руководитель сильно погружены в процесс и привязаны к необходимости быть на работе все время, задачи часто не выполняются в сроки; в отделе продаж  все работают с разной результативностью, высокая текучка персонала, нет сильной управленческой команды, сотрудники боятся брать на себя ответственность; сотрудники инертны и не проявляют инициатив, традиционные методы

Курс дает полные и структурированные знания по управлению проектами, которые обеспечат Вам подготовку к сдаче сертификационного экзамена.
Предэкзаменационная подготовка слушателей проводится в течение 4 дней.
Для прохождения  сертификации на уровень «D», на пятый день проводится сертификационный экзамен в форме письменного теста.

Полученные решения могут стать основой проектов, инновационных изменений и рационализаторских предложений, реализация которых принесет экономический эффект и оптимизацию бизнес-процессов.

Высококвалифицированные проектные менеджеры – это престижная, современная профессия. Проектный менеджер высоко ценится на рынке труда России и за рубежом. Выпускники программы, обладающие необходимыми компетенциями для обоснования целесообразности реализации и управления приоритетными проектами и целевыми программами развития территорий, отраслей, межотраслевых комплексах, востребованы как в

Многие считают, что творчество — это хаотичный процесс, а дизайнеры не умеют быть ответственными. Мы убеждены, что помимо творческого процесса, дизайн студии — это слаженный бизнес процесс. В нем действуют правила, нормы, идеи, как и в любом другом бизнесе. Но с учетом творческой специфики услуг. Поэтому управление дизайн-студией нужно рассматривать с точки зрения управления бизнесом и управления

Цель программы: получение компетенций, обеспечивающих выполнение нового вида профессиональной деятельности в сфере "Менеджмент" с приобретением квалификации "Менеджер проектов инновационного промышленного предприятия".

С первых дней обучения вы погружаетесь в уникальную образовательную среду и будете осваивать курс через решение практических задач, разбор кейсов в мини-группах, участие в деловых играх, обмен опытом с другими участниками программы и преподавателями.

С первых дней обучения вы погружаетесь в уникальную образовательную среду и будете осваивать курс через решение практических задач, разбор кейсов в мини-группах, участие в деловых играх, обмен опытом с другими участниками программы и преподавателями.

Программа позволяет приобрести компетенции для решения профессиональных задач в области менеджмента компании, с целью обеспечения конкурентоспособности компании в условиях инновационного роста в контексте глобальной цифровой экономики.

Цель:
•узнать, как организованы процессы управления производственного предприятия.
•обсудить с  коллегами из Литвы актуальные проблемы отрасли
•узнать, что представляет собой управление крупной компанией в современных условиях.