Обучение и развитие персонала в организации

Каждому участнику – комплект учебных материалов в электронном виде:
регламенты обучения, формы, опросники, анкеты для оценки эффективности и результативности обучения, форматы бюджетов, примеры бизнес-процессов по обучению, формы запросов и многое другое

На мастер-классе участники получат: все базовые схемы применения SWOT-анализа (2х2, 3х3, 4х4); авторскую версию Win-Win SWOT (для поиска решений в переговорах); советы по применению SWOT-анализа в рамках системы обучения.

Курс предполагает творческий подход участников и высокую включенность в процесс обучения. Мнение каждого участника будет иметь свою ценность благодаря доброжелательной атмосфере сотрудничества.

Как набрать в команду людей обладающих «продающим потенциалом"? Как сократить период адаптации нового сотрудника в компании в 3 раза? Как создать команду суперпродавцов, и сколько можно выиграть на правильно выстроенных процессах продаж? Ответы на эти вопросы вы найдете на нашем семинаре "Как быстро найти и обучить менеджера по продажам".

Цель: дать слушателям знания по анализу образовательных потребностей предприятия, оценке персонала, подготовке кадрового резерва.

Семинар позволит участникам получить: новые знания, работающие инструменты и повысить эффективность работы персонала.

Цель: познакомить участников с методологией «Спиральная динамика» и дать возможности применения ее на практике в общении с людьми. Почему когда мы встречаем в первый раз в жизни человека возникает ощущение, будто знаем его всю жизнь? Почему с одними людьми мы быстро находим общий язык, а с другими как будто разговариваем на разных языках? Почему фразу "Люди не меняются" можно оспорить и что

У каждого руководителя есть свои фишки управления. У профессионального бизнес-тренера с более чем 15 летним опытом консультирования российских и международных компаний этих "фишек" десятки. Тренинг know-how менеджмент – это коллекция бизнес-решений, прошедших апробацию 3-х мировых и российских кризисов и 3х известных поколений персонала X, Y, Z.
Получите интересные решения для повышения

Вы узнаете о практических методах решения задач, с которыми сталкиваются работники службы управления персоналом, изучите вопросы правового регулирования отношений между работником и работодателем, а также приобретете личностные навыки эффективного руководителя.

На вебинаре будут рассмотрены педагогические принципы создания и использования видео  в учебном процессе.

Компания Mirapolis Virtual Room приглашает на бесплатный вебинар "Обучение "продажников": тренды + идеология + технологии", который пройдет 28 сентября в 14:00.

Данный курс отвечает на вопросы, что HR должен обязательно исследовать в организации и проанализировать, прежде чем начать внедрение системы работы с талантами, и как работать системно и не гнаться за отдельными проектами.

На тренинге вы научитесь ставить задачи, чтобы переводить сотрудника из состояния "новичок" или "угасающая звезда" в состояние "звезда". Узнаете как не угашать "звезду" и не превращать ее в "лентяя". Как руководителю не "застревать" в одном типе руководства.

Приглашаем HR-специалистов на презентацию программы "Построение эффективной системы обучения". Презентация проходит в интерактивном формате.

Практикум по созданию эффективной системы мотивации персонала и оплаты труда.

Есть ли в вашей компании сотрудники, которые стараются, но у них не очень получается? Возможно, у них лучше бы получалось выполнять другие функциональные обязанности? Как определить, что сотрудник не на своём месте? И какое место - именно его?

Обращаем ваше внимание, что с 1 июля 2016 года, согласно Федерального закона №122-ФЗ от 2.05.2015 становится обязательным применение профессиональных стандартов в части требований к квалификации, необходимой работнику для выполнения определенной трудовой функции. Требованиями профессиональных стандартов должны руководствоваться в своей деятельности работодатели, в том числе государственных

Практические инструменты построения атмосферы доверия в удаленной команде; секреты улучшения коммуникаций в удаленном формате; техники проведения продуктивных виртуальных совещаний; способы улучшения письменных и телефонных коммуникаций; ключи к слаженному взаимодействию в мультинациональной команде.

Без клиентов не будет существовать ни одна организация, ради них слаженно фукционируют все отделы, строятся планы и разрабатываются новые проекты. В гонке за лидерство всегда выигрывает та компания, которая ставит клиента на пьедестал и считает его богом. Тогда клиент в благодарность приносит компании все больше и больше денег. Именно для этого мы предлагаем обучающую игру «Мифы Древней Греции»,

В рамках семинара слушатели под руководством опытного специалиста-практика смогут повысить свои компетенции по вопросам обучения, развития и оценки персонала в соответствии с профессиональным стандартом специалиста по управлению персоналом. Научатся на практике планировать карьеру сотрудников и работать с талантами.