Кадры, управление персоналом, HR - Тренинги

Как разработать систему KPI, действительно повышающую продуктивность работы всех сотрудников, но при этом избежать излишнего формализма и неестественных для компании процедур контроля (которые всё равно "не приживутся")?
HR-лаборатория по всем вопросам, связанным с разработкой, внедрением и адаптацией системы KPI.

Менеджер по продажам — должность достаточно распространенная и не менее ответственная. Менеджер ежедневно принимает решения, нередко стоящие миллионы рублей, поэтому интерес к моральным и профессиональным качествам соискателей, а также жесткий отбор кандидатов на эту позицию вполне обоснован. Автор тренинга Глеб Дунаевский — первый бизнес-тренер России, получивший авторское свидетельство

Огромные, многостраничные должностные инструкции! Как правило, их сложно применить на практике при найме и оценке персонала, обычно они просто пылятся без дела. В то время как более емкий Профиль должности позволяет до начала процесса подбора и оценки кандидатов получить исчерпывающую информацию о самой должности. Профиль должности — совокупность ключевых характеристик, которыми должен обладать

Цели тренинга: научиться повышать результативность работы сотрудников методом контроля и подачи конструктивной обратной связи по его результатам; научиться минимизировать конфликты между сотрудниками за счет определения и устранения их причин и проведения переговоров по разрешению конфликтов.
По окончании тренинга участники тренинга смогут: осуществлять контроль работы сотрудника в соответствии

В работе руководителя одна из самых важных и, зачастую, самая непростая задача – как сделать так, чтобы сотрудники имели "блеск в глазах" и, как следствие – высокие показатели эффективности. Уже давно не секрет, что повышение оплаты труда дает эффект лишь на 3 месяца. И на тренинге будут даваться работающие инструменты нематериальной мотивации, призванные повысить эффективность работы практически

Практический тренинг по методам диагностики и развития корпоративной культуры.
Автор и ведущий программы - Наталия Скуратовская  более 8 лет занимается проектами по развитию корпоративных культур различных компаний - от крупнейшей дочерней компании "Газпрома" - "Газпром трансгаз Югорск" - до небольших инновационных бизнесов.
Поэтому на этом тренинге вы получите не только знания, но и

Практикум для руководителей: "Персонал. Как создать эффективную команду" от бизнес-консультанта международного уровня - ГАЛИНЫ ВЛАДИМИРОВНЫ СМОЛЯКОВОЙ.

Что дает Эмоциональный интеллект  (ЭИ) в области повышения качества и эффективности управления персоналом? Управление людьми на основе управления эмоциями.

Цели программы: получение практических навыков проведения интервью с внутренним Заказчиком, проведения интервью по компетенциям, а также проведения обратной связи по результатам по оценки.
Результаты:
- знакомство с понятием «базовые компетенции», «стандартные профили требований», «психологический портрет» к должности;
- критерии подбора персонала при приеме на работу (профессионализм,

Цель программы: освоение технологии Assessment Center «от А до Я». Результаты:
- навыки организации Центра оценки в компании;
- навыки разработки Центра оценки;
- навыки формирования итогового отчета, умение делать выводы и прогнозы.
- навыки наблюдения, анализа и выставления интегральной оценки;
Каждый участник тренинга получает следующий пакет документов в электронном виде для работы:
-

Цель: передача технологии построения системы управления персоналом по компетенциям.

Цели тренинга: освоение методов оценки персонала. Задачи: Провести анализ барьеров и проблемных зон в системе оценки персонала и познакомить со способами их устранения; Познакомить с разнообразными методами оценки персонала; Организовать профессиональное общение и обмен опытом между тренером и участниками тренинга; Передать инструменты оценки (тесты, анкеты, списки вопросов для интервью).

Вы ощущаете необходимость глубоко разбираться в людях? Хотите с первых минут общения видеть сильные и слабые стороны, понимать и предсказывать поступки, разоблачать искажённую и замечать значимую для человека информацию? Обучение оперативной психологии и профайлингу поможет решить все эти задачи и даже больше.

Цели обучения: показать менеджерам принципы действия мотивационных факторов; отработать с менеджерами организации жизненно-практические приемы мотивирования подчиненных; сформировать у менеджеров организации осознание системной последовательности использования мотивационных факторов в повседневной деятельности; сформировать у менеджеров осознание неразрывности системы мотивации персонала со всеми

Основными задачами курса являются: приобретете знания о законах и стадиях формирования управленческой команды; изучите современные технологии по композиции и переформированию команд; разовьете умения по стимулированию сотрудников к активным действиям и высокой инициативе; научитесь учитывать кадровые и организационные риски в управлении; получите навыки управления конфликтными ситуациями в

Основой задачей курса является: понять, как организовать поиск кандидатов; научиться самостоятельно составлять портрет необходимого сотрудника, прописывать компетенции, которыми должен обладать кандидат, на вакантную должность; научиться правильно анализировать полученные резюме; выбирать наиболее подходящий вид собеседования; научиться проводить структурированное интервью; научиться делать

Основными задачами курса являются: создавать модели компетенций для сотрудников, исходя из запроса Компании; оганизовывать и разрабатывать различные варианты оценочных процедур; компетентно и объективно проводить оценку персонала; предоставлять развивающую обратную связь по результатам оценки; эффективно работать с "трудными" участниками оценочных процедур

По результатам обучения Вы: научитесь планировать работу подразделения на основе обозначенных целей; узнаете, как подготовить и провести эффективное совещание
научитесь управлять мотивацией подчиненных; сможете применять различные стили лидерства в зависимости от ситуации; узнаете, как корректно делегировать полномочия
научитесь проводить эффективное собеседование с кандидатом; узнаете способы

Свершилось! Вы - руководитель! У вас в подчинении теперь есть сотрудники.
Теперь вы отвечаете не только за себя, но и за то, как работают другие.
Вы должны не  только эффективно использовать СВОЕ время, но и успешно управлять действиями сотрудников.
Тренинг поможет вам:
- Грамотно ставить цели и планировать их достижение.
- Управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и

Цели тренинга: научиться привлекать кандидата на открытую вакансию, выявлять степень его соответствия вакансии и заинтересовывать работой в компании.