Обучение и развитие персонала в организации

Открытая Школа Бизнеса OBS приглашает на семинар-презентацию "Управление политикой в организации", которая пройдет 23 декабря с 19:00 до 21:00.

Открытая Школа Бизнеса OBS приглашает: Руководители и менеджеры, сотрудники занимающиеся развитием бизнеса и несущие за это ответственность на семинар "Стили управления, формы развития".

Цели: познакомиться с современными подходами в управлении профессиональными компетенциями, как инструментом развития и мотивации сотрудников. Сформировать представление о методах, процедурах оценки персонала и разработать первичную систему для своей компании.

Пирамида логических уровней – это инструмент НЛП, позволяющий предвидеть, понимать и решать проблемы на уровне коммуникаций в командах, как внутри организации, так и при работе с заказчиками.

На семинаре Вы узнаете:
- как правильно найти, подобрать и отобрать персонал;
- как правильно расставить и обучить кадры;
- как выстроить комплексную систему мотивации труда;
- как оценить потенциал работника.
После семинара Вы сможете:
- правильно определять кадровую стратегию;
- выбирать структуру и стиль управления для эффективной работы организации;
- определять (выявлять) потенциал

В программе: как подбирать эффективных сотрудников; как правильно составить трудовой договор; как минимизировать трудовые споры, проверки с трудовыми инспекциями, установить ответственность работника как должностного лица; актуальные методики оценки потенциала кандидатов; как правильно адаптировать кандидата к особенностям компании; как встроить систему оценки и развития в адаптационный процесс;

В программе курса дается подробный обзор и практика применения изменений в трудовом и налоговом законодательстве, вопросов лицензирования образовательной деятельности, новых требований к специалисту по обучению, в соответствии с законом "Об образовании в РФ" и профессиональным стандартом: "Специалист по управлению персоналом".

Все больше опытных профессионалов и руководителей, когда речь идет о карьерном развитии и планировании, обращаются за поддержкой к карьерным консультантам и карьерным коучам. Реальный план карьерного роста на 3-5 лет - это возможно! Давайте вместе поисследуем данные HR инструменты, их особенности и возможности! Мы готовы поделиться опытом, реальными кейсами и интересными фактами.

Приглашаем сотрудников отделов персонала, обучения, маркетинга, взаимодействия с партнерами, руководителей подразделений, руководителей компаний и всех, кто задействован в процесс обучения.

Вы планируете внедрить электронное (дистанционное) обучение в компании? Или решение пока не созрело, но понятна необходимость обучения сотрудников на расстоянии?
С чего начать? Как сформировать требования к системе обучения? Как выбрать поставщика и не ошибиться? Как и чем наполнить Систему Дистанционного Обучения: быстро, недорого, эффективно? Как организовать процесс обучения внутри компании?

Приём сотрудников на работу - это, безусловно, сложный процесс, но не менее важно  суметь адаптировать нового сотрудника, чтобы ему было комфортно трудиться в вашей компании. К каждому нужен свой подход, будь то стажер или опытный специалист. Как это сделать правильно - узнайте на нашем семинаре!

На тренинге рассматриваются все объекты управления отделом продаж по всей логической цепочке: деньги - клиенты - процессы продаж - продавцы - руководитель отдела продаж - продукт - возможности компании - требования акционеров.
Системное подход - совокупность методов, средств и приемов, направленных на понимание взаимосвязей тех сил, которые следует учитывать при анализе и планировании

Цели обучения: повышение эффективности обучения и развития сотрудников посредством освоения современных инструментов формирования знаний и навыков сотрудников, как результат рост внутренней клиентоориентированности сотрудников.

Как оставаться эффективным, отбирать сотрудников и управлять ими в условиях дефицита ресурсов и стрессорных ситуациях, извлекая пользу и минимизируя риски?
В этом вам поможет авторский тренинг Татьяны Сайхановой.
Проблематика:
• Работа руководителя и HR-службы переполнена стрессорами и состояние сотрудников подвержено их влиянию. Как извлечь пользу из стрессорных ситуаций?
• Какой тип реакции

Создание сильной команды является важным условием для качественного прорыва в результатах. Для продвижения бизнеса и завоевания новых рынков нужна слаженная четкая работа, которую может обеспечить только отлаженное командное взаимодействие. Мастер-класс предназначен для HR-директоров, руководителей корпоративных университетов, менеджеров департаментов.

Возможно Вы уже столкнулись со следующими проблемами при подборе персонала и ищете пути решения:
1. Кадровый голод:
  - Дефицит специалистов.
  - Проблема с поиском узко профильных специалистов.
2. Качественный подбор персонала:
  - Много времени и сил уходит на закрытие позиции.
  - Множество предложенных  в интернете методик по подбору персонала не дают результатов.
  - Вновь

Знание психологии, каналов восприятия информации, осуществление связей между разрозненными фрагментами знаний, адаптация специалистов в вашу компанию, работа в команде и с клиентом - темы, которые прорабатываются на семинаре-практикуме. В ходе тренинга проводятся дискуссии, мозговые штурмы, командная работа, разработка рабочих кейсов-ситуаций, выявление наиболее актуальных методов для вашего

Только  для  владельцев  и  руководителей  компаний от международной компании PERFORMIA (ПЕРФОРМИЯ) семинар «Как создать настоящую команду. Основы».
Кто работает в вашей компании?
Создатели проблем – это люди, от которых в компании больше неприятностей, чем пользы. Они сдерживают развитие компании. Обычно в компании до 20% таких сотрудников.
Делатели - это сотрудники, которые способны

Содержание мастер-класса:
• Современные подходы к планированию и управлению карьерой сотрудников в компании
• Задачи, которые решают карьерные специалисты на корпоративном и открытом рынках
• Особенности применения карьерного коучинга в России
• Самореализация как основа для построения аутентичной карьеры
• Успешные примеры из практики

Что же является разницей между группой отдельных людей и командой? Команда работает в гармонии, объединяя силы каждого участника для достижения общей цели. Без этого настроя команда, вместо достижения высоких результатов, может навредить продуктивности всей компании, особенно если она состоит из умных, настроенных на личный успех индивидуалов.