Кадры, управление персоналом, HR: Повышение квалификации в Москве

В ходе курса будут проанализированы особенности регулирования труда работников культуры. Участники получат консультационную и методическую поддержку с целью выявления и устранения правовых ошибок в деятельности учреждения, а также во избежание привлечения работодателя к юридической ответственности.

Приглашаем на программу повышения квалификации "Актуальные вопросы трудовых отношений и их решение с учетом последних изменений Трудового Законодательства".

Участники получат ответы на широкий круг вопросов - от общих: в каких ситуациях сотрудникам необходимо наставничество, а в каких - коучинг; до частных: как мне быстро и эффективно обучить конкретного сотрудника конкретному навыку.

Семинар позволит разработать и внедрить внутрифирменную модель компетенций, которая будет задавать единые стандарты/требования к сотрудникам на каждой должностной позиции, и которая станет основой для системы управления, оценки и развития персонала. Слушатели познакомятся с различными подходами к анализу и описанию должностей, с принципами создания модели компетенций, рассмотрят ее использование

Семинар познакомит с методами оценки персонала для решения различных кадровых задач, расскажет о возможностях и особенностях их использования и оптимальном применении. Участники получат практические навыки проектирования и проведения различных методов оценки, а также анализа полученных данных и составления итогового отчета на основании всей имеющейся информации.

Каким образом сформулировать и описать требования к должности? Как оценить выполнение этих требований? Всегда ли нужна аттестация? Что такое аттестация 360? Какие формы оценки, кроме аттестации, можно использовать? Как проектировать и проводить оценочные мероприятия? Семинар даст ответы на эти и ряд других вопросов, связанных с оценкой исполнения / результативностью работы персонала. Семинар

Участники тренинга научатся выделять главные требования к кандидатам на вакансию, проводить структурированное интервью, подбирать кейсы и тесты для определения необходимых качеств и компетенций кандидата, использовать разные стили проведения интервью и нивелировать свои недостатки, а также прояснять скрытые намерения кандидата.

В ходе семинара под руководством преподавателя-практика слушатели узнают как правильно сформулировать бизнес-цели, разработать и внедрить управление на основании BSC и мотивировать по KPI.

В процессе обучения участники получат практические комментарии к новым правилам охраны труда, к внесенным и планируемым изменениям, а также услышат экспертные разъяснения о порядке прохождения надзорных проверок с учетом новых правил.

В ходе курса участники узнают актуальные изменения трудового законодательства: Федеральный закон от 18.07.2017 №125-ФЗ, изменения статей 93, 101, 108, 152, 153 Трудового Кодекса РФ, получат подробное представление о режимах рабочего времени, отличающихся от нормального, научатся работе по составлению различных типов графиков, узнают о правовых ограничениях и типичных ошибках при управлении

Работодатели нередко испытывают трудности с недобросовестными сотрудниками. Работники наносят ущерб компании, подают иски и требуют возмещения материального и морального вреда. Поэтому так важно юридически грамотно оформлять и выстраивать трудовые отношения уже на этапе заключения договора и подписания сопутствующей документации. На семинаре слушатели узнают текущую судебную практику по самым

Управление развитием организации
Управление сопротивлениями сотрудниками
Мотивация сотрудников
Управление проектами

Курс предназначен для: руководителей и менеджеров кадровых служб и управления персоналом, юристов организаций, и других сотрудников занимающихся вопросами регулирования и документирования трудовых отношений.

Безопасность учреждения культуры подразумевает под собой постоянную защиту от реальных и потенциальных угроз, причина которых может крыться в явлениях внешней среды. На курсе будут рассмотрены главные принципы обеспечения безопасности учреждений культуры.

Кадровое планирование и составление бюджетов расходов на персонал является одной из основных компетенций современного руководителя службы управления персоналом. Планирование кадров помогает определить качественную и количественную потребность в сотрудниках различных категорий, а также определить соответствие структурного и кадрового потенциала компании ее целям и стратегии развития. Экономический

Проектные модели управления — самые сложные, поэтому и проектная мотивация — самая сложная модель вознаграждения. Сейчас все больше компаний переходят от процессной к проектной модели. Стандартные схемы премирования и КПЭ для проектной модели не подходят. Здесь как никогда важна командная работа, когда сложно измерить вклад каждого. Каждый член команды готов вкладываться, если он понимает, какое

В ходе семинара будут рассмотрены актуальные вопросы правого регулирования труда работников, занятых на тяжелых работах, работах с вредными и (или) опасными условиями труда с учетом нового трудового законодательства.

Цели курса: разобрать наиболее острые моменты работы кадровой службы, такие, например. как увольнение сотрудников, в рамках "круглого стола" проанализировать ошибки работодателей при увольнении персонала; рассмотреть судебную практику и тенденции судебных решений по вопросам прекращения трудового договора; провести анализ изменений в Трудовом законодательстве за 2015 год, сделать обзор грядущих

В процессе обучения будет обсуждаться опыт использования методик и современных технологий нормирования с учетом вступления в силу дополнений в Трудовой Кодекс РФ ст.195.3 "Порядок применения профессиональных стандартов".  Методический материал закрепляется практическими заданиями.

Приглашаем на семинар "Новое в трудовом законодательстве в 2018 году. Сложные вопросы увольнения работников. Проверки ГИТ. Судебная практика".