Курсы — общее управление

Основной принцип менеджмента - это люди. И это не просто красивый лозунг. Для любого управленца нужны знания, опыт и саморазвитие - это то, без чего современный руководитель не сможет существовать. Поэтому каждый управленец должен постоянно учиться, активно участвовать в принятии сложных решений и вникать в проблемы, для того чтобы успешно развивать свою компанию, руководить стратегическими

Участники тренинга научатся: формировать внутреннюю философию в организации; создавать имидж компании; создавать благоприятный образ компании в глазах контрагентов; вводить правила и нормы общения; формировать стандарты и контролировать их выполнение; строить эффективную мотивацию сотрудников; создавать климат взаимоподдержки в компании; объединять сотрудников в команду
Формировать общность

Приглашаем на тренинг "Как учесть расходы при применении УСН доходы минус расходы".

Приглашаем на курс "Спецрежимы: УСНО, ЕНВД, патент".

Цель курса: получить знания о корпоративном управлении, системном проектировании бизнеса, видах и технологиях создания структурно-функциональных моделей управления, содержании коммерческой политики, содержании и технологии управленческого учета. Развить умения определять актуальный и перспективный уровни развития бизнеса, и в соответствии с этим ставить цели развития, разрабатывать необходимую

На курсе будут рассмотрены вопросы управления государственным и муниципальным имуществом, особенности проведения аукционов по предоставлению имущества физическим и юридическим лицам, требования к договорам купли-продажи государственного и муниципального имущества, а также права и обязанности сторон при заключении договоров аренды, безвозмездного пользования.

5 дней, 5 тем, объединенных общей задачей — дать слушателям представление о современных подходах к управлению, расширить области знаний, необходимых управленцу.

Систематизирование знаний о процессном подходе в управлении и знакомство с технологиями применения процессного подхода в управлении компанией.

Основная цель семинара — предложить практический инструментарий, который поможет руководителю обеспечить высокую эффективность бизнеса и ознакомить участников с новым управленческим решением "1С:Управление по целям и KPI".

Представленная программа ВШБ по основам управления обеспечивает базовые знания о практических инструментах управления и готовит слушателей для применения этих знаний в рамках любого управленческого проекта, будь то производство или сфера услуг (образовательных, финансовых или любых других).

Организационная структура компании - это не просто схема, на которой указаны подразделения и взаимосвязи между ними. Она должна отражать логику функционирования организации и соответствовать стратегическим направлениям ее развития.

Приглашаем на мастер-класс "10 тенденций в менеджменте 2019" и презентацию программы Executive MBA Весна 2019.

В соответствии с Федеральным законом от 2 мая 2015 г. N 122-ФЗ "О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации и статьи 11 и 73 Федерального закона "Об образовании в Российской Федерации", вступающим в силу с 1 июля 2016 г., применение профессиональных стандартов работодателями с 1 июля 2016 г. станет обязательным. Какие ограничения и какие возможности возникают у работодателя в

Программа "Международное развитие бизнеса" - это новая программа двух ди­пломов, осуществляемая двумя вузами-партнерами: ведущим вузом России Мо­сковским государственным университе­том им. М.В. Ломоносова и признанной в мире Международной школой бизнеса Йончопинга (JIBS) в Швеции.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Построение и ведение бизнеса с Китаем".

Главная задача мастер-класса: показать участникам эффективный инструмент управления коммерческой эффективностью, которым они смогут воспользоваться здесь и сейчас.

Цели семинара — приобрести ключевые компетенции и практические навыки: составления финансового плана организации, повышения качества системы финансового планирования, внедрения, организации и регламентации системы бюджетного управления, использования плановых и отчетных документов для принятия рациональных управленческих решений, постановки задач своим плановым и финансовым службам, контроля

Об управлении командой проекта бытует много мифов и предрассудков. Каких? Давайте разбираться!

Цель программы: повышение квалификации специалистов, работающих в инновационных сферах деятельности, способных обобщить имеющийся практический опыт, выявить неиспользуемые возможности инноваций и сформировать новые направления инновационного развития компаний в формате проекта.

Вы научитесь использовать практические инструменты реализации проекта с применением проектного подхода к управлению. Для отработки навыков реализации проектной работы слушатели участвуют в деловой игре "Реализация проектного цикла". В ходе деловой игры научатся представлять проектную работу в виде стенда, собирать аналитику и защищать проект. Данный практикоориентированный метод обучения поможет