Курсы — общее управление

В курсе рассматриваются основы моделирования бизнес-процессов и спецификации требований к ПО с использованием различных методик моделирования. Выполняется учебный проект, связанный с построением моделей на языке UML. Изучаются возможности применения CASE-средства IBM Rational Rose для построения моделей. По окончании курса слушатели получают базовые знания и практические навыки в применении

Вы узнаете: как выстраивать рабочие встречи команды экспертов, чтобы обеспечить максимальный творческий прорыв; что такое нелинейность процесса рождения новых идей и условий, при которых пробуждается креативность; какие методы можно использовать для работы на разных стадиях процесса создания инновационных решений; какие инструменты можно применять для управления групповой активностью в процессе

Курс раскрывает специфику внедрения системы менеджмента профессиональной безопасности и охраны здоровья (СМ ПБОЗ), включая: улучшение управления процессами организации. Улучшение внутренних коммуникаций. Повышение результативности управления опасностями и рисками в области ПБОЗ. Обеспечение соответствия применимому законодательству в области ПБОЗ.

Курс для владельцев и руководителей предприятий очковой оптики. В ходе обучения рассматриваются правовые, финансовые и клиентоориентированные решения для успешного управления бизнесом.

Методы перераспределения ресурсов компании.

Почему Вы ставите одну задачу, а сотрудник делает другую, или ту же, но не так.

Что лежит в основе управленческого искусства.

18 сентября в рамках дня открытых дверей Технопарка Слава состоится консультационная сессия ГБУ "Малый бизнес Москвы" по субсидиям компаниям малого и среднего бизнеса и бесплатный семинар "Госзакупки: с чего начать, где искать и как выигрывать".

Эта программа является частью курса Интенсив-курс управления: изменения, риски, конфликты
Цели тренинга: научиться планировать изменения; рассмотреть механизмы и освоить методы внедрения изменений; научиться отслеживать процесс изменений и корректировать действия; научиться работать с возможным сопротивлением сотрудников
разработать программу проведения изменений для своей организации.
Методы

Семинар предназначен для шеф-поваров,инвесторов и руководителей ресторанного бизнеса: директоров, зам. директоров, управляющих, менеджеров. Академия Ресторанного Бизнеса — команда профессионалов, которая имеет богатый опыт практической работы по открытию и проектированию предприятий общественного питания самого широкого формата и мы готовы этой информацией поделиться с вами.

Семинар рассчитан на владельцев бизнеса, директоров компаний, руководителей юридических отделов. Семинар не предусматривает участия представителей юридических и консалтинговых компаний.

На мастер-классе вам удастся не только разобрать практические аспекты принятия успешных бизнес-решений в рамках бизнес-симулятора, но и узнать подробности чемпионата Global Management Challenge.

В программу занятий включены лекции и мастер-классы, которые проводят эксперты, аналитики и руководители венчурных фондов. Участники курса смогут также потренировать свои навыки переговоров с потенциальными инвесторами, узнать, как правильно составить контракт и узнать о принципах работы бизнес-ангелов. Все творческие задания для слушателей носят исключительно практический характер.

24 сентября  (вторник) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар – история внедрения KPI-управления А. Литягина в автомобильной компании.  Приглашаем всех коллег и тех, кто планирует внедрение KPI-Drive!
ООО Автофирма «Светлана» – официальный дилер LADA. Автосалон уже 19 лет работает на автомобильном рынке города Ярославля. Штат – 25 сотрудников.

24 сентября  (вторник) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар – история внедрения KPI-управления А. Литягина в автомобильной компании.  Приглашаем всех коллег и тех, кто планирует внедрение KPI-Drive!
ООО Автофирма «Светлана» – официальный дилер LADA. Автосалон уже 19 лет работает на автомобильном рынке города Ярославля. Штат – 25 сотрудников.

24 сентября  (вторник) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар – история внедрения KPI-управления А. Литягина в автомобильной компании.  Приглашаем всех коллег и тех, кто планирует внедрение KPI-Drive!
ООО Автофирма «Светлана» – официальный дилер LADA. Автосалон уже 19 лет работает на автомобильном рынке города Ярославля. Штат – 25 сотрудников.

Цель курса:
Получить знания, умения и навыки управления финансами образовательного учреждения.
Обсудить вопросы применения эффективных систем мотивации персонала
Обсудить актуальные вопросы управления экономическими процессами в образовательном учреждении в современных условиях.
Приобрести компетенции, способствующие повышению личной эффективности руководителя

Программа представляет собой оригинальную методику повышения эффективности и успешности управленческой деятельности, решения коммуникативных проблем, выработки навыков саморегуляции.

Цель семинара: Познакомиться с сертификацией APICS и понять как она помогает организации стать более эффективной и стабильной. Аудитория: Специалисты и менеджеры в области управления операциями, HR менеджеры, руководители.

Цель: узнать, как анализируя воронку продаж, можно раскрыть потенциал текущих клиентов, сегментировать новых и выявить проблемные места сейлс-процесса.