Тренинги в Красноярске

Цели:
- Развитие и совершенствование навыков эффективного межличностного взаимодействия с подчиненными и коллегами.
- Личная эффективность руководителя: позиционирование себя при взаимодействии с подчиненными.

Цель обучения:
Отработать оптимальный для участника стиль ведения позиционных переговоров, освоить ряд техник, помогающих достигать желаемых результатов с наименьшими ресурсами.

Вечерняя школа продаж. Обучение по модульной системе, каждый модуль проходит в вечернее время.

Не важно, какой товар вы продаете – сложный или простой, дорогой или дешевый.
Не важно, с каким клиентом вам приходится общаться – «трудным», «проблемным», «лояльным» или VIP.
Решающим фактором является не товар и цена, а тот особый подход к продажам, понимание изнутри настоящих продаж, что позволит снимать все ограничения и возражения клиентов, влияющие на результативность.

Тренинг «Как ставить задачи подчиненным и быть уверенным, что они будут выполнены правильно»
«Я считаю, что люди хотят показать себя с наилучшей стороны.Задача лидера заключается в том, чтобы выявить это лучшее в человеке и создать среду, в которой сотрудник чувствует себя уверенно и ощущает плечо другого, готов выполнить работу как можно лучше для достижения поставленных целей. Это чувство

Тренинг "Катарсис": Уникальная методика избавления от стресса и напряжения

«Личная эффективность руководителя. Деловые переговоры, управление подчинёнными. Формирование команды. Методика «7 Радикалов»®.

Сегодня задача бизнеса  не только удовлетворение спроса, а, в первую очередь – расширение предложения.
Спрос на красоту и здоровье с каждым годом набирает обороты. Но как сделать так, чтобы клиенты пользовались большим количеством услуг Вашей компании, ведь индивидуально работать с каждым  самому руководителю практически невозможно. Сегодня, в каждом салоне или медицинской клинике есть

Уникальный курс рассказывает, как организовать работу в магазине таким образом, чтобы максимум времени, сил и энергии руководителей посвящалось главному - управлению продажами в
Как «зарядить» магазин на продажи и получать максимальный результат!
Примеры из практики работы российских и западных розничных компаний, методы, способы и реальные процедуры, которые помогут вам поднять эффективность

Каждый, кто  занимается продажами, знает, что наиболее сложный и наиболее важный этап в продажах – это переговоры об условиях сделки. Вы уже доказали необходимость вашего предложения клиенту, но ещё не доказали его цену!
Именно на этом этапе большинство клиентов стараются «отжать» максимально выгодные для себя условия. Как отстоять свои интересы в переговорах о цене? Как не позволить собой

"Директорский курс" — это комплексная программа, состаящая из 4-х тренингов и направленная на формирование и развитие навыков оперативного управления и повышения личной эффективности руководителей.

Тренинг призван дать действенные инструменты управления процессами принятия решений в группе и организации групповой работы при обсуждении, разработке и согласованию любого типа вопросов.

Методика визуального распознавания характера "7 РАДИКАЛОВ" и ее применение в бизнес -процессах.

Сложный клиент? В чем Ваша проблема…

Как много часов в одном дне, но ни один из них мы не можем накопить, сохранить или занять. Если оно ушло -  оно ушло. Тайм-менеджмент учит тому, как использовать время наиболее эффективно. Это наука о том, как сделать как можно больше дел, которые Вам необходимы.

В 70-х годах прошлого столетия группа энтузиастов из Калифорнийского Университета в г. Санта-Круз, заинтересовались элементами и навыками влияния на людей. В своих "поисках" они систематизация и обобщили довольно большой пласт знания, таких выдающихся деятелей как: Сеченова И.М., Павлова И.П., Грегори Бэйтсона, Альфреда Коржибски, Милтона Эриксона, Вирджинии Сатир и д.р. Впоследствии эту методику

Формирование и развитие навыков управления.

Цель мастер-класса – научиться добиваться своего без использования «черных» манипулятивных приемов; совершенствовать навыки аргументации и создания лаконичных, убедительных фраз.

Внутренний HR-бренд.
Внешний HR-бренд.
Личный бренд.
5 этапов реализации HR бренда: от старта до финального эффекта.
Как выстраивать работу с 5 основными целевыми аудиториями HR брендинга.

ПОДГОТОВКА К ИНТЕРВЬЮ.
ПРОВЕДЕНИЕ: 50 минут лучшего собеседования.
15 ТИПОВ ИНТЕРВЬЮ.
ПОСЛЕ: + 50% к успеху собеседования.