Тренинги по корпоративной культуре

Приглашаем на бесплатный мастер-класс "Спиральная динамика" - новое направление в социопсихологии.

Приглашаем посетить мастер-класс "Соционика". Вы получите ответы на спектр вопросов, для решения которых соционика дает новые эффективные инструменты.

В программе: когда необходимо разрабатывать корпоративную модель компетенций, как оценивать ключевые компетенции, зависимость вознаграждения сотрудников от уровня владения ключевыми корпоративными компетенциями.

Отношения с подчинёнными - тема непростая. Впрочем, в управлении простых тем и не бывает вовсе. Программа семинара не имеет отношения к лидерству. Эту компетенцию я рассматриваю как один из инструментов для обеспечения эффективного управления, мы же с вами будем изучать саму систему координат.
Те, кто пытается наладить отношения в ключе "дружески-семейных", рискуют получить настоящее болото из

Приглашаем вас на открытый вечерний бизнес-клуб с участием Владлена Лернера и Анвара Либабова.
Вы узнаете, как подготовиться к корпоративному торжеству и организовать его на самом высоком уровне, как сохранить положительные эмоции в трудные времена, генерировать их для других и преодолевать волнение перед важным публичным выступлением.

Цели: помочь участникам тренинга понять свой собственный стиль поведения и общения, а также понять стили поведения и общения других; показать участникам обучения возможности использования DISC для развития персонала; выработать рекомендации по повышению личной эффективности, улучшить качество индивидуальной и командной работы.

Цели: понять, в чем различие между менеджером и лидером, определить ключевые факторы высокоэффективной команды, выделить основные правила формирования команды, познакомиться с процессом командной динамики и научиться управлять им, познакомиться с основными типами мотиваторов членов команды, определить причины возникновения конфликта в команде и познакомиться со стратегиями выхода из него,

На мастер-классе вы узнаете: что такое корпоративная культура на самом деле; Как влияет корпоративная культура на достижение целей компании; почему 80% организационных изменений обречены на неудачу; с помощью каких механизмов можно осуществить рост компании, не привлекая финансовые ресурсы.

Практически каждый руководитель сталкивается с недостаточной лояльностью сотрудников к компании, отделу или себе. Если вы хотите: попрощаться с иллюзиями и мифами, взглянуть реальности в глаза; изучить вопрос с разных сторон; подобрать подходящие инструменты; составить план действий; реализовать и получить результат - приходите на данный тренинг.

Команда всегда находится в движении, в плавании. Не важно, бурная ли это река или тихий спокойный ручеек, безграничный океан или небольшое озеро.
Цели тренинга: формирование нового или уточнение имеющегося взгляда на бизнес, команду, работу и себя, устойчивых основ для профессионального и личного развития, сплоченности и командного духа; глубокого взгляда на компанию и продукты ее деятельности;

В программе: понятие, функции, элементы, типы корпоративной культуры, корпоративная культура как управленческий ресурс и многое другое.

Возможность использовать территориально распределенную структуру дает компаниям ощутимое конкурентное преимущество. Например, можно расположить офисы ближе к клиентам, производство – ближе к источнику сырья и т.д.
Однако такая структура влечет за собой сложности управления сотрудниками на расстоянии: сложности коммуникаций, «непрозрачность» работы, разные часовые пояса и т.д.
В ходе тренинга

Хотите повысить эффективность деятельности организации? Для вас – мастер-класс "Создание команд и принятие командных решений" Олега Бекбулатова. Приглашаем повысить компетентность в области диагностики проблем в организациях и приобрести знания и навыки, связанные со способами создания команд и повышения эффективности их деятельности.

Отдых для сотрудников занимает не последнее место в создании корпоративной культуры и сохранении/накоплении сил для новых побед в рамках компании. Каждая компания стремится организовать отдых для сотрудников своими силами так, чтобы получить пользу и для бизнеса, и для каждого человека. Какие варианты организации отдыха сотрудников существуют? Как вовлечь сотрудников в процесс генерации идей, и

Существуют материальные и нематериальные методы мотивации, стандартные и нестандартные. Вопросы появляются тогда, когда, например, в компании встает серьезная проблема. Чаще всего именно в этот момент сотрудники отдела кадров начинают задумываться о мотивации персонала. Кроме того, рынок труда продолжают занимать представители так называемого поколения Y, к которым нужен свой подход и своя

Приглашаем принять участие в мастер-классе "Живое общение с Гуру HR и T&D"

Если вы когда-либо приходили на деловую встречу вдвоем – вы уже должны интересоваться командной работой. Если с другой стороны переговорного стола сидят два, три и более переговорщиков – то о командной работе вы должны знать всё и немного больше.
По итогам мастер-класса вы изучите новую информацию о работе в бизнес-командах, ознакомитесь с теорией, исследованиями и статистикой российского опыта,

Уже давно доказано, что в процессе общения составляющая невербальной  коммуникации огромна. Умение "считывать" "невербалику" делает руководителя, продавца, переговорщика и, конечно, HR-а более эффективным. Как сделать развитие навыков невербальной коммуникации не только полезным, но и увлекательным? Как переключится с ежедневной рутины на что-нибудь смешное и запоминающееся, но полезное и для

Курс направлен на развитие навыков разработки и проведения бизнес-тренингов.

Высшая школа экономики приглашает Вас и Ваших коллег на утреннюю встречу HR-клуба "Корпоративные артефакты: как прочитать культуру компании вооруженным глазом?". На этот раз мы предлагаем Вам немного поиграть. О чем могут рассказать "корпоративные артефакты", или по-другому знаки компании, которые можно увидеть, услышать и почувствовать при взаимодействии с ней? Вместе с вами мы попробуем