Курсы — общее управление

31 октября  (четверг) в 11:00 по Киевскому времени состоится бесплатный вебинар – отчет KPI-управления по А. Литягину в крупной дистрибьюторской  компании Ставрополя.  Приглашаем всех коллег и тех, кто планирует внедрение KPI-Drive.

31 октября  (четверг) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар – отчет KPI-управления по А. Литягину в крупной дистрибьюторской  компании Ставрополя.  Приглашаем всех коллег и тех, кто планирует внедрение KPI-Drive.

Уважаемые руководители, скажите честно, сколько раз за последний месяц Вы смогли выделить время в своем плотном рабочем графике для постановки стратегических задач, разработки долгосрочных планов, созданию новой системы мотивации для своих сотрудников или другой творческой деятельности?
Можем предположить, что у Вас есть немного таких возможностей, так как основное рабочее время уделяется

Организатор: персональный журнал руководителя «Генеральный директор».

В результате участники семинара: будут знать основы и принципы внутренних деловых коммуникаций, понимать причины неэффективного общения, получат инструменты выстраивания результативных коммуникаций на всех уровнях с учетом личных, групповых и организационных особенностей.

Цель семинара: понять и освоить технологии и методы эффективного управления, обучить умению управлять людьми, командой, процессами, повысить профессиональную компетентность и личную эффективность руководителей с опытом управленческой работы.

В программе курса особое внимание будет уделено изменениям, вступившим в силу в 2019 году, применению на практике последних обновлений правового регулирования деятельности государственных и муниципальных учреждений, а также особенностям их функционирования и развития в 2020 году.

Цель: освоение практических методик административного управления и методов управления эффективностью работы, направленных на ликвидацию потерь, рост производительности труда, получение максимальной отдачи от каждого сотрудника, то есть на выявление ресурсов жизнестойкости предприятия.

Приглашаем вас на стратегическую бизнес-сессию "Квантовая стратегия роста. Новые подходы к стратегии и жизни в бизнесе". Эта бизнес-сессия для тех, у которых нет времени на создание «правильной» стратегии и детального плана по «академическим» правилам, кому необходимы практичный опыт, действенные инструменты, рабочие советы. Кто хочет использовать современные подходы в управлении бизнесом с

Цель семинара: рассмотреть организационно-правовые, экономико-правовые и финансовые аспекты создания и деятельности холдингов; вопросы управления холдингом, взаимодействие с дочерними и зависимыми компаниями.
Семинар посвящен как общим вопросам построения холдингов, так и специальным.

Как грамотно управлять аптекой.

Вы узнаете как грамотно управлять аптекой.

Поиск путей эффективного достижения целей

15 октября  (вторник) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар – история внедрения KPI-управления А. Литягина во львовской мебельной компании.  Приглашаем всех коллег и тех, кто планирует внедрение KPI-Drive!

15 октября  (вторник) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар – история внедрения KPI-управления А. Литягина во львовской мебельной компании.  Приглашаем всех коллег и тех, кто планирует внедрение KPI-Drive!

Курс "Финансы для нефинансистов" объясняет влияние управленческих решений на финансовое состояние предприятия, объясняет технологии управления затратами, раскрывает способы повышения рентабельности бизнеса.
Обучение на семинаре "Финансы для нефинансистов" даст участникам базовые знания и комплекс практических инструментов по вопросам:
Как формируется финансовая отчетность? Как читать финансовую

Цель мероприятия: поиск и развитие партнерских отношений

Программа предусматривает подробное изучение следующих разделов: стратегия, маркетинг,  финансы, персонал. Документ об окончании-сертификат установленного образца.

Программа предусматривает подробное изучение следующих разделов: стратегия,  маркетинг,  финансы,  персонал. Документ об окончании-сертификат установленного образца.

В процессе курса, который построен на опыте отечественных и западных компаний, вы познакомитесь с передовыми концепциями, технологиями и методами управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР). Познакомитесь с ЕАM – методологией организации ТОиР. Рассмотрите решения направленные на повышение надежности оборудования и эффективности производства, на оптимизацию затрат в процессах