Тренинги по корпоративной культуре

Каждый руководитель заслуживает своих сотрудников. Всё, что происходит в подчинённой вам структуре, является результатом вашего управления, либо - следствием вашего же попустительства. Вы отвечаете за их квалификацию. Хотите, чтобы ваши сотрудники правильно мыслили и правильно действовали? Научите их этому.

Бывало ли так, что методист и дизайнер не понимают друг друга, педдизайнер стремится сделать сценарий курса по шаблону, а не с учетом нюансов материалов заказчика, а сам заказчик на последних этапах вносит правки в ТЗ? Горят дедлайны, сотрудники валят ответственность друг на друга, а вам надо срочно все это разрулить? Тогда онлайн-курс Олеси Теличко создан специально для вас.

За три дня под руководством эксперта вы не только пройдете весь путь по настройке системы наставничества под задачи компании, но и получите готовую программу обучения наставников. Ирина щедро делится своим опытом проведения тренингов по наставничеству в самых разных отраслях бизнеса – от производства до ритейла, от торговых до нефтедобывающих компаний. По сути, этот семинар-практикум – передача

В программе: обзор правовых норм, регулирующих трудовые отношения работодателя и работника в части профилактики и разрешения трудовых конфликтов. Отработка практических навыков оформления документов с учетом интересов работодателя. Судебная практика.

Данный тренинг необходим компаниям, которые хотят увеличить мотивацию и лояльность сотрудников, достичь новых результатов бизнеса, роста, модернизации бизнес-процессов, запустить новые проекты или в команде которых появились новые ключевые сотрудники.

Цель: познакомить участников с методологией «Спиральная динамика» и дать возможности применения ее на практике в общении с людьми. Почему когда мы встречаем в первый раз в жизни человека возникает ощущение, будто знаем его всю жизнь? Почему с одними людьми мы быстро находим общий язык, а с другими как будто разговариваем на разных языках? Почему фразу "Люди не меняются" можно оспорить и что

Привлечь профессионального сотрудника и сформировать участливую команду в 2021 году стало гораздо сложнее. Большинство людей попробовало удаленную работу и это заметно изменило их приоритеты. Встает вопрос, как эффективно адаптироваться к новым изменениям и перенести связующую нить коммуникации из офлайна в онлайн. Понятие «вовлеченность» является ответом на этот вопрос.

Приглашаем на вебинар "Обучение персонала как фундамент крепких взаимоотношений с клиентом".

Умение морально поощрять и наказывать сотрудников входит в лидерские компетенции. Правда, есть нюанс: для этого руководитель должен пользоваться авторитетом, иначе его поощрения не будут радовать, а наказания - расстраивать.

В большинстве случаев люди склонны двигаться от плохого к хорошему. От хорошего к лучшему двигаются единицы.

Цели тренинга: развитие компетентности сотрудников в области делового взаимодействия с внутренними клиентами. Развитие навыков внутренней клиентоориентированности.

В рамках занятий участники познакомятся с базовыми понятиями корпоративного управления, особенностью ключевых элементов эффективной системы корпоративного управления. Несомненно, важной частью занятий – рассмотрение конкретных примеров и практик, которые дадут представление о корректном применении корпоративного управления. Также особенностью семинара является рассмотрение проблемных зон

Цели семинара: изучить основные направления работы с персоналом компании; получить необходимые инструменты и развить компетенции, необходимые профессионалу в сфере управления персоналом; научиться самостоятельно решать любые задачи в сфере управления персоналом.

Цели семинара: изучить современные техники, методы и приемы управления персоналом; освоить инструменты управления людьми и временем; усовершенствовать имеющиеся навыки управления.

Набор инструментов и методик, которые помогут организовать или реорганизовать корпоративный музей на предприятии. Программа реализована совместно с отделом музейных решений компании "Аскрин". В программе курса запланированы аудиторные занятия с лучшими экспертами отрасли; выездные практические занятия в музеях организаций и предприятий Санкт-Петербурга; презентация новейшего мультимедийного

Как отметить, организовать, подготовить, провести корпоративный праздник, выезд на природу (пикник), спортивные соревнования, юбилей компании, календарное событие (Новый год,  8 марта, 23 февраля, отраслевой день и пр.), презентацию, конференцию, встречу партнёров, инициацию новых сотрудников, чествование передовиков, вывод на рынок новых продуктов, услуг, открытие филиалов, и пр. - цели

Как собирать команду, если вы ни разу не HR? Что требовать от кандидатов и как это понять? Как мотивировать новых сотрудников и обеспечить для них максимально комфортное и эффективное включение в уже существующий коллектив? И вообще, как корпоративная культура влияет на качество исполнения должностных обязанностей и успех проекта в целом? Об этом речь пойдет на вебинаре.

Бизнес — это дорога в один конец. Кто встал на этот путь, должен понимать: легче не станет.

Курс повышения квалификации по деловому общению. По завершению обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Корпоративный университет - это система внутреннего обучения компании, построенная на основе единой с кадровой политикой концепции, охватывающая все уровни руководителей и специалистов. Цель семинара-практикума: сформировать понимание составляющих элементов процесса корпоративного обучения, разработать алгоритм построения корпоративного университета компании, получить дополнительные знания и