Обучение и развитие персонала - Тренинги

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Приглашаем на тренинг "Базовые навыки управления: планирование, постановка задач сотрудникам, мотивация, контроль".

Ожидаемый результат: освоена технология подготовки и проведения оценки с использованием различных методик; получен навык наблюдения за оцениваемым и интерпретации поведенческих индикаторов; получен навык проведения интервью по компетенциям; получен навык развивающей обратной связи по результатам оценки; получены навыки конструирования программы оценки и разработки некоторых методик; разработан

Хотите узнать, что делать, чтобы люди работали у вас долго и эффективно? На тренинге вы научитесь оценивать кандидата и проводить структурное собеседование. Узнаете, что должно быть сделано в компании, чтобы люди не уходили. Речь пойдет об адаптации, оценке и мотивации.

Результат обучения: универсальный инструмент понимания и управления культурными различиями, уверенное общение практически в любой иностранной среде, верная интерпретация поведения носителей других культур, успешное бизнес-взаимодействие с иностранцами партнерами.

За три дня под руководством эксперта вы не только пройдете весь путь по настройке системы наставничества под задачи компании, но и получите готовую программу обучения наставников. Ирина щедро делится своим опытом проведения тренингов по наставничеству в самых разных отраслях бизнеса – от производства до ритейла, от торговых до нефтедобывающих компаний. По сути, этот семинар-практикум – передача

Умение передавать навыки, растить смену, помогать развиваться другим - это ключевой Soft skill будущего. Тренинг раскрывает особенности и инструменты каждого стиля обучения и развития, помогает понять, к каким сотрудникам и в каком случае применять соответствующий стиль управления.

Данный тренинг необходим компаниям, которые хотят увеличить мотивацию и лояльность сотрудников, достичь новых результатов бизнеса, роста, модернизации бизнес-процессов, запустить новые проекты или в команде которых появились новые ключевые сотрудники.

На тренинге вы научитесь ставить задачи, чтобы переводить сотрудника из состояния "новичок" или "угасающая звезда" в состояние "звезда". Узнаете как не угашать "звезду" и не превращать ее в "лентяя". Как руководителю не "застревать" в одном типе руководства.

Ожидаемый результат: освоена технология подготовки и проведения оценки с использованием различных методик; получен навык наблюдения за оцениваемым и интерпретации поведенческих индикаторов; получен навык проведения интервью по компетенциям; получен навык развивающей обратной связи по результатам оценки; получены навыки конструирования программы оценки и разработки некоторых методик; разработан

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Данный мастер-класс позволит рассмотреть альтернативные методы оценки кандидатов во время интервью, составить метапрограммный профиль кандидата и сопоставить его с требованиями вашей вакансии. Оценивайте кандидатов с разных сторон. Повышайте эффективность ваших интервью!

На тренинге вы научитесь эффективно управлять человеческими ресурсами и получать максимальный результат от своей команды.

Практикум по управлению человеческими ресурсами позволяет внедрить технологию грамотного подбора, адаптации и мотивации персонала сразу после прохождения обучения.

Все говорят о диджитализации, agile и 4-й промышленной революции, но, как известно, любая технологическая революция ведет за собой революцию культурную - изменения в культуре компании. Социальные и психологические вызовы нового времени не менее напряженные, чем технологические. Классическое понимание управления переворачивается с ног на голову и рождается новый Mindset для менеджеров. Доверие,

Тренинг ориентирован на начинающих карьерных консультантов, он даст системное представление о профессии, разложит по полочкам основные понятия и инструменты в работе карьерного консультанта, даст алгоритмы продвижения себя как эксперта на рынке аналогичных услуг.

В результате тренинга вы: eзнаете, как создаются эффективные команды; Получите методику формирования успешной команды; Сможете придать импульс своей команде. Научитесь применять принципы "Командо©" в бизнесе.

Мы все хотим создавать идеальный электронный учебный контент. Качественный. Современный. Уникальный. Востребованный слушателями. Но зачастую, в процессе работы мы нечетко видим цель и путь к ней, неверно используем современные технологии и получаем не тот результат. С чего начать работу? Как выстроить её так, чтобы усилия команды привели к максимальному результату? Ответы – на семинаре-практикуме

Часть проблем можно было решить, повысив мотивацию персонала, наняв профессионалов, которые сейчас ищут работу, потому что многие компании обанкротились. Но так как все загружены операционкой, то до этого просто не доходят руки, ведь большинству владельцев приходится тащить все на себе, потому что просто некому доверить. Так что, скорее всего, эти проблемы коснулись и вас.