Обучение и развитие персонала в организации

В программе этапы построения системы обучения. Технологии оценки потребности в обучении. Разработка корпоративных обучающих программ

На рынке тренинговых услуг все чаще мелькает предложение от компаний-провайдеров провести демо-тренинг или сделать "тест-драйв". Как сформулировать запрос и кого из коллег включить в группу участников? На нашей встрече мы вместе разберемся, как это поможет сделать правильный и безопасный выбор тренинговой компании, а также получить качественную и профессиональную услугу.

Как оставаться эффективным, отбирать сотрудников и управлять ими в условиях дефицита ресурсов и стрессорных ситуациях, извлекая пользу и минимизируя риски?
В этом вам поможет авторский тренинг Татьяны Сайхановой.
Проблематика:
• Работа руководителя и HR-службы переполнена стрессорами и состояние сотрудников подвержено их влиянию. Как извлечь пользу из стрессорных ситуаций?
• Какой тип реакции

Вводная лекция по графологическим методам исследования рукописного текста. В программе:
1. Графология – введение.
2. Инструкции к анализу почерка.
3. Основные принципы анализа почерка (+ работы с таблицами).
4. Доминанты, Макро и Микро структура в почерке.

Время  предъявляет к руководителям всё новые и новые требования.  Без грамотного  управления бизнесом нельзя говорить о каком-либо развитии и прогрессе.  Чтобы достичь успеха, нужна эффективная команда с сильной внутренней мотивацией. Одним из наиболее эффективных стилей управления на современном этапе развития бизнеса является коучинг. Мотивируя персонал, большинство руководителей используют

Кто такой фасилитатор? Какие роли фасилитатор выполняет? Что такое этика фасилитатора и какими компетенциями он должен обладать? Как выстраиваются фасилитационные сессии, с чего начинаются, как развиваются и чем завершаются. Базовые инструменты фасилитации. Уже после этого модуля вы сможете проводить простые фасилитационные сессии.

Приглашаем на выездной семинар "Трудовые отношения и заработная плата".

Передача технологии построения системы оценки и обучения персонала, эффективное наставничество и развитие сотрудников на рабочем месте, методы оценки эффективности корпоративного обучения

В рамках семинара слушатели получат полную информацию по вопросам внедрения на
предприятии системы оценки персонала с учетом специфики деятельности предприятия. В
программе раскрыта методология разработки инструментов и критериев оценки, а также документационного и методического сопровождения процесса оценки и аттестации персонала. Важным итогом работы участников группы является наработка

Особенности и структура бизнес-тренинга. Диагностика перед тренингом. Как разработать программу под бизнес-задачу? Как учесть потребности и затруднения участников? Функции корпоративного тренера. Как работать с новичками, опытными и демотивированными участниками? Как оценить эффективность тренинга?

Не для кого уже не секрет, что в 50% компаний малого бизнеса рулит персонал, а предприниматели не знают, что с этим делать. На самые актуальные вопросы по работе с персоналом вы найдете ответы на нашем мастер-классе.

Умение морально поощрять и наказывать сотрудников входит в лидерские компетенции. Правда, есть нюанс: для этого руководитель должен пользоваться авторитетом, иначе его поощрения не будут радовать, а наказания - расстраивать.

Желаете найти занятие для души с возможностью хорошего заработка и карьерного роста? Хотите профессионально развивать персонал? Стремитесь быть востребованным специалистом на рынке? Давно планировали повысить навык обучения и грамотного управления людьми? Станьте бизнес-тренером и освойте профессию вечного драйва. Пройдите "Школу бизнес-тренеров "Pro-Актив" и будьте востребованным специалистом.

Уже давно доказано, что в процессе общения составляющая невербальной  коммуникации огромна. Умение "считывать" "невербалику" делает руководителя, продавца, переговорщика и, конечно, HR-а более эффективным. Как сделать развитие навыков невербальной коммуникации не только полезным, но и увлекательным? Как переключится с ежедневной рутины на что-нибудь смешное и запоминающееся, но полезное и для

В программе: современные инструменты и методы разработки стратегии управления персоналом.

Курс подготовки бизнес-тренеров представляет собой полноценную комплексную программу обучения тренеров. Тренинг тренеров проводится с 2003 года и является одним из самых востребованных продуктов Центра. В нем могут принять участие как люди, желающие освоить новую профессию, так и корпоративные тренинг-менеджеры или HR-специалисты, желающие повысить свою квалификацию. Выпускники курса работают в

Возможно Вы уже столкнулись со следующими проблемами при подборе персонала и ищете пути решения:
1. Кадровый голод:
  - Дефицит специалистов.
  - Проблема с поиском узко профильных специалистов.
2. Качественный подбор персонала:
  - Много времени и сил уходит на закрытие позиции.
  - Множество предложенных  в интернете методик по подбору персонала не дают результатов.
  - Вновь

Курс позволит получить знания и реальные практические примеры по разработке проектов повышение производительности труда (ППТ), формированию единой политики в области ППТ, устранению проблем взаимодействия подразделений по бизнес процессам через систему обучения на производстве.

Система WebTutor – самая популярная в России платформа для автоматизации дистанционного обучения и других HR-процессов в корпоративном сегменте. Однако далеко не всегда ее используют на полную мощность. Даже у опытных специалистов возникают сложности с настройкой, а многие инструменты автоматизации процессов остаются невостребованными. Можно ли своими силами осуществлять продвинутые настройки

Заполучить себе в отдел профессионального и успешного менеджера по продажам мечтает каждый руководитель. Однако, ситуация, когда найти достойного кандидата практически невозможно, типична для нынешнего стагнирующего рынка труда. И мы вынуждены принимать не тех, кого хотим, а тех, кто есть.
Быстро реализуемые конкретные шаги, которые может сделать компания, чтобы повысить свои возможности по