Курсы управления персоналом в Санкт-Петербурге

Целью обучения является изучение теоретических основ и приобретение практических навыков при изучении основ мобилизационной подготовки в организациях.

Организации, независимо от форм собственности, должны вести воинский учет своих работников. Обучение по программе позволит освоить методологию воинского учета и бронирования граждан в соответствии с актуальными требованиями и рекомендациями.

Согласно Приказу № 691н Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" установлены требования к квалификации специалистов по управлению персоналом.

Цели курса: научиться работать с новым интерфейсом "1С: Зарплата и управление персоналом" ред. 3; упростить переход на новую редакцию программы.

Цели курса: научиться работать с новым интерфейсом "1С: Зарплата и управление персоналом" ред. 3; упростить переход на новую редакцию программы.

Мы часто недовольны тем, как подчиненные действуют. Но каждый руководитель заслуживает своих подчиненных. И всё, что происходит в вашей компании, является либо результатом ваших действий, либо вашего попустительства. Хотите, чтобы сотрудники правильно мыслили и правильно действовали? Научите их этому.

На мастер-классе будут рассмотрены современные техники и инструменты закрытия вакансий.

Участники мастер-класса узнают о комплексном подходе к работе с мотивацией, основанном на 8 наиболее значимых теориях мотивации

Модель DISC, рассматривает 4 основных поведенческих типа людей и их сочетания. Она позволяет диагностировать поведенческий тип человека в течение первых 10-15 минут общения, а затем подбирать инструменты общения и влияния, максимально подходящие для данного типа людей. DISC сравнительно проста для обучения и возможности эффективного ее использования людьми без специального психологического

Цели мастер-класса: научить слышать, понимать, мотивировать, подстраиваться под разных людей. Налаживать эффективные взаимоотношения.

Цели семинара: освоить методы управления организационной структурой и штатным расписанием; получить представление о закономерностях управления организационным развитием и корпоративной культурой; овладеть методикой формирования организационной структуры и штатного расписания.

Цели семинара: изучить методы обеспечения бизнеса человеческими ресурсами; овладеть эффективными технологиями выполнения работ по кадровому планированию и подбору персонала; освоить инструменты, необходимые решения задач подбора, обучения и развития персонала.

Цели: изучить технологии бюджетирования затрат на персонал; научиться самостоятельно готовить, обосновывать, защищать и контролировать бюджет затрат на персонал; освоить методики управления затратами на персонал.

Цели семинара: Освоить правовую базу для ведения кадрового производства, получить исчерпывающую информацию об изменениях в трудовом законодательстве. Научиться самостоятельно решать любые задачи, связанные с ведением кадрового делопроизводства. Разобрать сложные случаи применения трудового права в части ведения кадрового делопроизводства.

С 1 июля 2016 года начнет действовать новая статья 195.3 Трудового кодекса РФ, которая называется "Порядок применения профессиональных стандартов". Вы узнаете наиболее важные моменты, касающиеся профессиональных стандартов, алгоритма внедрения и ответственности за нарушение применения профстандартов. Профессиональный стандарт – это характеристика квалификации, необходимой работнику для

Серия консультационных занятий по вопросам применения основных технологий поиска, отбора и оценки персонала. Семинары на 70% состоят из практики, поскольку теоретические материалы широко представлены, как в интернете, так и в печатных изданиях. Основная проблематика у менеджера по персоналу возникает как раз в тот момент, когда необходимо применить полученные знания на практике, появляется

Вы познакомитесь с технологиями ассесмента, научитесь правильно подбирать необходимые инструменты для оценки компетенций и на собственном опыте увидите эффективность применения технологий. Данная методика не требует наличия дополнительных "оценщиков", обязательных для проведения классического ассесмента, что позволяет единственному менеджеру по персоналу самостоятельно проводить оценку.

Содержание занятий построено таким образом, что дает возможность участникам не только получить теоретические знания о самых современных инструментах оценки персонала, но и сразу же на практике попробовать, как эти инструменты работают. Во время практических занятий участники "своими руками" разработают модель компетенций, поучаствуют в разработке и проведении ассесмента.

Для кого наш курс: для тех, кто хочет в сжатые сроки освоить основные кадровые формы и технологию ведения кадрового делопроизводства на предприятии, научиться применять на практике Трудовое законодательство РФ. Для тех, кто хочет систематизировать свои знания по КДП, получить профессиональную юридическую консультацию по сложным вопросам применения трудового права.

Данный семинар включен в программу повышения квалификации "Профессиональное управление кадровой службой и кадровым документооборотом организации" для специалистов по кадровому учету и делопроизводству и руководителей кадровых служб. Возможно посещение только этого семинара.