Управление персоналом - Повышение квалификации

В рамках курса слушатели под руководством опытного специалиста-практика смогут повысить свои компетенции по вопросам оценки персонала в соответствии с профессиональным стандартом специалиста по управлению персоналом. Научатся на практике планировать карьеру сотрудников и работать с талантами, на основании результатов оценки персонала.

Участники курса овладеют управленческими навыками эффективного распределения функций, определения показателей эффективности, организации работы компании, как единой команды. Приобретенные навыки по мотивированию персонала компании, его внутрикорпоративной сплоченности приведут к скорейшему достижению целей компании.

Участники курса получат представление о содержании понятия "Корпоративная культура" и ее составляющих, а также конкретные рекомендации по проведению мероприятий, направленных на формирование и развитие корпоративной культуры в организациях и на производственных предприятиях. На занятиях будут рассмотрены механизмы влияния корпоративной культуры на практические стороны развития организаций.

Формирование у слушателей знаний в области повышения эффективности процесса управления персоналом энергокомпании, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности.

Формирование у слушателей знаний в области создания эффективной системы оплаты труда на энергопредприятии, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности.

Комплексный курс, направленный на решение практических вопросов, связанных с нормированием труда на современном промышленном предприятии. Курс нацелен на приобретение знаний и умений по организации системы нормирования труда, разработке норм труда и нормативных материалов для различных категорий персонала, по поддержанию высокого качества норм. Курс основан на реальных примерах и проверенных

Все основные вопросы о пенсионной реформе РФ. Порядок начисления, пенсионные баллы, формула расчета пенсии, документы для оформления пенсии и прочее.

Обзор последних тенденций в области управления персоналом и изменений в трудовом законодательстве. Новые требования к службе персонала и к руководителю в современных условиях.

Правильное определение норм труда на проведение проектных работ позволяет устанавливать реальные сроки их выполнения, планировать контингент исполнителей, оценивать объем выполненной работы, а также разрабатывать и внедрять мероприятия по повышению производительности труда. Курс поможет вам разобраться в сложных вопросах нормирования, что позволит учитывать уникальность интеллектуального труда и

Курс повышения квалификации для менеджеров по персоналу, разработанный в соответствии с Профстандартом. Программа курса согласована с Государственной инспекцией труда в Санкт-Петербурге.

Приглашаем пройти курс "Начальник отдела управления кадрами и трудовыми отношениями".

Курс позволит получить знания и реальные практические примеры по разработке проектов повышение производительности труда (ППТ), формированию единой политики в области ППТ, устранению проблем взаимодействия подразделений по бизнес процессам через систему обучения на производстве.

Курс носит интерактивный режим, основная работа строиться на индивидуальных и групповых упражнениях, с анализом конкретных ситуаций, и разработкой практических рекомендаций, тестированием и обменом опыта.

Участники познакомятся с технологиями повышение эффективности деятельности организации и качества подготовки высококвалифицированных кадров в контексте кадровой политики. Программа разработана на основе требований раздела "Квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов высшего профессионального и дополнительного профессионального образования" ЕКСД руководителей,

Более 7600 человек умирают каждый день ввиду несчастных случаев или болезней на работе, что в сумме составляет более 2,78 миллиона людей каждый год в мире.
Последствия от производственных травм и болезней сказывается как на работодателях, так и на экономике в целом, приводя к досрочному выходу сотрудников на пенсию, отсутствию персонала и росту страховых взносов.

Участники курса получат представление о содержании понятия "Корпоративная культура" и ее составляющих, а также конкретные рекомендации по проведению мероприятий, направленных на формирование и развитие корпоративной культуры в организациях и на производственных предприятиях. На занятиях будут рассмотрены механизмы влияния корпоративной культуры на практические стороны развития организаций.

В процессе обучения участники получат практические комментарии к новым правилам охраны труда, к внесенным и планируемым изменениям, а также услышат экспертные разъяснения о порядке прохождения надзорных проверок с учетом новых правил.

Программа курса представляет собой модель повышения эффективности работы структурного подразделения компании в результате создания единого стандарта управления и подготовки линейных руководителей по вопросам организационного развития, оперативного управления, бизнес-планирования, экономической эффективности подразделения, оценки и мотивирования подчиненных. Отдельное внимание уделяется вопросам

На курсе будут даны рекомендации, как по контрольным точкам оценить уровень кадровой безопасности компании, как оперативно и качественно организовать мероприятия по выявлению и проведению внутренних проверок, как использовать результаты предыдущих проверок для обеспечения кадровой безопасности компании.

В рамках курса слушатели получат полную информацию по совершенствованию работы службы персонала с учетом общей стратегии компании, освоят технологию разработки модели компетенций и актуализируют процессы найма, обучения, оценки и мотивации, а также научатся решать сложные вопросы бюджетирования затрат на персонал, оптимизации бизнес-процессов, управлять изменениями и, используя методы