Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов

Приглашаем на вебинар "TS1: Внутренний аудитор системы менеджмента качества на основе требований IATF 16949:2016".

Целью семинара является подготовка слушателей к успешному внедрению сбалансированной системы показателей в своей компании.

Цель: получение практического опыта определения потерь на оборудовании; повышение качества обслуживания оборудования за счет освоения инструментов Всеобщего производственного обслуживания (Total Productive Maintenance, TPM); повышение производительности, сокращение затрат, повышение производственной культуры.

Курс повышения квалификации позволит освоить технологии анализа, описания и оптимизации бизнес-процессов, опираясь на лучшую практику и методические рекомендации, даст возможность применить полученные знания на практике.

На курсе даются современные методики и инструменты управления производственным предприятием, которые позволяют руководителю ускорить достижение поставленных целей и задач; снизить затраты на бизнес-процессы, их длительность; создать оптимальную организационную структуру; минимизировать время обучения новых сотрудников; сформировать требования к автоматизации деятельности.

После окончания обучения вы сможете: измерять и управлять неопределенностью в бизнес-процессах; понимать, для каких задач необходимы статистические инструменты; уметь пользоваться статистическими показателями для оценки качества бизнес-процессов; расставлять приоритеты на основе объективных данных; "читать" графики и диаграммы; проводить анализ возможностей улучшения ключевых показателей.

Это тренинг для вас, если: перед вами поставлена задача сокращать затраты в департаменте логистики; вы понимаете, что бизнес-процессы между подразделениями не на высоком уровне; вы по работе сталкиваетесь с отделом логистики, и он вас не понимает, вы его тоже.

Этот семинар является эффективной и на порядок более дешевой альтернативой консалтинга для любой компании. Мы рекомендуем посетить бизнес-семинар группой топ-менеджеров. Бизнес-семинар построен на всестороннем изучении опыта мировых и российских косткиллеров и большом практическом опыте его применения. Фактические результаты компаний, в которых применили сочетание предлагаемых инструментов будут

Вы узнаете: как использовать основные виды аутсорсинга, такие как: ведение бухгалтерского учёта, обеспечение функционирования офиса, переводческие услуги, транспортные услуги, поддержка работы компьютерной сети и информационной инфраструктуры, рекламные услуги, обеспечение безопасности.

Какие существуют обязательные требования к оформлению, содержанию, внешнему виду и идентификации СТО. Чем отличаются СТО для собственных нужд организации и для сторонних исполнителей. Кем устанавливается порядок разработки, утверждения, учета и внесения изменений в СТО. Какую информацию не рекомендуется включать в СТО, предназначенные для сторонних организаций.

Приглашаем на курс "Риск-менеджмент в условиях неопределённости - новая современная технология повышения эффективности компании (на материалах стандартов  ISO 31000: 2009 и ISO 22301:2012)" в партнёрстве с Международной Ассоциацией ERCA и бизнес – агентством Lean Compliance Business Solutions
В ходе обучения вы сможете: получить в свою экспертизу новые  организационные и управленческие

Уникальная программа, которая поможет увеличить прибыльность вашего бизнеса и продажи в кратчайшие сроки. 3 месяца интенсивной работы над вашим бизнесом, которые гарантированно* принесут вам +20–80% чистой прибыли.

Тренинг-практикум (интенсив –тренинг), направленный на создание стратегии вашей компании на 10-15 лет. Успейте попасть в 10% компаний России, которые будут управлять рынком в ближайшие 50 лет.

Онлайн курс: Эксперт по бережливому производству- это ваша возможность повысить конкурентоспособность компании, применяя инструменты и методы бережливого производства. Актуально для любой отрасли

* Освоение методик, приобретение практических навыков проведения и оценки мероприятий 5С
* Проект контрольных листов 5С
* Проект плана по совершенствованию рабочих мест

Партнер PM TEAM Олег Вишняков, реализовавший около двухсот проектов в области бизнес-процессов, расскажет о том, как улучшить процессы и работу отделов в своей компании.

Ответы на какие вопросы найдут участники курса: как действовать при построении эффективной производственной системы; что необходимо для эффективного управления и своевременного принятия управленческих решений по развитию производственной системы предприятия; какие модули применить при реализации выбранных стратегий развития.

Цель - обучение и получение практических навыков в областях: психология и искусство проведения тренингов; навыки построения эффективной презентации; организация деловых игр.

Мастерская (workshop, рабочая сессия) это наиболее практичный способ для действующих руководителей:
1) быстро разобраться с меняющейся ситуацией в своем бизнесе;
2) выйти из привычной колеи и по новому увидеть резервы и возможности внутри и снаружи своего бизнеса;
3) по-новому ответить на главные вопросы: «Как сделать мой бизнес более прибыльным?», «На чем нужно сосредоточиться для

Тренинг поможет Вам управлять самым главным ресурсом - временем. Цель тренинга: дать практическую систему, с помощью которых можно справиться с нехваткой времени, реализоваться и достичь стратегических целей в жизни и на работе.