Курсы управления персоналом

Материальная стимуляция сотрудников (постоянное повышение им зарплат, выплаты премий и повышение по службе) никогда в полной мере не удовлетворяет этих сотрудников и всегда только провоцирует их вновь и вновь просить вознаграждения.

Настоящий руководитель, а не босс-самоделкин, умеет давать распоряжения так, чтоб они выполнялись полностью. Даже “Звёздам”! (а в медицине даже многие медсёстры мнят себя звездой)

Какие роли и стили управления бывают? Как провести анализ работников? На сколько важно и как работать с подчиненными? ...

Основной смысл делегирования полномочий. Принцип утоньшения усилий. Принцип иерархии задач. Плюсы делегирования задач для подчиненного и для всей команды.
Методы делегирования полномочий.

Понятие структуры команды и эгрегора. Роли в команде, межличностные отношения в команде. Взаимозависимые связи в команде. Деловые ролевые игры.
Работа с группами – разработка, установление и удовлетворение потребностей группы. Экология команды.

После прохождения практикума участники смогут:
→ «Прочитать» и определить: составленное резюме грамотно или «под вакансию»
→ Целенаправленно выбрать желаемого для вас кандидата рабочего места
→ Применять правила работодателя при объявлении и проведении конкурса на вакантную должность
→ Задавать точные вопросы и слышать важную для вас информацию в них
→

Как знания зарождаются в компании, как они распространяются среди сотрудников компании, возможно ли их структурировать и управлять процессом создания и распространения знаний? Интересный вопрос, правда? Ответ на него позволяет понимать, как и какие инструменты применять на разных этапах жизненного цикла управления знаниями. Есть определённые законы и правила управления жизненным циклом знаний в

Стремление создать команду, которая будет эффективно работать над решением поставленной задачи — это желание каждого ответственного руководителя. Если вы полны решимости создать такую же сплоченную команду, в которой каждый будет самым ценным винтиком, то вам не обойтись без этого мастер-класса.

Понятие этикета и протокола.
Понятие социального заказа. Феномен моды.
Личность и сущность.
Понятие корпоративной культуры.
Принципы корпоративной культуры. Практическое применение этикета.

Клуб Внутренних Тренеров – это открытое сообщество внутренних тренеров и сотрудников HR-отделов компаний Санкт-Петербурга, созданное для обмена опытом и получения новых знаний и навыков в области внутрикорпоративных тренингов.

Понятие корпоративной культуры. Цели, ценности и миссия организации. Создание легенд и мифов организации. Внутренний PR организации.

Способы и методы поиска сотрудников.
Виды оценки кандидатов. Оценка профессиональных качеств кандидата. Оценка психологических качеств кандидата.
Методы проверки качеств кандидата.

Способы мотивации: материальные и нематериальные. Виды и разновидности.
Иерархия задач нематериальных способов мотивации.

Миссия команды.
Усиление потенциала команды. 
Развитие надеджности команды. Различие персональной и командной ответственности.
Развитие общей воли команды.

Приём сотрудников на работу - это, безусловно, сложный процесс, но не менее важно  суметь адаптировать нового сотрудника, чтобы ему было комфортно трудиться в вашей компании. К каждому нужен свой подход, будь то стажер или опытный специалист. Как это сделать правильно - узнайте на нашем семинаре!

Этот курс о том, как повысить эффективность работы подчиненных и управления в целом, как ставить задачи, как давать обратную связь. Курс имеет практическую направленность. Программа написана исключительно на опыте тренера Елены Тадтаевой и с использованием успешного опыта, проведенных ею проектов. Форма подачи материала "обучение действием" позволяет мгновенно трансформировать теорию в дело.

15 июня компания Performia Tatarstan приглашает руководителей на уникальный бизнес-семинар на тему: "Как разгрузить руководителя при помощи сотрудников, обеспечивающих доход". Семинар предназначен для руководителей, которые на самом деле желают сформировать эффективную команду, работающих на резултат.

Бизнес-встреча о том, как найти сотрудников, который поднимут Ваш бизнес на новый уровень. После семинара каждый руководитель компании на индивидуальной бизнес-консультации сможет получить рекомендации по своей компании и испытать эффективность технологии Перформии бесплатно.

Бизнес-встреча о том, как найти сотрудников, который поднимут Ваш бизнес на новый уровень. После семинара каждый руководитель компании на индивидуальной бизнес-консультации сможет получить рекомендации по своей компании и испытать эффективность технологии Перформии бесплатно.

Бизнес-встреча о том, как найти сотрудников, который поднимут Ваш бизнес на новый уровень. После семинара каждый руководитель компании на индивидуальной бизнес-консультации сможет получить рекомендации по своей компании и испытать эффективность технологии Перформии бесплатно.