Курсы обучения управления проектами

Пошаговые инструкции — как самостоятельно провести анализ процессов и не разориться на специальном программном обеспечении и консультантах, используя инструмент описания и оптимизации бизнес-процессов Brown Paper plus.

Пройдя курс Вы узнаете про: классификацию проектов, методы и инструменты отбора проектов, правила работы в Stage Gate модели, особенности различных этапов развития компании.

Для проектов характерно: постановка четко определенной цели, заранее установленные сроки, использование людских ресурсов. Реализация как больших, так и малых проектов осуществляется на основе общих законов и методов, которым и посвящен данный курс.

В сфере услуг, в том числе и в салонах красоты, продажи осуществляются с соблюдением цикла продажи. Все этапы продажи имеют свою цель и ценность. И, часто, продавец не уделяет достойного внимания этапу кросс-продажи. А, а ведь это один из главных моментов в продаже, т.к. позволяет получить увеличение суммы среднего чека, уменьшение временных затрат, росту лояльности клиентов, засчет лучшего

Предмет тренинга: Ваше инновационное предприятие Start-up.

У Вас есть инновационный продукт. Для вывода его на рынок Вам необходим венчурный капитал. В этом тренинге Вы имеете следующие возможности профессионально подготовить свой Start-up к привлечению венчурного финансирования

Управление проектами в компаниях является разновидностью менеджмента и рассматривается как средство достижения конкурентных преимуществ и выполнения стратегических задач. Управление проектами требует использования специальной методологии, собранной Международным институтом управления проектами и сформированной в глобальном стандарте «Свод знаний по управлению проектами». Наш курс посвящен обзору

Внедрение проектного управления в компании, прежде всего, связано со стратегией.

Курс обеспечивает связь стратегии с проектами по ее реализации. Коммерческие проекты кардинально меняют модель компании, бизнес-процессы, организационную структуру, систему мотивации участников. Инфраструктурные — требуют дополнительной документации, регламентов, мотивации. Особую сложность вызывает совмещение

В результате семинара у слушателя должно сформироваться понимание различия методов и стандартов, осознание в каком направлении развиваться, что ближе к отрасли.

Работая над вашим собственным проектом, вы освоите уникальную технологию институционального проектного инжиниринга, позволяющую прорабатывать проект уже на этапе зарождения идеи. В процессе работы на курсе вы сможете проработать свой проект и подготовить его к запуску.

Предмет тренинга: Ваш инвестиционный проект.

Вы (предприятие или частное лицо/а) - инициатор инвестиционного проекта. Объём инвестиций проекта превышает Ваши финансовые возможности и/или проект не может быть финансируем в рамках существующей структуры Вашего предприятия, и/или риски проекта превышают его возможности. С целью реализации и финансирования проекта учреждается новое, проектное

Предмет тренинга: Ваше предприятие
Ваше предприятие является капитальным (правовая форма акционерное общество или общество с ограниченной ответственностью) и находится в фазе роста (обычно возраст более 2-4-х лет). Вам требуется финансирование роста предприятия: увеличение капитала, технологическое перевооружение или реконструкция производства (внутренний инвестиционный проект). Финансовая

Данный онлайн-курс включает уроки с практическими заданиями, которые индивидуально проверяются и комментируются тренером. После прохождения курса каждый член команды будет готов использовать Agile на практике. По запросу возможно консультирование по внедрению.

Интенсивный курс, формирующий базовые навыки разработки и контроля календарного плана с использованием Microsoft Project.

Данная учебная программа представляет собой автономный модуль, который может использоваться как самостоятельно (краткосрочная специализированная программа), так и в структуре программ подготовки управленческих кадров различных форматов. Материалы программы разработаны на основе реализации проектов по проектированию и
оптимизации системы управления организации.

Курс позволяет качественно освоить работу в самой популярной программе управления проектами без значительного отрыва от текущей работы. В рамках курса рассматривается сквозной пример из числа повседневных бизнес-задач компании-заказчика.Курс ведет преподаватель-практик, имеющий глубокие теоретические знания и превосходные практические навыки работы в программе MS Project.

Цель программы - совершенствование и/или получение новых компетенций в области управления проектами, необходимых для профессиональной деятельности или повышения профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации.

Форма работы с участниками сессии:
Обучающий практический семинар-тренинг для целевой аудитории по вопросам отбора, оценки, подготовки и инвестирования в инновационные проекты ранних стадий развития, привлечения инвестиций, запуска и развития бизнеса.

Данный курс является продолжением курса по описанию и оптимизации процессов организации и даёт представление об основных принципах реализации и управления проектом по реинжинирингу и оптимизации бизнес-процессов в организации.

Данный курс является продолжением курсов по оптимизации процессов организации и управлению внутренним проектами реинжиниринга в организации. Курс раскрывает такие понятия, как организация, проектирование организации, организационная структура, бизнес-функции и даёт представление о соотношении этих понятий в процессе оптимизации бизнес-процессов, проектировании организации, построении оптимальной

Задача любого проекта - достичь запланированной цели, как правило, в жестких рамках отведенного времени и заданного бюджета при соблюдении необходимых стандартов качества и минимизации рисков.
Грамотное совмещение теории и практики в данной программе позволит слушателям погрузиться в содержание ключевых тем и оценить первые самостоятельные результаты управления проектом.