Курсы управления персоналом

Александр Фридман проведет в Белгороде семинар "Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы". Вы получаете: возможности выбора для оптимального режима координации хода работы; принципы "бескровного" укрепления исполнительской дисциплины; технологию кратного увеличения качества выполнения поручений; методы повышения уровня ответственности подчинённых; алгоритмы

- Нормативно-правовое регулирование в сфере трудовых отношений.
- Состоявшиеся в конце 2013 и в 2014г. и - Ожидаемые важные изменения в трудовом законодательстве.
- Рассмотрение практики применения законодательства, ответы на вопросы участников, разбор ситуации, ошибок, судебных и административных дел.
- Требования законодательства о защите персональных данных для работников кадровых служб с

Основой задачей курса является освоение процедуры пошаговой постановки задачи и отработка навыков управления персонала путем постановки задачи, для достижения лучшего результата в работе.

Закон об электронных трудовых книжках вызвал ряд вопросов у работодателей и специалистов по подбору персонала. На семинаре вы сможете получить исчерпывающие ответы и консультации, шаблоны документов для перевода персонала на ЭТК, а также возможность обменяться опытом с коллегами и преподавателем курса.

Ознакомление руководителей и специалистов кадровых служб с последними изменениями в трудовом законодательстве и профессиональными стандартами.

Цель курса: ознакомить слушателей с обязательным блоком кадровой работы; научить анализировать состояние текущих дел, привести их в соответствие с требованиями. Рассмотрение вопросов по предотвращению негативных последствий, возникающих в результате проверок кадровой документации или возникновения трудовых споров.

В программе: новое в правовом регулировании оформления трудовых отношений с работником; прием на работу; заключение трудового договора (ТД): условия, сроки, процедура, требования к содержанию ТД; испытание при приеме на работу; особенности приема на работу отдельных категорий работников; срочный ТД необоснованный отказ в приеме на работу: ответственность работодателя; судебная практика.

Законодательная база изменений, требования со стороны законодателя. Закон о профстандартах от 02.05.2015 № 122-ФЗ. Порядок применения профессиональных стандартов с 01.07.2016: правовое регулирование, проблемы и перспективы. Ответственность перед инспектирующими органами.

Как кадровику «разруливать» сложные правовые вопросы регулирования трудовых отношений
Как определить, на какой правовой акт государства опираться при принятии решения и защите своей позиции в ходе проверки. Как быть, если одна норма законодательства противоречит другой: разбираемся в иерархии нормативных правовых актов; выясняем соотношение законодательных актов и актов высших органов судебной

В программе: законодательство об обязательности документирования работы с персоналом; документирование процедуры приема на работу; состав документов при оформлении приема на  работу; требования к форме и содержанию трудового договора и многое другое.

Какие документы должны быть оформлены до приема иностранного гражданина на работу? Как заключить трудовой договор с иностранным работником? Как быть, если у иностранного работника истек срок разрешения на работу, а срок трудового договора – нет? Можно ли переводить работников-иностранцев из одной организации в другую? Эти и многие другие вопросы, касающиеся оформления трудовых отношений с

Эксклюзив: тренинг Николая Ивановича Козлова - основателя Синтона в Петербурге! Комфортно существовать в коллективе и управлять им возможно, независимо от того, начальник вы или подчиненный. Ведь и подчинять, и подчиняться нужно грамотно. На тренинге вы изучите техники эффективного влияния, способы действий в конфликтных ситуациях. Овладеете методом ситуативного руководства, зависящего от

Менеджеры часто попадают в "ловушки времени". Будучи вовлеченными в действия дня, они забывают выполнять задачи направленные на достижение результатов - целей.  Система управления на базе целей (MBO) позволяет менеджерам избежать «ловушек».

Кого работодатели имеют право принимать на работу в качестве водителя? Как не остаться без водителей в одночасье, в связи с утверждением квалификационных требований и требований к отбору? Какому водителю можно разделить рабочий день на части? Что делать с переработками и кто это отслеживает? Как взыскать с водителя штрафы, выписанные на предприятие? Что будет если не выдать водителю сигнальный

Курсы повышения квалификации "Документационное обеспечение работы с персоналом" позволят слушателям получить знания в следующих областях: законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по управлению персоналом и кадровому делопроизводству; организацию работы кадровой службы; порядок документационного обеспечения работы с персоналом; организационно-распорядительную

"Есть такая формула! Есть такая функция! От идеальной формулы к идеальной функции оплаты. Оплата труда - это раздел математики". А. Литягин.

В программе:
Новое в трудовом законодательстве в 2013–2014 гг. Правовые позиции ВС РФ, Минтруда, Роструда, Минфина. России по актуальным вопросам применения трудового законодательства. Особенности правового регулирования трудовых отношений на уровне организации. Система локальных нормативных актов организации.

В программе:
Система нормативно-правовых актов (НПА) о труде. Проблемы соотношения ТК РФ и иных НПА, в т. ч. сохраняющих силу актов бывшего СССР. Пробелы в трудовом праве: как действовать, если ситуация не регулируется законом (правовые подходы).
По завершении обучения каждому участнику образовательных программ выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 78 часов.

Мастер класс ответит на вопросы:
• Почему присутствие в social media не мода, а конкурентное преимущество;
• Почему социальные сети нужно не закрывать на работе, а, наоборот, поощрять сотрудников вести свои блоги, аккаунты;
• Какие бизнес-задачи решает присутствие компании в social media;
• Какие аргументы привести руководству для вхождения компании в social media;
• Как выстроить свою

Цели  мастер-класса:
• предоставить возможность с помощью полученной технологии научиться самому и научить других проводить интервью с кандидатами на должность,
• повысить вашу способность находить и принимать на работу продуктивных (результативных), талантливых и квалифицированных работников.
• научить "выращивать" и удерживать продуктивных и квалифицированных сотрудников в своей