Обучение и развитие персонала в организации

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

В ходе мероприятия вы получите: знания для обеспечения максимальной отдачи от инвестиций в персонал. Подробно ознакомитесь с направлениями кадровой политики. Умения расставлять приоритеты в системе управления персоналом в зависимости от ситуации в компании и на рынке труда. Практические навыки разработки комплексного плана мероприятий по увеличению эффективности управления персоналом. Чек–лист

Факт прямой зависимости успеха организации от уровня мотивации ее сотрудников неоспорим. Если сотрудник понимает, что и зачем он делает, осознает свою ответственность и получает удовлетворенность от собственной деятельности, его производительность значительно выше, чем у незамотивированного специалиста. Как управлять мотивацией сотрудников, какие "кнуты" и "пряники" использовать, чтобы повысить

Очень часто исполнительный директор в компании, финансовый директор и владелец – это один человек. Но у исполнительного директора есть определенная роль и функции, выполняя которые компания преуспевает и добивается поставленных задач. Если понять, кто должен быть исполнительным директором, обучить человека и выделить в отдельную должность, компания может увеличить свои обороты в разы. Для Вас

Приглашаем сотрудников отдела кадров на семинар по теме "Наставничество в системе обучения и развития в компании".

Можно ли научить делать игры – неизвестно. Доподлинно известно, что игры можно делать научиться. Автор поделится собственным опытом ошибок и находок в процессе разработки игровых решений.

Интернет-технологии серьезно укоренились во всех сферах нашей жизни. Это основной инструмент, используемый всеми компаниями вне зависимости от размера и годового оборота. Интересно, что все большее количество компаний В2В сегмента (в том числе промышленных предприятий) обращают свое внимание на такую технологию как онлайн конференция или онлайн вебинар. Этому способствуют ряд объективных причин,

На вебинаре будут рассмотрены основные этапы построения системы обучения внутри компании.

Какие конфликты в организации возникают? В чём их причины? Как не допускать конфликты в организации? Что делать, если конфликт уже «на лицо»?

Бывало ли так, что методист и дизайнер не понимают друг друга, педдизайнер стремится сделать сценарий курса по шаблону, а не с учетом нюансов материалов заказчика, а сам заказчик на последних этапах вносит правки в ТЗ? Горят дедлайны, сотрудники валят ответственность друг на друга, а вам надо срочно все это разрулить? Тогда онлайн-курс Олеси Теличко создан специально для вас.

Практика розничных сетей показывает, что более 70% новых сотрудников увольняются в течение первых полугода. Статистика утверждает, что 75% из них принимает решение об увольнении в течение первой недели работы. То есть более 50% новых сотрудников разочаровываются в работодателе на первой неделе. Однако в силу каких-то внутренних суждений, интересов, страхов, они задерживаются на работе. При этом

На вебинаре, который называется "Вовлекай и обучай!", речь пойдет о "геймификации" в образовании. Мы рассмотрим значение этого нового термина, ставшего особенно популярным после 2010 г., а также познакомимся с сутью и основными способами применения элементов игры и игровых механик в таком, казалось бы, далёком от игры контексте, как образование.

Семинар проходит в рамках выставки HRM Expo.
О чем пойдет речь на мероприятии:
- В чем отличие системности от систематичности в обучении сотрудников?
- Что важно учесть и с чего начать построение системы корпоративного обучения?
- Как выстроить эффективное взаимодействие с внутренними заказчиками и внешними поставщиками обучающих программ?

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Этот мастер-класс создан так, чтобы в самый короткий срок узнать основные функционалы Power Point и создавать яркие и структурированные презентации. Программа поможет визуализировать свои проекты, идеи, делать их сочными, современными, убедительными. Вы будете удивлять коллег, руководителей и клиентов своими яркими презентациями!

Курс формулирует четкое представление о том, как обучение и развитие персонала (T&D) встраивается в общую стратегию компании. Курс раскрывает все ключевые этапы этого процесса, даёт широкий инструментарий для каждого этапа, знакомит с методами расчета эффективности программ обучения.

Web-семинар «Обучение сотрудников разных категорий: идем от задач бизнеса»/
Web-семинар ведет: Ряковский Сергей Михайлович - канд. техн. наук, доцент, директор дирекции Корпоративного университета ОАО «Компания «Сухой».

На курсе слушатели узнают, как корпоративная культура влияет на развитие компании, как привлечь и удержать сотрудников посредством вовлеченности и позитивной корпоративной культуры, как транслировать цели и ценности компании через внутреннюю коммуникацию и усилить лояльность сотрудников.

В программе семинара: коучинг, контроль результатов обучения, кадровый резерв, мотивация и поощрение наставников,делегирование полномочий, модели наставничества, модели и технологии обучения взрослой аудитории, система обучения персонала и др.

Одним из самых простых и недорогих для внедрения способов оптимизации рабочего процесса на протяжение десятков лет являются чек-листы, о которых многие забывают или не знают, но которые являются действительно работающим инструментом повышения работоспособности и эффективности сотрудников.