Курсы управления персоналом

В программе семинара:
* Место HR-службы в структуре компании;
* Цели и задачи HR-службы в компании;
* Права, обязанности, возможности HR-службы;
* Карта компетенций сотрудника HR-службы;
* Документальное сопровождение деятельности HR-службы;
* Инструментарий HR- специалиста;
* Показатели эффективности HR-службы.

Обеспечить укомплектованность своего штата лучшими специалистами далеко не легкая задача. Поэтому на этапе подбора важно сделать максимально правильный выбор.

Цель дисциплины «Управление персоналом» - комплексное рассмотрение сферы управления персоналом. При этом важнейшим аспектом анализа становится представление о целостном организационно-управленческом контексте функционирования и развития организации.

Цели тренинга: Научить определять цели. От небольших до самых грандиозных. Научиться различать «правильные» и «свои». Предоставить методики наиболее эффективной постановки целей сотрудникам и себе лично. Научить инструментам, которые наиболее просто и быстро приведут к достижению цели. Предоставить возможность избавиться от большого количества ненужных действий в работе и личной жизни, траты

Курсы Специалистов по кадрам (Менеджеров по кадрам) предназначены для подготовки специалистов в области трудового законодательства и кадрового документооборота, желающих повысить свою квалификацию.

Курс "Директор по персоналу": практический курс дополнительного образования, рассчитан на менеджеров и Директоров по персоналу, руководителей различных подразделений компаний, которым необходимо развить навыки HR-менеджмента, а также специалистов кадровой службы, желающих повысить свою квалификацию

Курсы Менеджеров по персоналу предназначены для подготовки специалистов в области управления человеческими ресурсами.

Каждый руководитель знает, и вряд ли  будет оспаривать утверждение, что доходы любой организации в первую очередь зависят от того, насколько профессионально в ней работают специалисты.
Именно этот ресурс – персонал компании –  в настоящее время рассматривается как важнейший фактор конкурентоспособности компании на рынке.  Сотрудники с их капиталом знаний, опыта и потенциала составляют

Цели курса: передача технологий оценки и развития персонала по компетенциям.
Результаты: умение самостоятельно разрабатывать модель компетенций, строить профили должности; умение адаптировать готовые методики под задачи, разрабатывать самостоятельно Центры оценки под задачи бизнеса; умение проводить Центр оценки, диагностику "360 градусов", интервью по компетенциям; умение обучать руководителей

Стоимость для слушателей, прошедших курс "Концепция и Торговый функционал в программе "1С:Управление производственным предприятием 8": 6000 руб.

В обычных тренингах по руководству цикл деятельности работы руководителя включены: планирование, постановка задач, делегирование, мотивирование, контроль. При этом "за боротом" остается много критически важных для руководителей вещей. Одна из самых главных – это анализ.

В программе: общая идея современного подхода к оценке рабочего персонала; оценка профессиональных знаний и умений; оценка результатов труда; итоговая оценка рабочего.

В каких случаях полезен этот тренинг: ошибки рабочих (брак, нарушение технологии, аварийные ситуации) приносят ощутимые убытки предприятию; на предприятии отсутствует четкая система подготовки и стимулирования высококвалифицированных рабочих кадров; предприятие нуждается в системе удержания высококвалифицированных рабочих кадров; есть необходимость упорядочить расходы на обучение

Очень часто, подчиненные просто не могут выполнить планы потому что они получают задания, которые не соответствуют типу их мышления. Это несоответствие невозможно преодолеть с помощью обучения или сверх-мотивации. Это то, что заложено в каждом человеке на уровне психофизиологии. Изменить это – все равно, что попытаться заставить кошку ловить рыбу под водой. На вебинаре Михаил Казанцев расскажет о

Вебинар будет полезен тем, для кого очевидно несовершенство организации, но нет понимания, какие новые принципы и решения необходимы, чтобы компания вышла с периферии процессов и стала трендсеттером на рынке. Тем, кто устал бороться с взаимным непониманием менеджмента и сотрудников, клиентов и организации - и осознает, что нужны современные "работающие" инструменты и каналы коммуникации.

На занятиях Вы познакомитесь с нормами трудового законодательства, оформления кадровой документации, приобретете знания и практические навыки организации работы с документами, регулирующими трудовые отношения и управление персоналом, порядком проведения аудита КДП.

Конфигурация “1С: Предприятие 8.2. Зарплата и Управление персоналом”, предназначена для расчета зарплаты предприятия различных размеров и способов расчета. В конфигурации ведутся управленческий и регламентированный учет.

Вы - руководитель в медицинской организации, и Вам нужно проводить внутренние мероприятия (совещания, внутрибольничные конференции,планерки)
Вы - руководитель отделения в медицинской организации, и Вам часто приходится самостоятельно обучать персонал (без отрыва от производства)
Вы - менеджер по персонал, и Вам по должности приходится общаться с большим количеством людей, обучать их азам

Кому этот вебинар будет особенно полезен? Руководителям, владельцам бизнеса и менеджерам, которым нужны удаленные помощники. Предпринимателям, которые пробовали сотрудничать с фрилансерами и удаленными сотрудниками, но по какой-то причине остались разочарованы. Почему выгодно искать удаленных сотрудников? Вакансия не ограничена конкретным регионом: можно выбирать специалистов по всему миру. Не

Курс предназначен: для пользователей и партнеров, в задачу которых входит организация эффективной работы по управлению персоналом на предприятии с использованием программы "1С:Зарплата и управление персоналом 8".