Курсы управления персоналом

В программе: законодательство о защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при проведении проверок; проверки ГИТ; проверки ФСС; проверки Роскомнадзора; проверки прокуратуры.

Обычно руководитель уверен, что его сотрудники достаточно дисциплинированные, ответственные и целиком отдают себя работе, как и он сам. На самом деле в голове сотрудников, обычно мелькают совсем другие мысли. Незаинтересованное отношение к работе - обычно симптом, а не источник недостаточной мотивации.
Мы предлагаем Вам избавиться от большого числа управленческих мифов и, раз и навсегда,

Привлекая физических лиц для выполнения тех или иных работ, организациям приходится решать, какими договорами оформить отношения: гражданско-правовым или трудовым. У каждого из них есть свои особенности, свои преимущества и недостатки. В силу наличия сходства нередко бывает трудно разграничивать трудовой договор и такие, как, например, договор оказания услуг или подряда. Какой договор лучше

Ведение трудовых книжек требует особой внимательности, поскольку даже незначительные ошибки могут привести к неприятным последствиям при подаче работником документов для назначения пенсии. Нарушения, как то невыдача трудовой книжки в день увольнения, влекут за собой материальную ответственность работодателя.
На семинаре рассматриваются наиболее распространенных ошибки, которые могут быть

В программу семинара включаются правила расчета среднего заработка для исчисления пособий по временной нетрудоспособности, примеры расчета пособий, информация об индексации детских пособий. Разъяснения к порядку заполнения больничных листов и новой формы справки о заработной плате для целей расчета пособий.

Для большинства компаний повышение производительности труда и удержание ценных кадров – это актуальная задача. И одним из рычагов воздействия является работа с вовлеченностью персонала. Что такое "вовлеченность персонала", зачем компании-лидеры ее культивируют и что делать, если вашим сотрудникам наплевать на работу? В программе мастер-класса "Вовлеченность персонала как выигрышная корпоративная

Цель семинара: обучить базовым технологиям управления персоналом руководителей среднего звена и малого бизнеса.
Программа сформирована в виде модулей, каждая тема сопровождается обязательной практической часть – решением кейсов, ролевыми играми, упражнениями, практическими заданиями, дискуссиями.
Материал дается на примерах из практики российских и зарубежных компаний. Уникальный формат -

В программе: "эффективный контракт", в разрезе социально-экономических преобразований в России; "дорожные карты" мероприятий по повышению эффективности и качества услуг в сфере социального обслуживания населения; профессиональный стандарт как основной документ, определяющий требования к квалификации и самостоятельности работника...

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном тренинга на тему: "Управление персоналом: набор инструментов".

Наличие мотивированных, лояльных и вовлечённых сотрудников – залог успеха компании.
Цели тренинга: познакомить участников с технологиями мотивации персонала, обеспечивающими возможности эффективного воздействия на сотрудников; дать ключ к пониманию тонкостей взаимовлияния мотивации, лояльности и вовлечённости, наметить план работ по повышению лояльности сотрудников к компании и её клиентам.

Как оставаться эффективным, отбирать сотрудников и управлять ими в условиях дефицита ресурсов и стрессорных ситуациях, извлекая пользу и минимизируя риски?
В этом вам поможет авторский тренинг Татьяны Сайхановой.
Проблематика:
• Работа руководителя и HR-службы переполнена стрессорами и состояние сотрудников подвержено их влиянию. Как извлечь пользу из стрессорных ситуаций?
• Какой тип реакции

Цель мастер-класса: Показать участникам возможность находить выходы из любой ситуации; Где найти силы что бы двигать своё дело только вперёд; Как вдохновить сотрудников для достижения сверхрезультата даже в сложный период.

"Стержневой инструмент управления бизнесом - это стратегия его развития. Основа, которая позволяет развивать бизнес осмыслено, а не метаться между "пожарами"!" Цель мастер-класса: обучить участников прикладным способам мотивации команды на долгосрочное развитие бизнеса.

Этот семинар - "курс молодого бойца" для предпринимателей, которые хотят запустить отдел холодных продаж в сжатые сроки. Вам понадобится всего 30 дней, несколько практических советов и удобная CRM Битрикс24! Изучайте новые возможности ведения бизнеса, повышайте продажи и организуйте работу отдела вместе с Битрикс24. А те, у кого уже работает отдел продаж, смогут улучшить его работу на 40%!

На мероприятии Вы узнаете о современном веянии в мотивационной политике – "принципе кафетерия", о его преимуществах, а также о том, как внедрить и автоматизировать работу по управлению компенсациями и льготами. "Принцип кафетерия" - предоставление возможности работнику в соответствии с его должностью, опытом работы и заслугами перед компанией выбрать необходимые ему социальные льготы.  Главный

Программа «Специалист отдела кадров» - реальные качественные знания по запросу работающего специалиста в том объеме, который ему необходим сегодня. 
В своей деятельности кадровые службы руководствуются большим количеством нормативных правовых актов. Поэтому специалисту отдела кадров необходимо всегда быть в курсе последних изменений в трудовом законодательстве. Однако законы важно не только

Большинство HR-процессов во всех компаниях стандартны – подбор, оценка эффективности сотрудников, обучение, назначение и пересмотр оклада. Почему же в одних компаниях служба персонала все успевает, а в других постоянно работает в режиме "скорой помощи"? На мастер-классе автор и ведущий поделится секретами, как без бюджетов существенно улучшить HR-процессы и имидж HR-службы.
Во время

На семинаре будут рассмотрены последние изменения в трудовом законодательстве РФ (трудовой договор, увольнение, совместительство, труд женщин и другое). Особое внимание среди рассматриваемых вопросов будет уделено порядку приема на работу граждан Украины.

1. Законодательство по воинскому учету и бронированию граждан.
2. Нормативы численности работников по ведению воинского учета в организации.
и мн.др.

За более короткий срок, без ущерба качества, изучая только специализированные дисциплины, Вы сможете:  овладеть теорией и практикой управления человеческими ресурсами; эффективно управлять персоналом; проводить процедуры поиска и отбора персонала; использовать в процессе работы современные методы мотивации персонала и оплаты труда; грамотно планировать кадровую политику организации.