Обучение технике продаж, тренинг управление продажами

Тысячи интернет-магазинов сталкиваются с одной и той же проблемой - надо расти, но привычные инструменты уже исчерпали себя. Как поднять продажи, увеличить конверсию и средний чек? Какими технологиями воспользоваться, чтобы не потратить зря деньги и время? Можно потратить драгоценное время на чтение статей, советы с друзьями, анализ конкурентов, и так и не найти нужных ответов. Можно прийти на

Эффективный бизнес всегда содержит максимально эффективную структуру (отделы, должности, люди, взаимосвязи, организация бизнес процессов и т.д.). И одной из доходоприносящих единиц такой структуры является сильный отдел продаж (иногда отделы). Но одновременно отдел продаж - одна из самых сложных частей бизнеса, начиная от формирования, построения и заканчивая мотивацией и управлением её

После окончания обучения с помощью Excel Вы сможете: Анализировать влияние out-of-stock на фактические продажи; Рассчитывать возможные, допустимые и критичные отклонения план-факт; Выяснять природу отклонений план-факт; Проверять предположения и гипотезы о причинах невыполнения плана; Находить истинные причины колебаний продаж; Проводить сравнительный анализ работы филиалов и менеджеров;

"Как увеличить продажи?" Этот вопрос задает себе каждый предприниматель и топ-менеджер, который заботится об успешности своей компании! Ответ предельно прост: сделать продажи и маркетинг максимально эффективными. Вы узнаете о том, как использовать инструмент CRM для получения большей выгоды от существующей клиентской базы и продолжать наращивать ее в будущем.

Чем лучше у Вас подобраны менеджеры по продажам, чем боеспособнее команда, тем меньшими силами Вы добиваетесь большего результата!
При этом, не секрет, что большинство руководителей испытывают проблемы с поиском, подбором, и дальнейшей работой отдела продаж. Как и где найти эффективных менеджеров по продажам? Как на собеседовании понять, насколько хорош кандидат? Как потом удержать менеджеров?

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Южного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Как вести бизнес в условиях кризиса, без дополнительных вложений в рекламу".

Отдел продаж - это локомотив любой компании. Системный подход в период кризиса важен как никогда. Вас ждут откровения и результаты, полученные командой Ой-Ли за 3 года. Последние уточнения, которые кардинальным образом изменят Ваш взгляд на отдел продаж. Ваш оборот стоит на отметке 5 или 10, или 20 миллионов в год, в течение двух-трех лет? Отлично! Хороший результат! А почему не 40? Не 60? Каждый

В программе: поиск двойных записей клиентов; организация информационных персонализированных электронных рассылок группам клиентов; планирование маркетинговых кампаний и многое другое.

Вы уверены, что правильно обрабатываете входящие звонки? От результата этой работы напрямую зависят ваши продажи. Научитесь управлять телефонией интернет-магазина!

Заполучить себе в отдел профессионального и успешного менеджера по продажам мечтает каждый руководитель. Однако, ситуация, когда найти достойного кандидата практически невозможно, типична для нынешнего стагнирующего рынка труда. И мы вынуждены принимать не тех, кого хотим, а тех, кто есть.
Быстро реализуемые конкретные шаги, которые может сделать компания, чтобы повысить свои возможности по

Ваши продавцы работают не на пределе своей возможной производительности? Существуют ли в Вашем отделе продаж «скрытые» резервы? Реально ли увеличить отдачу от существующего отдела продаж?
Если в Вашей компании еще не внедрены «Стандарты работы продавца», то единственный ответ на эти вопросы – да
Профессионализм в продажах – это не выдающиеся способности отдельных личностей, а технология работы

Основная характеристика кризиса 2014 года, по мнению абсолютного большинства экспертов, заключается в очень продолжительной, затяжной стагнации рынка. Чтобы удержать продажи Вашей компании от падения, необходимо уделять особое внимание производительности отдела продаж.
Если Ваша компания в поисках эффективных антикризисных решений готова: открывать внутренние резервы для повышения

Аристотель Онассис, который в середине 20 века был самым богатым человеком в мире, однажды, сказал: "Чтобы преуспеть в бизнесе, необходимо заставить других видеть вещи так, как видишь их ты". Это основа успешных переговоров на высоком уровне. Тренинг USIB позволит Вам успешно договариваться с крупными клиентами и заключать по-настоящему большие сделки.

Хотите узнать об основных тенденциях в маркетинге и о действенных инструментах продаж? В таком случае специально для вас общепризнанный профессионал в сфере маркетинга и психологии Гари Фаулер проведет мастер-класс и раскроет вам секреты продаж в условиях российского и международного рынков.

При поддержке Альфа-Банка 19 февраля в Москве пройдет мастер-класс для предпринимателей. Для вас выступят лучшие тренера по продажам. Они посвятят вас в рабочие технологии увеличения продаж и Вы сможете протестировать своих продавцов на умение продавать. Это позволит Вам иметь только умеющих продавать профессионалов в своем отделе продаж и не нанимать других.

С Битрикс24 вы сможете навести порядок не только в отделе продаж, но и во всей компании. Сколько времени на это потребуется? Всего 30 дней! Узнайте, как увеличить прибыльность, наладить коммуникации и внедрить CRM в компании совершенно бесплатно.

Консалтинговая компания "План Б", при поддержке Сбербанка России, проводит Exchange-семинар, на котором Вы узнаете способы эффективного развития Вашей компании, найдете новых партнеров и клиентов.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Северного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Лояльность клиентов и увеличение повторных продаж".

Цели мастер-класса: Рассмотреть возможные причины систематического не выполнения планов продаж; Проанализировать текущую ситуацию и выявить узкие места в планировании продаж.

Цель: обсудить возможности увеличения эффективности менеджеров за счет инструментов ИТ и телефонии, для увеличения продаж при том же количественном и качественном составе персонала.