Обучение и развитие персонала в организации

На встрече вы узнаете про мартицу адаптации, инструменты адаптации, как обучать и контролировать знания сотрудников с помощью современных инструментов.

Семинар состоится в рамках "Недели кадровика". Вас ждет приятная обстановка, встречи с коллегами, лучшие лекторы и масса полезных разъяснений по кадровому делопроизводству, изменениям и практике применения трудового законодательства.

Цель курса – обсудить основные проблемы и сложные вопросы повышения производительности труда, проанализировать факторы её роста и определить резервы для успешного развития предприятия. В ходе обучения участники получат подробный алгоритм ежедневной работы и конкретные практические рекомендации по повышению производительности труда и прибыли предприятия. В программе комплексно отражены все

Хорошими продавцами рождаются или становятся? Как наиболее эффективно обучать продавцов, торговых представителей и менеджеров по продажам? Конечно, отличный вариант для компании – иметь тренеров по обучению, которые знают специфику сбытовой сети и маркетинговую стратегию. А как быть, если распределенных центров продаж десятки и даже сотни? На помощь приходит электронное обучение.

Тренинг ориентирован на начинающих карьерных консультантов, он даст системное представление о профессии, разложит по полочкам основные понятия и инструменты в работе карьерного консультанта, даст алгоритмы продвижения себя как эксперта на рынке аналогичных услуг.

Обучение и развитие персонала в компании как бизнес-процесс. Постановка целей и формирование KPIs обучения. Работа с потребностями бизнеса и предтренинговая диагностика персонала. Технологии построения корпоративной модели компетенций и индивидуальных планов развития. Менеджмент и бюджетирование системы корпоративного обучения.

Менторинг сегодня - нарастающий тренд на рынке образования. Это один из наиболее эффективных форматов развития, который позволяет актуальные знания и уникальный опыт внутри организации получать в моменте, благодаря чему быстрее достигать поставленных целей.

Курс посвящён созданию полезных, эффективных и практически значимых настольных игр. Вы научитесь разрабатывать увлекательные и легко применимые инструменты, которые повышают эффективность деятельности компаний и качественно улучшают обучение. Какой смысл вложить в игру – решать вам! Методика подбора персонала или разработка стратегии? Маркетинговая кампания или внедрение новых продуктов?

Топ менеджеры крупных международных и российских компаний расскажут специалистам и менеджерам о том, что на самом деле нужно делать для успешного карьерного продвижения и работы в компании.

Еще несколько лет назад внедрение системы дистанционного обучения (СДО) в компании было скорее новаторством или модной прихотью руководства. Сегодня не стоит вопрос "внедрять или не внедрять СДО?". Вопрос звучит иначе – "Как внедрить СДО, чтобы получать от системы максимум отдачи для бизнеса?" Семинар освещает самые актуальные темы, связанные с установкой, продвижением и оценкой СДО.