Кадры, управление персоналом, HR - Семинары

На семинаре участники получат понимание того, какая ответственность лежит на учредителе при создании бизнеса. Что необходимо для успешного роста организации.

Ежедневные пробки, давка в метро и вот результат - ваши сотрудники приезжают на работу измочаленными. Аренда офиса, дорогой доступ в Интернет, и вот ваши деньги тратятся впустую. Длинные очереди в столовой, духота, неудобная мебель и вот ваши сотрудники устали, причем не от работы, а их производительность снизилась. Многим из нас приходила в голову идея отказаться от офиса и дать возможность

"Кадры решают все!" - этот постулат до сих пор актуален по отношению к любой организации или учреждению. На нашем тематическом семинаре будут подробно разобраны наиболее актуальные вопросы кадрового учета и трудового права, которые возникают на практике: от тонкостей заключения договоров с работниками до оптимизации персонала за счет болтунов и алкоголиков. Помните: три часа, проведенные на нашем

Наши законодатели не дают отдохнуть и кадровым службам. О применении на практике новшеств, вступивших в силу с 1 января 2015 года, которые касаются, в первую очередь "вредников", "опасников" и иностранных работников, вы узнаете на нашем семинаре.

Отправить в командировку работника организации не составляет труда, а вот бухгалтеру зачастую сложно добиться от командированного работника подтверждающих документов на расходы. О том, как избежать ошибок в принятии к учету командировочных расходов, мы расскажем на нашем семинаре и подскажем, как быть с отмененными с начала 2015 года командировочными удостоверениями.

Целью семинара: разъяснить участникам изменения в трудовом законодательстве, провести разбор на кейсах и задачах алгоритм действий работодателя в связи с теми поправками, которые уже вступили в силу, показать анализ новых рисков
работодателя с учетом изменений в применяемых санкциях; рассказать порядок
проведения кадрового аудита собственными силами, дать практические рекомендации по

В программе: реализация прав  застрахованных граждан по обязательному социальному страхованию  в 2016 году, "Расчет по страховым взносам" (форма 4-ФСС) за 1 квартал 2016 года в Фонд.

В программе: налог на доходы физических лиц, страховые взносы в 2016 году (Закон № 212-ФЗ) и в 2017 году (глава 34 НК РФ): сходство и различия.

Цель семинара – информирование работодателей о положении на рынке труда в Санкт-Петербурге, совершенствование организации совместной работы и развитие сотрудничества работодателей и государственных структур, повышение качества предоставляемых работодателям услуг на рынке труда.

День кадровика - семинар для специалистов по персоналу. Какие бы профессиональные задачи перед вами ни стояли в настоящий момент - правильная организация кадрового делопроизводства и бюджетирования расходов на персонал позволит вам избежать трудовых споров в суде, штрафов и санкций от Трудовой инспекции. Самая актуальная информация от налоговых консультантов - на семинаре.

Продолжительность обучения 72 академических часа, из которых 32 часа — аудиторные занятия, 40 часов - занятия в дистанционном формате.
В стоимость обучения входит: семинарские занятия, комплект авторских материалов, ресторанное питание, кофе-паузы, видеокурсы, электронные учебники, рабочие тетради, массив тестов.

Семинар поднимает вопросы "охоты за головами" и поиска топ-менеджеров. Темы будут интересны опытным HR-специалистам, которые хотят повысить свои навыки, изучить технологии и нюансы профессии. На семинаре вы узнаете о необычных способах отбора кандидатов, лично испытанных автором.

В результате обучения вы: получите знания и разовьете умения по формированию функциональной стратегии в области управления персоналом; получите современный инструментарий по основным управленческим компетенциям HR-директора: подбору, адаптации, оценке и аттестации, развитию персонала и системе мотивации; разовьете управленческие навыки и повысите личную эффективность как руководителя; узнаете

В программе: новые штрафные санкции, вступившие в силу с 01.01.2015 г. и основания их применения; типичные ошибки, допускаемые работодателем; увольнение работников по сложным основаниям и др.

Бизнес-тренер познакомит руководителей с основами менеджмента, психологией и процессом управления, даст основы эффективной коммуникации в формате интерактивных обсуждений, создания игровых моделей, анализа практических ситуаций. В данном семинаре представлены лучшие практики, а также опыт работы от небольших стоматологий до многопрофильных клиник международного уровня.

Всем известно, что среди инструментов воздействия на персонал у руководителей есть как "пряники", так и "кнут". Однако тренинги для управленцев практически на 80% состоят из "пряничных" технологий. Что делать, когда сотрудник выходит из-под контроля, руководителем манипулируют подчиненные, а их эффективность оставляет желать лучшего? Как грамотно бороться с нежеланием сотрудников выполнять ваши

Руководитель учится быть руководителем на своих ошибках управления персоналом клиники. Как поступить в той или иной ситуации решает сам, опираясь на свой опыт или, редко, советуясь со знакомыми. Не всегда эти решения профессиональны и ведут к нужной цели. На тренинге есть возможность выйти за рамки своего стереотипа управления и получить новый опыт.

В результате обучения вы: познакомитесь с задачами, зонами ответственности, функционалом директора по организационному развитию; рассмотрите основные инструменты управления ДОР, направленные на повышение эффективности системы управления, сокращение затрат, совершенствование или оптимизацию бизнес -процессов, организационной структуры, системы коммуникаций, а также системы KPI; научитесь

В условиях серьезных изменений вопрос внутренних коммуникаций и управления корпоративной культурой становится одним из главных. С ростом масштабов деятельности и сложности внутренней среды компании, повышается важность функции управления развитием внутренних коммуникаций и корпоративной культурой. Современный уровень менеджмента предполагает, что объектом управленческой деятельности являются

В сложной экономической ситуации растут требования к эффективности работы сотрудников и вкладу руководителям HR-подразделений в бизнес. HR-ам приходится постоянно повышать свою компетентность, искать новые инструменты для внесения большего вклада в бизнес, чтобы доказать свою значимость для компании, превращаясь из центра затрат в центр прибыли.
На семинаре участники познакомятся с лучшими