Тренинги по корпоративной культуре

Вы узнаете, как сделать свою компанию недосягаемой для конкурентов. Ваши клиенты будут бесплатно рекламировать ваши услуги потому, что они искренне и страстно любят вашу компанию. Авторский семинар Виталия Антощенко "Ух ты! Сервис" является действительно уникальным, поскольку специалистов по Сервису в России не так уж много.

Приглашаем на вебинар "Внедрение хаос-менеджмента".

Приглашаем на мастер-класс "Как управлять сотрудниками летом?". Узнайте, как преодолеть трудности, с которыми сталкиваются руководители в это время.

Lean Production (Бережливое производство) — широкая управленческая концепция, направленная на устранение потерь и оптимизацию процессов. Она может быть применима практически в любой сфере: в проектном менеджменте, в управлении бизнесом и предприятием.

Что необходимо руководителю, чтобы его коллектив стал дружным и сплоченным? Самое главное – это две вещи: понимание и желание. Понимание. Это именно то, что отвечает на любимый вопрос мудрого руководителя «А зачем?» Зачем нужно, чтобы коллектив вместо работы занимался дружбой? Это верно, дружеские отношения не должны подменять саму работу. А вот стать хорошим мотивационным фоном могут. И

Участники курса получат представление о содержании понятия "Корпоративная культура" и ее составляющих, а также конкретные рекомендации по проведению мероприятий, направленных на формирование и развитие корпоративной культуры в организациях и на производственных предприятиях. Участники курса узнают, как с помощью корпоративной культуры управлять персоналом компании и влиять на практические стороны

Диагностика корпоративной культуры компании является одной из основных составляющих успешности организации. Своевременное выявление работодателем удовлетворенности персонала условиями труда и своевременное принятие необходимых управленческих решений ведет к синергии персонала и рентабельности компании. Как правильно измерить удовлетворенность персонала? Какие решения принимать? По каким критериям

Участники курса овладеют управленческими навыками эффективного распределения функций, определения показателей эффективности, организации работы компании, как единой команды. Приобретенные навыки по мотивированию персонала компании, его внутрикорпоративной сплоченности приведут к скорейшему достижению целей компании.

В программе: сила обучения людей и корпоративная культура в New York City; управление поведением покупателя; и многое другое.

На практикуме участники узнают все об организации процесса государственного, ведомственного и корпоративного награждения персонала, работы с документами по оформлению государственных, ведомственных и корпоративных наград. Поймут важность стимулирования трудовой деятельности персонала с помощью политики награждения – как одной из значимых частей нематериальной мотивации.

Диагностика корпоративной культуры компании является одной из основных составляющих успешности организации. Своевременное выявление работодателем удовлетворенности персонала условиями труда и своевременное принятие необходимых управленческих решений ведет к синергии персонала и рентабельности компании. Как правильно измерить удовлетворенность персонала? Какие решения принимать? По каким критериям

Семинар-практикум для руководителей компаний, руководителей функциональных подразделений и специалистов HRD. В чем проявляется эмоциональное выгорание в рамках трудового процесса, и как на него может повлиять руководитель? И может ли вообще? Вот на эти вопросы и постараемся ответить на семинаре.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Юго-Восточному административному округу приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Бизнес в сфере организации корпоративных мероприятий, квестов и обучения навыкам. Модный тренд как успешный бизнес".

Хотите повысить эффективность деятельности организации? Для вас – мастер-класс "Создание команд и принятие командных решений" Олега Бекбулатова. Приглашаем повысить компетентность в области диагностики проблем в организациях и приобрести знания и навыки, связанные со способами создания команд и повышения эффективности их деятельности.

Вебинар имеет практико-ориентированный характер. После изучения нормативно-законодательной базы каждый слушатель самостоятельно выполняет практическое задание, предоставляет результаты преподавателю, после чего производится разбор выполнения заданий в режиме онлайн с преподавателем. Это позволит вам не только самостоятельно разработать профессиональные стандарты под руководством

В программе: общие подходы к пониманию командообразования; понятие командообразования; формирование института командообразования и многое другое.

В программе: возможные проблемы при создании и проведении конкурсов, этапы создания эффективного конкурса.

Семинар рассматривает современные практические аспекты европейского бизнес-этикета и протокольные регламенты.
Семинар проводится в дискуссионном формате, включает элементы тренинга, упражнения и разбор практических ситуаций.

Приглашаем на бесплатный вебинар "Системный бизнес: как научить сотрудников жить по правилам".

В программе: управленческие и командные возможности новогоднего корпоратива; о чём должно знать руководство и о чём не должны знать сотрудники.