Очное обучение: курсы, семинары, тренинги

Программа курса систематизирует знания и актуализирует практический опыт эффективного управления оперативными бизнес-процессами в области логистики.

Воинский учёт представляет собой форму учёта призывных и мобилизационных людских ресурсов. Порядок осуществления воинского учёта определяют ФЗ "О воинской обязанности и военной службе", положение о воинском учёте, иные нормативно-правовые акты.

Цель курса: повысить навыки участников в области управления персоналом.

Курс направлен на развитие компетентности участников в области оформления торгового зала, размещения POS материалов с целью увеличения продаж медицинских препаратов.

Обучение направлено на рассмотрение вопросов правового регулирования с учетом изменений по отношению к созданию и использованию в медицинской организации телемедицинских технологий и дистанционного лечения; внедрение телемедицинских технологий и дистанционного лечения.

Программа курса позволяет детально рассмотреть особенности оформления медицинских документов во врачебной, а также в целом, в медицинской практике. Участники познакомятся с типичными ошибками при заполнении истории болезни и карт больных, научатся оформлять медицинскую документацию в соответствии с актуальными требованиями законодательства. Будут рассмотрены способы разработки и оптимизации

В ходе обучения слушатели курса имеют возможность: ознакомиться с психологическими и правовыми основами работы с пациентами и их законными представителями. Освоить принципы общения с конфликтными пациентами и основы разрешения споров. Получить актуальные знания по совершенствованию навыков коммуникативного общения с пациентами. Познакомятся с методиками построения эффективного коммуникативного

Курс направлен на совершенствование практических знаний и навыков по реализации принципов стратегического управления на практике; овладение навыками проведения эффективного анализа ситуации при разработке стратегии.

Программа курса поможет слушателям разработать организационную структуру и матрицы ответственности проекта, провести оценку стоимости операций: смета, бюджет проекта и финансовый план проекта; проанализировать отклонения по методу освоенного объема, подготовить итоговую документацию проекта, разработать структуру проектного офиса. Опытные специалисты-практики помогут Вам с формировать системное

Вы узнаете: какие ошибки допускают налогоплательщики при применении действующих норм НК РФ. Какие пути решения особо сложных ситуаций, возникающих в бухгалтерской практике предлагают консультанты и эксперты. Какие есть законные способы налогового планирования по НДС. В результате освоения программы слушатели курса приобретут практический опыт: использования информации о налоговых вычетах в

Вы узнаете: как проконтролировать работу Вашего бухгалтера по основным обязанностям.
Какие обязанности вы имеете право возлагать на Главного бухгалтера. Какие риски могут возникнуть у бизнеса в связи с неправильной работой бухгалтерии. Что должен знать руководитель, чтобы максимально избежать налоговых и банковских рисков, связанных с деятельностью бизнеса.

Деловая игра – это имитация реальной ситуации. Создание упрощенной модели рабочего процесса позволяет каждому участнику в реальной жизни, но в рамках определенных правил, принять решение, совершить действия. Деловые игры (ДИ) являются эффективным методом практического обучения и применяются довольно широко. Геймификация – это использование игровых механик и технологий для вовлечения и мотивации

Цели курса: систематизация знаний в области налогового права.

Применение методик и технологий, представленных на обучении, позволит вашей компании эффективно решать задачи, стоящие перед финансовыми службами компании: понимать финансовую терминологию и ориентироваться в финансовой информации; правильно определять место и смысл финансовой отчетности компании; описывать деятельность компании в финансовых терминах; оценивать платежеспособность и деловую

Курс направлен на укрепление правовой грамотности по вопросам законодательных изменений в регламентации деятельности, требований контрольно-надзорных органов, специфике кадрового делопроизводства; повышение компетентности по вопросам бухучета и налогообложения; помощь в организации социальных проектов с российскими и зарубежными фондами, общественными и благотворительными организациями.

Курс рассматривает различные классификации затрат с точки зрения управления ими на предприятии. Вы научитесь: разрабатывать стратегию управления затратами, оптимальную именно для Вашей организации. Управлять носителями затрат. Освоите различные методы калькуляции себестоимости. Научитесь использовать в работе модель безубыточности. Овладеете действенными приемами снижения затрат.

В ходе тренинга участники разбирают показательные "кейсы" и обсуждают вопросы профессионального сервиса: повышение качества сервиса и лояльности пациентов. Построение доверительных отношений с пациентами медицинского центра. Презентация медицинских услуг с учетом потребностей пациента и его финансовых возможностей. Отработка навыков ответов на возражения, аргументации цены на услуги медицинского

В ходе обучения вы узнаете: как работать с бюджетными и внебюджетными источниками финансирования. Какие проекты финансируются через гранты в России. Какие существуют федеральные конкурсы грантов и субсидий на проекты регионального и местного значения, как участвовать в национальных проектах, как они финансируются. Как находить подходящие грантовые конкурсы. Как научиться разрабатывать социальные

Курс рассматривает вопрос управления персоналом, как стратегическое и оперативное управление деятельностью организации, направленное на повышение эффективности использования человеческих ресурсов. В результате освоения программы вы приобретете опыт:
эффективной коммуникации руководителя; составления программы обучения персонала; оценки компетенций сотрудников.

Тренинг направленный на: получение знаний по технологиям продаж в аптеках. Расширение клиентуры, удержание постоянных клиентов и привлечение новых. Повышение профессиональной компетентности сотрудников при работе с клиентами в стрессовых и конфликтных ситуациях. Формирование и продвижение корпоративных норм сервисной работы с клиентами.
Увеличение объема продаж.