Обучение и развитие персонала в организации

Смешанная форма обучения (Blended Learning) позволяет сочетать компоненты учебной деятельности в удобных для всех участников процесса пропорциях и получать запланированные результаты. Чаще всего применяют шесть базовых моделей смешанного обучения. На вебинаре мы более подробно рассмотрим первую и самую распространенную модель - Face-to-Face.

В программе: терминология, профессионализм, формирование системы обучения, система контроля обучения, модель планирования программ повышения квалификации, этапы разработки и реализации программы обучения, методы определения потребностей в профессиональном обучении...
По окончании семинаров и тренингов все участники получают именные сертификаты
установленного образца.

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Приглашаем посетить семинар "Сокращаем затраты на персонал".

На курсе под руководством Александра Воробьева разберем: проверенные методические приемы, повышающие вовлеченность аудитории на ваших вебинарах; инструменты, встроенные в вебинарные платформы, которые позволяют делать обучение активным; внешние инструменты, которые расширяют возможности вебинарных платформ и позволяют геймифицировать процесс обучения; применение дополненной реальности для

Речь пойдет о важности оценки эффективности работы подразделения. Вы получите пример системы индикаторов, позволяющих оценить эффективность работы структурного подразделения с трёх позиций: функциональной, организационной, экономической.

Если вы хотите говорить с бизнесом на языке цифр и убеждены, что правильная аналитика повышает качество решений, – то этот курс для вас!

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Компетентностный подход прочно вошел в требования к современным программам повышения квалификации. Но даже если Ваш курс не завершается выдачей документа установленного образца, большинство Ваших учеников заинтересованы в том, чтобы приобрести прочные навыки, обучаясь дистанционно. Чтобы этого добиться, нужны несколько условий, которые будут рассмотрены на вебинаре.

Про оценку эффективности обучения информации очень много, но когда дело доходит до внедрения системы в своей компании появляется много практических вопросов. С чего начать внедрение? Что конкретно делать, чтобы система заработала? Как измерять показатели? Как обеспечить, чтобы система не осталась на бумаге и была востребованной? Ответы на эти вопросы вы узнаете на данном вебинаре.

Этот курс по вебинаризму гарантирует успех в разработке и проведении вебинара независимо от начальной подготовки.

Высокие стандарты и сервис в индустрии гостеприимства поддерживаются внедрением постоянной системы обучения сотрудников. С ужесточением законодательства, связанного с профессиональной классификацией и стандартизацией предприятий сферы гостеприимства, рекомендуется иметь в штате специалистов, отвечающих за систему подготовки, обучения и развития персонала, двигаться к созданию «обучающей»

Компания Mirapolis Virtual Room приглашает на бесплатный вебинар "Инструменты мотивации участников программ дистанционного обучения", который пройдет 23 декабря в 14:00.

Цель программы – развитие компетенций в области подготовки и проведения семинаров - тренингов в организации.

Создание кадрового резерва снижает риски предприятия при уходе ключевых сотрудников, снижает затраты на подбор и адаптацию персонала, дает возможность иметь сотрудников, готовых вести не только свой участок работы, но и другие – по смежным направлениям.

Тренинги, семинары, мастер-классы, коучинговые сессии - различные виды обучения окружают сотрудника и руководителя в компании. Приглашения на мероприятия наполнили почтовые ящики, и остается только один вопрос - какой вид выбрать для решения конкретно моей задачи?
На вебинаре вы узнаете какие виды обучения сотрудников существуют, как в них сочетаются знания, умения и навыки (ЗУН), и какой

В результате участники смогут: инициировать проект изменений в своей компании/отделе; определять и систематизировать стейкхолдеров проекта; определять риски проекта изменений и максимизировать возможности; предупреждать и управлять сопротивлением сотрудников; формировать команду агентов изменений; разрабатывать план внедрения изменений в компании; формировать коммуникационный план для снижения

На вебинаре вы узнаете, как осуществлять поиск, найм и адаптацию команды и выстраивать корпоративную культуру в компании.

Цели курса: познакомить участников с инструментами коучинга, которые используются в управлении; понять принципы коучинга; использовать принципы коучинга в управлении: делегирование ответственности, опора на внутренние ресурсы человека, развитие внутренней мотивации и др.; освоить инструменты вовлечения персонала при принятии решений, оценке и обратной связи.