Курсы "Управление Малым Бизнесом".

​Краткосрочная профильная программа повышения квалификации "Поведенческие финансы и инновационный маркетинг в финансовых технологиях" направлена на повышение компетенций по вопросам теории и практики поведенческих финансов и маркетинговой деятельности в сфере финансовых технологий.

Краткосрочная профильная программа повышения квалификации "Экономическая и финансовая безопасность в цифровой экономике" направлена на повышение компетенций в области обеспечения экономической и финансовой безопасности в сфере финансовых технологий.

Свершилось! Вы - руководитель! У вас в подчинении теперь есть сотрудники.
Теперь вы отвечаете не только за себя, но и за то, как работают другие.
Вы должны не  только эффективно использовать СВОЕ время, но и успешно управлять действиями сотрудников.
Тренинг поможет вам:
- Грамотно ставить цели и планировать их достижение.
- Управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и

Свершилось! Вы - руководитель! У вас в подчинении теперь есть сотрудники.
Теперь вы отвечаете не только за себя, но и за то, как работают другие.
Вы должны не  только эффективно использовать СВОЕ время, но и успешно управлять действиями сотрудников.
Тренинг поможет вам:
- Грамотно ставить цели и планировать их достижение.
- Управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и

Как наладить финансовый учет? Как выстроить управленческий учет? Как обладать управленческой информацией? Как избежать кризиса? Как заранее видеть изменения рынка? Как повысить эффективность сотрудников? Как автоматизировать бизнес-процессы? Как быстро получать аналитические отчеты? Как использовать потенциал доступного ПО?

Пройдя курс "Управление сотрудниками", участники узнают, как правильно интегрировать сотрудника в работу и адаптировать в коллективе, с помощью чего можно мотивировать сотрудника работать и как это делать максимально экономно; освоят инструменты контроля работы сотрудников; узнают о правилах делегирования задач и полномочий.

Совсем недавно Уфимским представительством  международной экспертной компании VISOTSKY CONSULTING был проведен опрос среди владельцев  мелкого и среднего бизнеса Уфы. Большинство собственников бизнеса отметили, что в 2015 году из-за кризиса столкнулись со следующими проблемами: доход компании перестал расти, а у некоторых компаний даже начал падать, компании, закупающие товары из Европы и Китая

Курс имеет практическую направленность, оснащен методическим пособием, фотоматериалами, электронным бланком презентации «Проект 5S».
В программе:
- Анализ деятельности на рабочем месте с точки зрения его результативности. 
- Мотивация персонала к внедрению системы 5S.
- Улучшение условий труда на 30%.
- Создание стандартов для увеличения эффективной работы. Регламентация процессов.
-

Курс имеет практическую направленность, оснащен методическим пособием, фотоматериалами, электронным бланком презентации «Проект 5S».
В программе:
- Анализ деятельности на рабочем месте с точки зрения его результативности. 
- Мотивация персонала к внедрению системы 5S.
- Улучшение условий труда на 30%.
- Создание стандартов для увеличения эффективной работы. Регламентация процессов.
-

Однодневный практический семинар посвящен 10 ключевым технологиям управления продажами, маркетингом и операционной эффективностью бизнеса, которые требуют всего 20% усилий и приносят 80% результата. Оптимизируйте вашу бизнес-модель, заложив в основу механизм роста с помощью пошагового плана действий, разработанного вместе с экспертом (для стартапов и действующего бизнеса).

Приглашаем на курс "Бизнес-перезагрузка фирмы: реорганизация, открытие новых направлений, продажа бизнеса, банкротство".

Эффективные рекомендации по открытию розничного магазина.

В семинаре представлен не только теоретический материал, но и примеры из практики, иллюстрирующие последовательность действий при реализации тех или иных процессов.
Особое внимание в учебном пособии уделено изменениям, внесенным в последние годы в Гражданский кодекс РФ.

Франчайзинг популярен сегодня во всем мире. Его особенности заключаются в том, что компании малого бизнеса не нужно думать, каким образом выйти на рынок, сколько затратить на рекламу, каким образом рассчитать получение прибыли. Возможно воспользоваться уже раскрученным брендом для того, чтобы гарантированно получить прибыль.

Цель тренинга - освоить систему построения и реализации клиентоориентированного сервиса.

Цели семинара — приобрести умения и системные практические навыки: формирования и оценки планов компании; организации и планирования деятельности компании по основным показателям ФХД; умение использовать плановые и отчетные документы для принятия ключевых управленческих решений; постановки задач своим плановым и финансовым службам; контроля выполнения разработанных планов предприятия.

Цели семинара — приобрести ключевые компетенции и практические навыки: составления финансового плана организации, повышения качества системы финансового планирования, внедрения, организации и регламентации системы бюджетного управления, использования плановых и отчетных документов для принятия рациональных управленческих решений, постановки задач своим плановым и финансовым службам, контроля

На семинаре вы приобретете умения и системные практические навыки: проведения финансового и экономического анализа хозяйственной деятельности; практики применения инструментов финансово-экономического анализа; повышения качества финансово — экономического анализа; постановки задач финансово-экономического анализа для принятия управленческих решений; применения системного подхода к организации

Start in Garage — интенсивная образовательная программа для предпринимателей, занимающихся бизнесом в сфере интернета, облачных сервисов и разработки программных продуктов.
Программа поможет выбрать направление на старте и сделать правильные шаги в развитии компании.

Хотите узнать, как эффективно руководить клиниками, делая их высокопрофессиональными и прибыльными? Приходите на тренинг "Руководить - здорово: стратегии, мышление, инструменты".
Во время обучения руководители медицинских учреждений учатся главным навыкам управления организационными изменениями, проводят глубокий анализ типичных ошибок в работе, получают экспертные рекомендации по развитию своих