Курсы управления персоналом

В программе бесплатного вебинара: ключевые показатели эффективности; KPI как способ мотивации; KPI как способ контроля результатов персонала; как создать KPI для вашего бизнеса; как разрабатывать и корректировать KPI для каждой должности и многое другое.

Настоящие лидеры способны установить глубокую эмоциональную связь с последователями. Они понимают, что потенциал человека не имеет границ. У каждого сотрудника может быть достаточно ресурсов для достижения своих истинных целей, и никто, кроме него, не сможет решить его задачу наилучшим образом. Коучинг как инструмент лидера позволяет воодушевлять сотрудников к поиску и / или достижению новых

Эксклюзив: тренинг Николая Ивановича Козлова - основателя Синтона в Петербурге! Комфортно существовать в коллективе и управлять им возможно, независимо от того, начальник вы или подчиненный. Ведь и подчинять, и подчиняться нужно грамотно. На тренинге вы изучите техники эффективного влияния, способы действий в конфликтных ситуациях. Овладеете методом ситуативного руководства, зависящего от

Оперативное управление – это процесс, чрезвычайно важный для руководителя и его подчиненных. Достичь целей компании возможно только благодаря усилиям всего коллектива, а для этого работа должна быть грамотно распределена между сотрудниками.
Фразы типа «Если хочешь что-то сделать хорошо, сделай это сам» или «Никто не сделает это лучше меня» могут характеризовать хорошего специалиста, но никак не

Сбербанк России на базе Центра поддержки предпринимательства совместно с консалтинговым агентством Info4business проводят БЕСПЛАТНЫЙ семинар по управлению продажами в малом и среднем бизнесе.

Эффективность системы внутренних коммуникаций является одной из важнейших составляющих способности организации к достижению поставленных целей. Взаимодействие сотрудников только тогда может быть эффективным, когда они имеют общее видение цели, к которой стремятся, постоянно "понастроены" со своими коллегами из других подразделений, корректируют свою работу и делают ее более эффективной за счет

Вопрос о том, как из потока соискателей выбрать того, кто успешно справится с предлагаемой работой, - ключевой, не только для сотрудников службы персонала, но и для многих руководителей и собственников компаний.

Понятие иерархии. Принципы иерархии. Основы доверия. Сопряжение доверия и ответственности. Как найти личность, которой можно доверять? Как определить степень доверия. Этапы профессиональной проверки сотрудников.
Понятие полномочий. Разделение полномочий. Этапы делегирования полномочий. Разделение задач. Понятие ответственности и вовлеченности. Объем полномочий. Линейные и параллельные

Основываясь на своем значительном опыте работы, мы можем гарантировать Вам самый высокий уровень обучения. Наш центр предлагает курсы и семинары, ориентированные на любой уровень пользователей программ «1С». Индивидуальный подход. Оборудованное персональное рабочее место. Работа в последней версии программного продукта.

В ходе семинара будут подробно рассмотрены возможности и способы защиты интересов работодателей в сфере регулирования трудовых отношений и условий труда с учетом последних изменений в законодательстве. Участникам выдается именной Сертификат о повышении квалификации, удостоверяющий участие в семинаре.

Программа подготовлена с учетом требований профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" (07.003).

Курсы менеджеров по персоналу включают в себя 2 модуля: трудовое право и кадровое делопроизводство и управление персоналом. Прошедшие обучение получают диплом о переподготовке "Менеджер по персоналу: подбор, мотивация персонала и трудовые правоотношения на предприятии". Профстандарт  № 691н. с присвоением квалификации "Специалист по управлению персоналом".

Практический семинар по нормированию труда.

Цель тренинга: приобретение  навыков формирования модели компетенций и составления KPI; определение области применения KPI; проанализировать виды KPI и систем ключевых показателей деятельности; разработать проект системы ключевых показателей деятельности для организации.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает принять участие в бесплатном семинаре на тему: "HR-технологии для малого бизнеса: секреты подбора "своих людей".

Вы узнаете: практические примеры оформления трудовых взаимоотношений (от анкетирования до увольнения), как правильно провести специальную оценку условий труда на рабочих местах, как провести аудит кадровой документации и исправить ошибки, комментарии специалиста по ключевым изменениям в законодательстве.

Тренинг проводится для профессионалов в кадровой работе, для тех, кто ежедневно работает с кадровой документацией. Тренинг будет также интересен руководителям кадровых служб, кадровикам, инспекторам по кадрам, а также тем, кто "принимает дела" при переходе на новую работу или вступлении в должность. Предназначен для профессионалов в кадровой работе и позволяет посмотреть на кадровый учет с другой

Где взять время? Большинство руководителей убеждены: у них слишком много работы и слишком мало времени. Его катастрофически не хватает, а то бы, конечно. На это же жалуются ваши подчинённые. Основная причина невыполнения порученной работы: не успели, не было времени, всё сразу навалилось. Причины - вроде бы - объективные?

Цель: систематизировать теоретические и практические проблемы в области кадрового делопроизводства и трудового законодательства. Изучить на основе действующих нормативно правовых актов и сложившейся судебной практики основные требования к оформлению кадровых документов, как основополагающих, регламентирующих отношения работника и работодателя.

«Хедхантинг за 15 минут» - концептуально новый реалити-семинар для руководителей и ключевых специалистов в сфере HR. Соль в том, что тренер не просто передает аудитории концентрированный опыт многолетних практик, но и показывает в режиме реального времени, как это работает.
Итак, телефонный номер компании, где работает кандидат. Владимир за считанное время направляет разговор от секретаря к