Курсы обучения MS Project

7 февраля 2015 г. Центр компьютерного обучения "Специалист" при МГТУ им. Н.Э. Баумана приглашает всех желающих принять участие в бесплатном вебинаре "Методология и демонстрация в программе Microsoft Project ключевого метода управления сроками проекта". Будет затронут широкий круг вопросов, которые возникают у руководителей и участников проектных команд на различных этапах достижения поставленной

Вебинар посвящен особенностям использования KPI-управления в производственных компаниях, а также обзору функциональных возможностей программного продукта "1С:Управление по целям и KPI" редакция 2.0.

Вебинар посвящен особенностям использования KPI-управления в компаниях оптовой и розничной торговли, а также обзору функциональных возможностей программного продукта "1С:Управление по целям и KPI" редакция 2.0.

Вебинар посвящен особенностям использования KPI для бухгалтерии и системного администратора, а также обзору функциональных возможностей программного продукта "1С:Управление по целям и KPI" редакция 2.0.

Вебинар посвящен особенностям использования KPI-управления в государственных учреждениях, а также обзору функциональных возможностей программного продукта "1С:Управление по целям и KPI" редакция 2.0.

Курс предназначен для того, чтобы дать слушателям:
      информацию о месте методов управления проектами в общих представлениях о менеджменте и их ценности;
      полную систематизированную информацию о современных подходах к управле-нию проектами;
      возможность творчески переработать содержание курса для применить получен-ных знаний в реальных условиях;
      рассмотреть

Качество обучения в "Богданов и партнеры" подтверждено высшим партнерским статусом Microsoft Gold Certified Partner, статусом PMI Global Registered Education Provider и многочисленными отзывами клиентов.
Слушатели курса получают сертификат компании "Богданов и партнеры" – PMI® Global Registered Education Provider с присвоением 16 учебных часов (PDUs), необходимых для сдачи экзамена на получение

Сегодня многие руководители верят в то, что принципы Agile и Scrum добавят их компании скорости, гибкости и преимуществ. Однако внедрение гибких технологий не всегда приносит результат. Одни компании ускоряются и успешно завершают проекты за 3 месяца, а другие вязнут в задачах на годы и, наконец, приходят к "выводу", что гибкие технологии им не подходят.

Что такое "гибкая" методология управления и почему она успешно применяется именно сегодня? В ситуации постоянного изменения часто возникают вопросы: что делать с постоянно изменяющимися потоками информации и нововведениями? Как оставаться эффективным в постоянном потоке? Что изменилось в современных подходах к управлению проектами и командами?

Московский технологический институт «ВТУ» совместно с Московским фондом подготовки кадров в рамках реализации «Городской целевой программы развития и поддержки малого предпринимательства в городе Москве на 2010—2012 гг.» в сентябре-ноябре 2010 г. проводит обучение по программе повышения квалификации учредителей, руководителей и специалистов организаций, относящихся к числу субъектов малого и

Окончив курс, вы сможете быстро и легко создавать календарный график проекта, планировать ресурсы, определять трудозатраты и бюджет проекта, оценивать риски и управлять процессом выполнения проекта, а также строить прогнозы и готовить отчеты.

Календарное планирование – самая распространенная задача для менеджеров проектов. Хорошо спланированный по срокам проект – залог успеха. Как создать календарный график? Как работать с разными временными ограничениями? В ходе обучения Вы приобретете практические навыки календарного планирования в MS Project, познакомитесь со структурной декомпозицией работ, научитесь оценивать работы по

В данном куосе дается общее представление и понимание существующих стандартов в области управления проектами. Кроме этого слушатели получают расширенные знания PMBOK5 и практические навыки работы с проектами в соответствии с рекомендациями PMBOK5.

Курс посвящен популярному во всем мире программному средству управлению проектами MS Project 2010, его русской версии.

Программа направлена на подготовку к сертификации ПМ СТАНДАРТ (базовый уровень) В учебном курсе изучаются основные понятия, общие рекомендации и характеристики процессов проектного управления, которые значимы для реализации проектов и влияют на их результаты. Основу курса составляют актуальные отечественные стандарты по управлению проектами, программами и портфелем проектов.

Описание программы: На семинаре рассматривается процесс управления проектом: от идеи, просчета целосообразности, планирования маркетинговых исследований до пошаговой инструкции по составлению бизнес-плана, составления бюджета и отчета о затратах.
Цель обучения: Научить слушателей как правильно воплотить в жизнь проект, как избежать ошибок и какие нюансы следует учитывать в процессе подготовки и

Что такое Scrum и Agile? Хотите узнатm больше? Приходите на тренинг "Основы Agile разработки, управление требованиями".

Тренинг Microsoft Project предназначен для менеджеров проектов и руководителей функциональных подразделений, участвующих в проектах, а также членов команды управления проектами, которые стремятся приобрести знания и навыки работы с приложением MS Project по формированию календарного плана проекта, распределению ресурсов на работы по проекту, научиться проводить анализ и оптимизацию календарного

Цель курса - предоставить знания в области анализа проектной информации средствами Microsoft Project, Microsoft Excel, Microsoft Visio, Microsoft Project Server. В курсе изучаются задачи анализа проектных данных с использованием сортировок, фильтров, группировок. Подробно рассматриваются вопросы настройки пользовательских полей, позволяющих расширить возможности информационной системы, учесть

Курс предназначен для расширения знаний в области ресурсного планирования и отслеживания, полученных на базовом курсе PM Expert по использованию Miscrosoft Project 2010/2013. Рассматриваются вопросы планирования трудовых ресурсов, материальных ресурсов, затрат, влияния типа задач на поведение назначения, конфликты календарей задач и ресурсов. Уделено внимание вопросам настройки процедуры