Кадры, управление персоналом, HR - Тренинги

Цели программы: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами  и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на

Цели программы: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на

Цели программы: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на

Цели программы: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на

Цели программы: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на

Цели программы: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на

Цели программы: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на

Цели программы: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на

На тренинге рассматриваются все объекты управления отделом продаж по всей логической цепочке: деньги - клиенты - процессы продаж - продавцы - руководитель отдела продаж - продукт - возможности компании - требования акционеров.
Системное подход - совокупность методов, средств и приемов, направленных на понимание взаимосвязей тех сил, которые следует учитывать при анализе и планировании

Тренинг «Профессиональное тестирование» предназначен для тех, кто хочет стать профессиональным пользователем тестов способностей и планирует использовать в своей практике профессиональные личностные опросники.
На тренинге уделяется внимание вопросам администрирования тестов, интерпретации результатов и принятию решений на основе проведенной оценки, обсуждаются основные принципы выбора тестов в

Дополнительный однодневный модуль тренинга «Профессиональное тестирование» предназначен для тех, кто хочет самостоятельно разрабатывать критерии оценки и отбора кандидатов на основе результатов тестов способностей и профессионального личностного опросника.

Цель тренинга состоит в том, чтобы обеспечить участников знаниями и навыками, позволяющими самостоятельно проводить эффективные интервью по компетенциям, а также делать более взвешенные решения при отборе персонала.

Для кого этот тренинг?
- для тех, кто планирует стать руководителем;
- для тех, кто назначен на должность руководителя;
- для тех, кто работает руководителем, но испытывает потребность развить управленческие навыки.

Еще несколько лет назад было не так уж трудно найти кандидатов на вакансию, гораздо сложнее было грамотно оценить их и сделать выбор. Однако, в последние годы все больше и больше сложностей уже и на этапе поиска.
Директора по персоналу опытные рекрутеры смогут систематизировать свой опыт и узнать, как и зачем кодировать вакансии, какие «фишки» работы с печатными изданиями и интернетом помогут

В рамках обучения вы получите высокоэффективные коучинговые инструменты для работы с квалифицированными специалистами. Хотите, чтобы  совещания и планерки любого уровня приносили видимый результат? Время, затраченное на собрание отдела, линейных или топ руководителей будет окупаться чётким сформулированным планом действий на настоящее и уникальными предложениями по развитию на будущее.

Семинар-тренинг "Надлежащая система персонала фармацевтической компании и практические вопросы реализации требований GMP к системе  персонала: организация, квалификация, гигиена, обучение, медицинские осмотры, надлежащее обращение с технологической одеждой" интересен специалистам фармацевтических компаний (производство, QA, менеджеры по управлению персоналом).

Приглашаем на тренинг "Высшая школа бизнес-тренеров: Процессы бизнес-тренера. Интенсив".

Как знания зарождаются в компании, как они распространяются среди сотрудников компании, возможно ли их структурировать и управлять процессом создания и распространения знаний? Интересный вопрос, правда? Ответ на него позволяет понимать, как и какие инструменты применять на разных этапах жизненного цикла управления знаниями. Есть определённые законы и правила управления жизненным циклом знаний в

Этому не учат в Институтах!
Развитие управленческих навыков - реализованого опыта:
- Планирование
- Организация
- Мотивация
- Контроль
- Координирование

HR-бренд - самая распространенная тема для обсуждения в кругах HR-менеджеров, руководителей служб по персоналу и даже владельцев бизнеса.
Почему этому термину на сегодняшний день уделяется столько внимания?
А может это то, над чем нужно усиленно и плодотворно работать?
Приглашаем постоянных и новых участников нашей HR-мастерской к обсуждению данной темы, а также участию в самых неожиданных