Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

В соответствии со ст. 59 323-ФЗ потребует от руководителей медицинских учреждений пересмотреть состав врачебной комиссии и исключить из нее тех специалистов, которые не имеют специальной подготовки по экспертизе временной нетрудоспособности в объеме, предусмотренном действующим законодательством (не менее 72 ч), либо провести срочное обучение указанных членов врачебной комиссии на циклах

СОУТ – это комплекс мероприятий, имеющих целью выявить и оценить степень влияния на сотрудника различных вредных и опасных факторов, сопровождающих рабочий процесс. В основу СОУТ легли три процедуры: аттестация рабочих мест, оценка условий труда и государственная экспертиза условий труда.Внимание: получение удостоверения не является гарантией статуса эксперта по СОУТ. Согласно новому

Новые правила по охране труда при размещении, монтаже, техническом обслуживании и ремонте технологического оборудования были утверждены Приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 23.06.2016 г. № 310н, вступили в силу 19.10.2016 г.

Программа рассчитана на повышение квалификации специалистов и руководителей служб охраны труда.

Охрана труда – система сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающая в себя правовые, социально-экономические, организационно-технические, санитарно-гигиенические, лечебно-профилактические, реабилитационные и иные мероприятия (ст. 209 ТК РФ).

В программе семинара: основные положения по ведению воинского учёта в организациях; документы, необходимые для ведения воинского учёта в организациях; порядок ведения воинского учёта в организациях; мобилизация работников.

Занятия ведет опытный специалист кадровой службы. Курс, сочетающий лекции и практические занятия. Специалисты с опытом работы смогут систематизировать свои знания, а лица без опыта- научатся с нуля вести кадровое делопроизводство в компании.

Программа переподготовки соответствует профессиональному стандарту "Специалист по управлению персоналом" № 559, утвержденному приказом от 6 октября 2015 г. N 691н Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации и ФГОС 38.03.03 и 38.04.03 высшего образования по направлению подготовки "Управление персоналом".

Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации "Про-фессиональные стандарты и вопросы их применения" (далее- Программа) разработана в со-ответствии с нормами Федерального закона от 29 декабря 2012 г. № 273-ФЗ "Об образова-нии в Российской Федерации" с учетом требований приказа Минобрнауки России от 1 июля 2013 г. № 499 «Об утверждении Порядка организации и осуществления

Основная цель программы профессиональной переподготовки по специальности «Директор по персоналу» - дать слушателям необходимые практико-ориентированные знания, научить методам разработки функциональной стратегии в сфере управления персоналом компании, познакомить с особенностями управления штатом сотрудников, предложить современный инструментарий, необходимый для квалифицированного подбора

Участники получат компетенции, необходимые для выполнения обобщенной трудовой функции "Документационное обеспечение работы с персоналом" в рамках профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом"; системные знания в области действующего трудового и гражданского законодательства в части трудовых и договорных отношений, практические сведения по применению законодательных норм и

Вы получите все необходимые навыки для организации работы кадровой службы в любой компании. В процессе курса, слушатели познакомятся с системной организацией кадрового делопроизводства в соответствии с действующим законодательством РФ и технологией работы с кадровой документацией.

Цель обучения: получение профессиональных компетенций, необходимых для
профессиональной деятельности по организации корпоративной социальной политики.

Курс разработан в соответствии с требованиями профессионального стандарта "Бухгалтер" (регистрационный номер 35697, утвержденный приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 22.12.2014 №1061н) и соответствует 6 уровню квалификации.

На курсе участники получат и разовьют свои компетенции в сфере поиска, подбора и удержания персонала. Решение кейсов и практикумов, анализ рабочих ситуаций, отработка практических навыков в формате упражнений даст участникам возможность применить теоретические знания на практике.

Участники курса узнают современные подходы к организации системы обучения и развития персонала, на ярких практических примерах разберут проектирование модели компетенций, узнают требования законодательства в части организации обучения персонала, получат методические рекомендации от преподавателей-практиков.

Участники курса научатся проводить анализ действующих в компании систем мотивации, выявлять зоны для улучшений и изменений, приобретут знания по разработке систем мотивации, на конкретных примерах разберут сложные вопросы грейдирования и премирования персонала на основании KPI.

Цель обучения: обеспечение эффективного функционирования системы управления персоналом для достижения целей организации.

Не хватает или нет прибыли? Надоели равнодушие, лень и безынициативность сотрудников? Не получается удержать лучших сотрудников? Если вы ответили "Да" хотя бы на один вопрос, мы ждем вас!

Программа по профпереподготовке в области "Управления персоналом", с учетом лучших мировых практик, с использованием самых эффективных походов и новейших методик. Помимо основательной технической базы, здесь собраны одни из самых лучших педагогов страны. Это лучший преподавательский состав в данной сфере, профессионалы-практики с колоссальным опытом работы в области управления персоналом.