Обучение и развитие персонала в организации

На семинаре слушатели получат инструментарий для формирования политики развития персонала и управления талантами, системы работы с кадровым резервом, познакомятся с успешными практиками и трендами в сфере обучения и развития персонала.

Презентация является неотъемлемой частью бизнеса, современной деловой жизни. Презентация – это своего рода реклама! Чем эффективнее и нагляднее сотрудник представит результаты деятельности, тем выше оценят его как профессионала и как личность. Хорошее качество проведенной презентации сможет улучшить имидж самой компании. Благодаря использованию презентаций можно с легкостью привлекать новых

Вебинар является частью онлайн кейс - каскада "Как отделу обучения быть максимально полезным при минимальный ресурсах. Лучшие практики". Это серия вебинаров, каждый из которых - рассказ одной из компаний о своем опыте. В период нестабильной экономической ситуации многие отделы обучения столкнулись не только с сокращением или замораживанием бюджетов, но и с повышением требований к качеству

Если вы хотите говорить с бизнесом на языке цифр и убеждены, что правильная аналитика повышает качество решений, – то этот курс для вас!

Курс для тех, кто хочет создавать большие игровые процессы и/или применять игровые приемы для развития эмоционального интеллекта.

Семинар ориентирован на специалистов по управлению персоналом в зону ответственности которых входит обучение и развитие персонала.

С 2012 года они помогают повышать вовлечённость и увлекательность обучения с помощью геймификации и других Edutainment-решений для корпоративного сектора. Под руководством Олега Панина найдем ответ на вопрос: как эффективно вовлекать в программы дистанционного обучения с использованием современных подходов и инструментов? Курс предполагает, с одной стороны, изучение базовых принципов и

Особенности курса: отработка на практических кейсах с учетом специфики работы компании на основании опроса; курс повышения квалификации обеспечивает высокую вовлеченность всех участников, за счёт жизненности сценария, интерактивности упражнений, командного взаимодействия и учёта законов групповой динамики.

Вебинар является частью он-лайн кейс - каскада "Как отделу обучения быть максимально полезным при минимальный ресурсах. Лучшие практики". Это серия вебинаров, каждый из которых — рассказ одной из компаний о своем опыте. В период нестабильной экономической ситуации многие отделы обучения столкнулись не только с сокращением или замораживанием бюджетов, но и с повышеннием требований к качеству

Давно планируете обучение сотрудников, но никак не можете решить, пригласить внешнего тренера или провайдеара обучения или нанять бизнес-тренера в штат и пусть он "нас научит"? Выбор часто не простой. Особенно, когда есть ограниченный бюджет и нет достаточного опыта в решении таких вопросов. В каждом выборе есть свои "плюсы" и "минусы". Чтобы получить максимум положительного результата от

На вебинаре будет проведено упражнение "Анализ имеющейся системы обучения". Оно позволит понять, где слабое место в вашей системе обучения.

Мы все хотим создавать идеальный электронный учебный контент. Качественный. Современный. Уникальный. Востребованный слушателями. Но зачастую, в процессе работы мы нечетко видим цель и путь к ней, неверно используем современные технологии и получаем не тот результат. С чего начать работу? Как выстроить её так, чтобы усилия команды привели к максимальному результату? Ответы – на семинаре-практикуме

Рассматривается подробный обзор и практика оформления документации по обучению персонала с учетом требований законодательства.

На тренинге отрабатываются эффективные инструменты работы с персоналом на основных направлениях: подбор, адаптация, обучение, оценка, развитие, мотивация персонала, развитие корпоративной культуры. Тренинг даст понимание целой картины и возможностей стратегических изменений в управлении персоналом.

В период нестабильной экономической ситуации многие отделы обучения столкнулись, с одной стороны, с сокращением или замораживанием бюджетов. С другой стороны, с повышением требований к качеству развития персонала и его перевода на внутренние рельсы. Выйти из этой дилеммы оказывается не простым делом. В рамках данного кейс-каскада, компании, успешно справившиеся с модификацией системы обучения под

Рано или поздно перед компанией встаёт задача организации дистанционного обучения. Как сделать это быстро и получить максимальный результат? Вы узнаете на реальных примерах и получите ответы на интересующие вас вопросы на вебинаре.

Курс о том, как стать наставником для своей команды и научиться создавать и проводить эффективное обучение сотрудников.

Отдел обучения, который не может доказать свою ценность, не выживет в условиях современного бизнеса. Умение выстроить систему отслеживания и повышения эффективности обучения в компании актуально как никогда. Данная программа позволит Вам стать мастером в одной из ключевых T&D-задач. Мы приглашем T&D и HR специалистов, которым предстоит разработка или модификация системы оценки эффективности

Почему возникает непонимание задачи и как его получить? Внешнюю задачу мы прогоняем через призму своих личных знаний. И если у нас какого-либо знания нет или оно спрятано, то о качественной осознанности профессиональной задачи можно забыть. Как же разобраться в том – какими знаниями владеем мы, а какими владеет организация, в которой мы работаем или с которой мы работаем? Одним из инструментов

Каждый блок вопросов содержит в себе: установочную теоретическую часть, практические упражнения, разбор проблемных ситуаций. Работа проходит в режиме постоянного взаимодействия ведущего программы и слушателей.