Обучение и развитие персонала в организации

Вы узнаете, как можно эффективно выстроить мотивационную систему, максимально завязанную на всем комплексе целей организации: как в вопросе повышения заработной платы перейти от принципа "почему" к принципу "за что", найти такие нематериальные стимулы к труду, которые были бы вполне сопоставимы с действием денег, вовлечь в мотивацию широкий спектр личных потребностей сотрудников и побудить их

Тренинг дает представление о том, как ставить цели персонального развития сотрудникам своего подразделения в рамках проектного управления или в рамках управления персоналом (People-management). Модуль содержит как теоретическую часть, дающую понимание того, как подходить к формированию списка целей и контролировать их выполнение, так и упражнение, закрепляющее навыки постановки целей на практике.

Новая экономическая ситуация ставит перед бизнесом новые задачи. Главнейшая из них — создать бизнес-систему, которая позволяет иметь: оптимальный штат, высочайшую профессиональную квалификацию, максимальную отдачу от каждого сотрудника.
Универсальным инструментом для выполнения этой задачи является формирование внутрикорпоративных технологий оценки, обучения и развития персонала, управление

Тренинг дает участникам знания о принципах построения системы обучения, методах развития персонала в КЦ, технологиях передачи знаний и работе с аудиторией. Особое внимание уделено построению и проведению профильных программ обучения для операторов КЦ. Участникам будут предложены лучшие практики при проведении обучения в контакт-центрах.

Карьера как личный проект – личный проект человека по достижению вершин профессионального мастерства и личностной самореализации при сохранении психического и физического здоровья и отсутствии эмоционального выгорания и демотивации. Карьера как организационный проект – планирование компаний карьерного роста и профессионального развития своих сотрудников с использованием организационных ресурсов и

Оплатившим до 10 ноября 2012г. и получи скидку 20%!
ФКС в рамках бюджетного послания президента РФ Федеральному собранию "О бюджетной политике в 2010-2012 годах". Обзор позиций ФАС и Минэкономразвития
Подготовка технического задания. Содержание, специфика, обзор типичных ошибок
Обзор последних изменений и дополнений в законодательстве

Хотите создать команду, нацеленную на максимальный результат? Не знаете, как добиться её слаженной и эффективной работы? Желаете в совершенстве освоить искусство лидерства?
На авторском мастер-классе большого интеллектуала и великолепного капитана команды в популярнейшей телеигре «Что? Где? Когда?» Максима Поташева Вы научитесь определять сильные и слабые стороны группы, получите знания и навыки

Тренинг на Дону!
Бизнес школа «Раритет» приглашает всех совместить приятное с полезным, получить новые эффективные инструменты работы с персоналом и отдохнуть на  базе отдыха «Придонье»!
Это прекрасная возможность познакомиться с новыми людьми и наладить перспективные деловые контакты.

На примере решений Blackboard ведущие вебинара предлагают обсудить подходы к созданию учебного курса, удовлетворяющего требованиям всех участников образовательного процесса, в том числе затронуть темы: критерии оценки качества учебного курса; структурирование учебной информации; эффективные учебные методики; мотивацию обучаемых; контроль качества обучения.

Цели  семинара-практикума:
- Предоставить возможность с помощью полученной технологии научиться самому и научить других, проводить оценку персонала и эффективно использовать ее результаты.
- Получить нематериальные способы мотивации и развития персонала.
- Узнать, как выращивать и удерживать продуктивных и квалифицированных сотрудников в своей компании.
Результаты семинара-практикума:
-

Эта программа для тех менеджеров по персоналу, кто готов самостоятельно проводить обучение в формате бизнес-тренингов. Для руководителей, в  чьи задачи входит обучение и развитие персонала.
Для начинающих тренеров с целью повышения самостоятельности в построении бизнес-тренингов и проведении их.

Эта программа для тех менеджеров по персоналу, кто готов самостоятельно проводить обучение в формате бизнес-тренингов. Для руководителей, в  чьи задачи входит обучение и развитие персонала.
Для начинающих тренеров с целью повышения самостоятельности в построении бизнес-тренингов и проведении их.

Это однодневный тренинг будет полон игр, практических занятий, где вы сможете почерпнуть новый опыт и знания для себя и для вашей команды.

Самой главной и больной темой для любого бизнесмена остается тема найма продуктивных сотрудников способных достигать того результата, которого ожидает от них работодатель.
Как и где найти продуктивного сотрудника своими силами, не прибегая к услугам кадровых агенств.

Мы хотим, чтобы наш персонал был заинтересован и ответствен не только за процессы в бизнесе, но и за результат. Нам важно иметь вовлеченный персонал. Такой персонал — это уже человеческий капитал, создающий материальные активы и являющийся сам по себе активом нематериальным.
Как управленцы мы считаем необходимым сформировать: систему "эстафетной палочки" передачи знаний, правильный подход в

Цели обучения: как повысить эффективность найма персонала; как выбрать эффективную методику оценки кандидатов; как анализировать полученную в ходе интервью информацию и использовать ее для принятия решений о найме; как сформировать профиль должности и корпоративную модель компетенций; как повысить эффективность адаптации сотрудников.

9 апреля 2015 года в 15.00 Владимир Наумов проведет виртуальный мастер-класс: "Как превращать текстовую информацию в учебный контент". Ведущий продемонстрирует ряд приемов превращения текстовой информации в учебный контент.

Хорошо выстроенная система мотивации и вознаграждения, рост лояльности и вовлеченности сотрудников - все это повышает их результативность и приверженность компании, снижает текучесть, повышает удовлетворенность сотрудников и клиентов. Благодаря командному решению кейсов, составленных на реальном опыте российских компаний и полученных готовых решений от автора семинара, участники смогут выбрать

Что делать, если сотрудники не хотят учиться? Посетите вебинар и узнайте, как эту проблему решают в компании "Спортмастер" и ЗАО "Мэри Кэй".

Программа предназначена для руководителей и работников кадровых служб, в обязанности которых входит психологическое сопровождение деятельности менеджеров и специалистов.
Цель программы:
освоение базовых представлений о целях и методах коучинга;
освоение основных навыков оказания консультативной помощи в условиях организаций разных форм собственности.