Акции и скидки Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

На этом семинаре Директора по продажам узнают как Нанимать, Обучать, Управлять и Оценивать продавцов, используя эффективную Систему Продаж i-Sales System, разработанную Майклом Бэнгом!

Цели семинара-тренинга: дать современные инструменты формирования кадрового резерва; познакомить с разнообразными методиками и психометрическими тестами.

Наставничество – это передача знаний и опыта сотрудникам в индивидуальном формате. Наставничество является инструментом адаптации новых сотрудников в организации, повышения квалификации специалистов, раскрытия их потенциала и профессионального развития.
Тренинги по наставничеству необходимы для HR-специалистов и руководителей разного уровня.

Наличие мотивированных, лояльных и вовлечённых сотрудников – залог успеха компании.
Цели тренинга: познакомить участников с технологиями мотивации персонала, обеспечивающими возможности эффективного воздействия на сотрудников; дать ключ к пониманию тонкостей взаимовлияния мотивации, лояльности и вовлечённости, наметить план работ по повышению лояльности сотрудников к компании и её клиентам.

Как оставаться эффективным, отбирать сотрудников и управлять ими в условиях дефицита ресурсов и стрессорных ситуациях, извлекая пользу и минимизируя риски?
В этом вам поможет авторский тренинг Татьяны Сайхановой.
Проблематика:
• Работа руководителя и HR-службы переполнена стрессорами и состояние сотрудников подвержено их влиянию. Как извлечь пользу из стрессорных ситуаций?
• Какой тип реакции

Участники тренинга научатся:системно подходить к обучению в организации; грамотно планировать обучение; правильно собирать группы участников; проводить пред- и посттренинговую диагностику; подготавливать материалы для тренингов; работать с вниманием группы; разрабатывать упражнения, кейсы, игры; использовать различные техники и инструменты работы с группой, эффективно проводить посттренинговое

На тренинге Вы сможете в сжатые сроки ознакомиться с самыми популярными и интересными из них, а также научитесь применять их на практике. Вы получите инструменты для построения мотивации в коллективе, научитесь использовать различные приемы воздействия на сотрудников и создадите эффективную команду в своей организации.

Участники тренинга научатся: формировать внутреннюю философию в организации; создавать имидж компании; создавать благоприятный образ компании в глазах контрагентов; вводить правила и нормы общения; формировать стандарты и контролировать их выполнение; строить эффективную мотивацию сотрудников; создавать климат взаимоподдержки в компании; объединять сотрудников в команду
Формировать общность

Участники тренинга научатся: правильно выбирать инструменты коммуникаций с подчиненными в зависимости от решаемых задач; эффективно работать с ответственностью, мотивацией, проблемными зонами и психологическим настроем сотрудников в рамках индивидуальных управленческих бесед; развивать и обучать сотрудников в рамках управленческой коммуникации; грамотно ставить общегрупповые цели и задачи и

Вы хотите повысить:
- мотивацию подчинённых?
- эффективность работы персонала?
- удовлетворённость сотрудников?
- вовлечённость работников?
- прибыльность бизнеса?

Вы хотите повысить:
- мотивацию подчинённых?
- эффективность работы персонала?
- удовлетворённость сотрудников?
- вовлечённость работников?

Цели обучения: повышение эффективности обучения и развития сотрудников посредством освоения современных инструментов формирования знаний и навыков сотрудников, как результат рост внутренней клиентоориентированности сотрудников.

Как оставаться эффективным, отбирать сотрудников и управлять ими в условиях дефицита ресурсов и стрессорных ситуациях, извлекая пользу и минимизируя риски?
В этом вам поможет авторский тренинг Татьяны Сайхановой.
Проблематика:
• Работа руководителя и HR-службы переполнена стрессорами и состояние сотрудников подвержено их влиянию. Как извлечь пользу из стрессорных ситуаций?
• Какой тип реакции

Как мотивировать сотрудников работать так, как надо Вам? Вы знаете о продажах практически всё! Что из этого Вы применяете на практике? С чего начать работу по увеличению прибыли в Вашем бизнесе? Как, не увеличивая расходов на рекламу, увеличить поток клиентов? Сервис-затраты или прибыль?

"Усиление руководителей" - это ежегодный семинар-практикум, построенный на эффективных и проверенных инструментах управления. В этом году семинар будет проходить 21 июня 2014 года. Бизнес-тренер мероприятия: Евгений Котов.

Проблематика:
•      Зачастую даже умные люди поступают нелогично и опрометчиво, тратят время на второстепенные задачи, забывая о главном,
•      не могут сосредоточиться на важных вопросах и в сложных ситуациях,
•      ссорятся по пустякам и болезненно реагируют на критику.
•      В чем особенности нашего мозга, которое можно и нужно учитывать и в работе, и в повседневной жизни?
•      Как управлять своими

Как оставаться эффективным, отбирать сотрудников и управлять ими в условиях дефицита ресурсов и стрессорных ситуациях, извлекая пользу и минимизируя риски?
В этом вам поможет авторский тренинг Татьяны Сайхановой.
Проблематика:
• Работа руководителя и HR-службы переполнена стрессорами и состояние сотрудников подвержено их влиянию. Как извлечь пользу из стрессорных ситуаций?
• Какой тип реакции

Если у подчиненного недостаточно знаний и навыков для решения поставленной задачи, то никакая мотивация не заставит его выполнить эту задачу на должном уровне. Основной результат обучения на данном тренинге - повышение управленческой компетентности за счет освоения инструментов обучения своих подчиненных на рабочем месте - получение навыков наставничества и коучинга.

Что даст этот тренинг Вам, как руководителю и Вашей организации?
• Формирование установки на активное использование нематериальной мотивации в своей деятельности и возможность пересмотреть свой взгляд на нематериальную мотивацию
• Развитие навыков индивидуального подхода к мотивации сотрудников
• Развитие навыков определения уровня мотивации и актуальных мотивов сотрудника
• Понимание

Бизнес-тренинг и мастер-класс для HR-директоров, менеджеров по персоналу, специалистов по работе с кадрами. В результате обучения формируется навык организации и проведения деловой оценки и аттестации персонала в соответствии с профессиональными стандартами.