Курсы управления персоналом в России

Вебинар о том, как, изменив формат совещаний, создать команду мечты: ответственную, замотивированную, инициативную.

23 апреля Президент подписал Указ о нерабочих днях 4-7 мая! Кадровики должны правильно оформить документы, а бухгалтеры по-новому платить зарплату и отпускные. Как табелировать праздничные дни, в каком размере производить оплату за работу в нерабочие дни с 4 по 7 мая, что изменится в оплате отпуска и многое другое вы узнаете на вебинаре.

Реализация инициатив, направленных на привлечение инвестиций и улучшение инвестиционного климата в Российской Федерации, а также на активизацию инвестиционной деятельности бизнеса, часто затрудняется недостатком квалифицированных кадров. Выполнение задач такого рода во многом требует слаженной работы команды, участники которой обладают необходимыми компетенциями профессионалов, мыслят системно,

Цели тренинга: технологично проработать эффективные методы поиска персонала любого уровня (систематизировать опыт всех участников в формате тренинга); раскрыть новые возможности оценки кандидатов в процессе отбора в компанию, овладеть инструментами эффективного проведения собеседования.

Модули обучения: бухгалтерский учет, налоги и 1 С: 8 Бухгалтерия; трудовое право и кадровое делопроизводство.

В программе курса: актуальные методики подбора и оценки потенциала кандидатов, коучинг и адаптация персонала, обучение и развитие персонала и многое другое.

В программе: как подбирать эффективных сотрудников; актуальные методики оценки потенциала
кандидатов; как правильно адаптировать кандидата к специфике и особенностям компании; как встроить систему оценки и развития в адаптационный процесс; как увеличивать прибыль предприятия внедряя мотивационную систему персонала; корпоративная культура, как она влияет на развитие компании.

Методика учета на примерах + бухгалтерская, налоговая отчетность: ОСНО, УСНО, ЕНВД + 1С "Бухгалтерия" + 1С "ЗУП".
После окончания курса вы сможете работать как бухгалтером, так и бухгалтером со сдачей отчетности; как руководитель - разбираться в тонкостях налогообложения; как предприниматель - вести бухгалтерию; как управленец - подбирать квалифицированных бухгалтеров.

В программе: воинский учет, работа в программе 1С: Зарплата и управление персоналом 8, аттестация работников, особенности ненормированного труда, изменение трудового договора и многое другое.

Курс предназначен для тех, кто хочет: повысить рентабельность организации, за счет мотивации персонала; снизить текучесть кадров, за счет правильного подбора сотрудников; получать достойный заработок, достойный вашей квалификации.

Цель программы: освоение наиболее действенных инструментов тайм-менеджмента для руководителей, методов самоорганизации и организации продуктивной работы сотрудников для повышения эффективности управления и сохранения жизненного баланса.

В программе: льготы по налогообложению, пониженные ставки; выбор оптимальных систем налогообложения; нормируемые расходы в целях налогообложения; практические задачи и составление деклараций в ИФНС; типичные ошибки при составление отчетности; новации в налоговом учете и др.

Курсы менеджеров по персоналу включают в себя 2 модуля: трудовое право и кадровое делопроизводство и управление персоналом. Прошедшие обучение получают диплом о переподготовке "Менеджер по персоналу: подбор, мотивация персонала и трудовые правоотношения на предприятии". Профстандарт  № 691н. с присвоением квалификации "Специалист по управлению персоналом".

Обучение специалист отдела кадров включает в себя "нормативы" оформления трудовых правоотношений, правильность заполнения кадровой документации. Компетентный кадровик всегда знает, как минимизировать трудовые споры и проверки с трудовыми инспекциями, установить ответственность работника как должностного лица. Все эти вопросы и многие другие вы пройдете на курсе кадровика, а также на обучение

Одним из самых простых и недорогих для внедрения способов оптимизации рабочего процесса на протяжение десятков лет являются чек-листы, о которых многие забывают или не знают, но которые являются действительно работающим инструментом повышения работоспособности и эффективности сотрудников.

Цель: познакомить участников с методологией «Спиральная динамика» и дать возможности применения ее на практике в общении с людьми. Почему когда мы встречаем в первый раз в жизни человека возникает ощущение, будто знаем его всю жизнь? Почему с одними людьми мы быстро находим общий язык, а с другими как будто разговариваем на разных языках? Почему фразу "Люди не меняются" можно оспорить и что

Привлечь профессионального сотрудника и сформировать участливую команду в 2021 году стало гораздо сложнее. Большинство людей попробовало удаленную работу и это заметно изменило их приоритеты. Встает вопрос, как эффективно адаптироваться к новым изменениям и перенести связующую нить коммуникации из офлайна в онлайн. Понятие «вовлеченность» является ответом на этот вопрос.

Приглашаем на вебинар "Обучение персонала как фундамент крепких взаимоотношений с клиентом".

Одна из основных функций руководителя – постановка задач своим подчиненным. Исследователи П. Херси и К. Бланшар разработали методику по которой всех сотрудников можно условно поделить на 4 категории: "лентяй - якорь", "новичок", "звезда" и "угасающая звезда".
На тренинге вы узнаете, как ставить задачи, чтобы "новичка" и "угасающую звезду" переводить в состояние "звезда", как не допускать

На тренинге вы научитесь ставить задачи, чтобы переводить сотрудника из состояния "новичок" или "угасающая звезда" в состояние "звезда". Узнаете как не угашать "звезду" и не превращать ее в "лентяя". Как руководителю не "застревать" в одном типе руководства.