Обучение и развитие персонала в организации в России

Бизнес-игры – это инструменты для развития одной или нескольких компетенций у группы людей. Это самый гибкий инструмент для оценки и развития - можно приложить максимальное усилие в конкретную точку. Самый известный пример бизнес-игры - "Что? Где? Когда?"
Бизнес-симуляции похожи на бизнес-игры, они также работают с компетенциями группы, но фактически являются самым сложным и многогранным

Тренинги продаж набили оскомину, но продажники как не умели продавать и повышать свои продажи, так и не умеют. На вебинаре будет предложен авторский подход, за счет которого можно будет добиться от продажников нужных знаний и умений, приводящих к требуемым действиям и желаемым результатам.

Стандарты работы персонала - один из важных инструментов для построения эффективной системы управления персоналом внутри компании. Стандарты обслуживания определяют ценности, нормы поведения и правила работы сотрудников компании, позволяют сотрудникам действовать эффективно и качественно на пользу клиентам, себе и компании в целом. Но всегда ли это так? Действительно ли сотрудники компании

Хорошими продавцами рождаются или становятся? Как наиболее эффективно обучать продавцов, торговых представителей и менеджеров по продажам? Конечно, отличный вариант для компании – иметь тренеров по обучению, которые знают специфику сбытовой сети и маркетинговую стратегию. А как быть, если распределенных центров продаж десятки и даже сотни? На помощь приходит электронное обучение.

Этот курс о том, как применять элементы из игр в неигровых контекстах (взаимодействие с клиентами, HR, повышение личной эффективности, образование, социальные проекты и т.д.). После прохождения курса вы сможете создать собственную полноценную игрофицированную систему.

Профессиональный стандарт "Бухгалтер" утвержден приказом Минтруда России от 22.12.2014 № 1061н. Стандарт вступил в силу с 7 февраля 2015 года и действует в 2016 году. С 1 июля 2016 года Трудовой кодекс дополнит ст. 195.3. "Порядок применения профессиональных стандартов".
Каким должен быть настоящий профессиональный бухгалтер, и какие программы выбирать для обучения и повышения квалификации в

31 марта 2016 года в 13:00 Кармазина Марина Николаевна, имеющая многолетний опыт успешного внедрения Корпоративных систем дистанционного обучения (СДО), проведет вебинар на тему "Внедрение системы дистанционного обучения в территориально распределенной федеральной компании или группе компаний".

Как построить работу с носителями критически важного знания, которых с каждым годом в компаниях становится все больше, и готовится или уже идет смена поколений? Когда компания только приступает к созданию систему управления знаниями в компании, возникает вопрос о том, как выбрать представление знаний в системе. Какое знание возможно формализовать? Что делать с неформализуемым знанием? Как

Мы предлагаем вашему вниманию простые решения для сложных задач, решения, достигаемые за счет книг и чтения. Давайте вместе рассмотрим как книги помогли таким компаниям как Сбербанк, МТС, METRO, ВТБ, Газпром нефть и многим другим нашим партнерам.

Компетентностный подход прочно вошел в требования к современным программам повышения квалификации. Но даже если Ваш курс не завершается выдачей документа установленного образца, большинство Ваших учеников заинтересованы в том, чтобы приобрести прочные навыки, обучаясь дистанционно. Чтобы этого добиться, нужны несколько условий, которые будут рассмотрены на вебинаре.

Вы узнаете: что дает компетентностный подход в обучении и развитии продавцов; чем отличается система обучения от системы развития, почему важно внедрить обе; структуру обучающих и развивающих мероприятий.

Смешанная форма обучения (Blended Learning) позволяет сочетать компоненты учебной деятельности в удобных для всех участников процесса пропорциях и получать запланированные результаты. Чаще всего применяют шесть базовых моделей смешанного обучения. На вебинаре мы более подробно рассмотрим первую и самую распространенную модель - Face-to-Face.

На вебинаре будут рассмотрены основные этапы построения системы обучения внутри компании.

Насколько полны и глубоки ваши знания в области ведения тренингов? По-прежнему ли актуальны упражнения, которые вы даёте? Умеете ли вы смоделировать новые возможности для участников, раскрыть для них "точку входа" в дальнейшие изменения? Есть ли у вас какая-то своя идея относительно темы, в которой вы практикуетесь или которую хотели бы предложить аудитории?
Если ваша работа создавать и

На вебинаре, который называется "Вовлекай и обучай!", речь пойдет о "геймификации" в образовании. Мы рассмотрим значение этого нового термина, ставшего особенно популярным после 2010 г., а также познакомимся с сутью и основными способами применения элементов игры и игровых механик в таком, казалось бы, далёком от игры контексте, как образование.

Компания Mirapolis Virtual Room приглашает на бесплатный вебинар "Инструменты мотивации участников программ дистанционного обучения", который пройдет 23 декабря в 14:00.

ИПР сотрудника: как принять индивидуальный план развития для обучения, развития и мотивации сотрудников компании. Каждый человек хочется развиваться, и задача HR-специалиста показать, что именно в этой компании развитие сотрудника будет быстрым и отвечать его желаниям и целям. Одним из инструментов, который используется для развития и обучения сотрудника — индивидуальный план развития специалиста

Уже через неделю вы увидите экономический эффект от взаимодействия команды! Мы поговорим о лучших и передовых технологиях усиления командного взаимодействия в новой экономической ситуации.
Мы обобщили успешный опыт нашей работы с компаниями в последние 6 месяцев и создали вебинар, который позволит вам найти причины ситуации и избавиться от них в кратчайшие сроки!

Смешанное обучение как сочетание очного и электронного обучения; компоненты Blended Learning и их пропорции; практическое использование системы смешанного обучения и в чем заключаются ее основные преимущества.

На вебинаре вы сможете расширить и уточнить свое понимание интерактивного диалога, сформулировать свои собственные обучающие цели, которые могут быть достигнуты с его помощью.