Управление персоналом: Семинары в Санкт-Петербурге

Найти интересного кандидата и правильно оценить его компетенции — важная работа менеджера по персоналу. Кроме этого, не менее важно адаптировать нового сотрудника, чтобы он не ушел из компании в первые месяцы своей работы и за короткий срок показал максимальную эффективность.
На семинаре обсуждаются различные виды адаптации: социальная, профессиональная и корпоративная. Внимательному анализу

В условиях современной экономики кадровая динамика остается очень высокой и двигается в разных направлениях. Компании сокращают персонал, люди увольняются по собственному желанию, на свободные вакансии приходят новые сотрудники. Менеджеры по подбору работают в напряженном режиме, а эффективные инструменты поиска, проведения интервью и психологической оценки кандидатов всегда востребованы в

"Time and motion study" - или "исследование времени и движений", международное понятие объединяющее различные методы и технологии нормирования труда. Лежит в основе эффективной организации планирования, управления затратами и достижения целей организации в целом. В 2014-2015 году внимание к теме нормирования возросло из-за кризисных явлений в экономике и, соответственно, желания оптимизировать

Семинар поднимает вопросы «охоты за головами» и поиска топ-менеджеров. Темы будут интересны опытным HR-специалистам, которые хотят повысить свои навыки, изучить технологии и нюансы профессии. На семинаре вы узнаете о необычных способах отбора кандидатов, лично испытанных автором.

Одной из важнейших задач в управлении современным Call / Сontact center является работа с персоналом. Подбор, мотивация и обучение сотрудников должны быть организованы таким образом, чтобы обеспечивать высокий уровень качества обслуживания. Еще одна важная задача — дать сотрудникам алгоритмы работы, позволяющие эффективно справится как с типовыми, так и с нестандартными ситуациями.
Внимание! Вы

В условиях экономической нестабильности у руководителей возникает множество вопросов. Какие меры необходимо принять, чтобы снизить груз кризисного периода? Сокращать ли численность персонала? Как повысить лояльность и мотивацию сотрудников в период нестабильности? Как обеспечить гибкость своему бизнесу?
Данный семинар нацелен на поиск инструментов антикризисного управления, легко применяемых в

Быть специалистом своего дела и быть руководителем - не одно и то же. В чем разница и как избежать наиболее часто встречающихся ошибок? Узнаете на нашем тренинге. Мы поможем вам заранее «набить шишки» и получить необходимый опыт, чтобы найти и сохранить работу своей мечты.

Организациям, чтобы быть успешными и конкурентоспособными, необходимо все время проводить изменения. Изменения в организации неизбежно влекут перемены в чьем-то статусе, материальном положении, привычном образе действий и т.п. Обычно сотрудники склонны сопротивляться даже позитивным переменам, поскольку новое всегда непривычно. Поэтому работа по профилактике и преодолению сопротивлений персонала

В ходе тренинга Вы изучите модели успешного применения ситуативного управления, способы нематериальной мотивации подчинённых на качественное выполнение поставленных задач, а также техники личного влияния, зарекомендовавшие себя в реальной управленческой практике.

В результате обучения вы получите: сертификат ИМИСП; обмен опытом и контакты коллег по группе - представителей различных отраслей; полный комплект авторских материалов в цифровом формате; возможность участвовать в закрытых семинарах и бизнес-встречах (только для выпускников ИМИСП).

Этот вопрос всегда актуален для работодателей, ведь в современных условиях невозможно принять практически ни одно из управленческих решений, не учитывая баланс интересов компании и интересов работников. Изменения могут и не вызвать недовольства работников (особенно если речь идет об улучшении их статуса), но при этом нарушение установленных процедур введения в действие данных изменений может

В программе: категории иностранных граждан по статусу пребывания в России и многое другое.

В программе: интеграция технологии TWI в стандарт обучения предприятия, улучшение системы входного обучения, адаптации и наставничества персонала на вашем предприятии. Формирование навыков обучения на рабочем месте.

Многие компании, имеющие расширенную филиальную структуру, испытывают трудности при постановке процесса управления персоналом. При работе в различных территориальных регионах есть специфика и в найме персонала, и в кадровом делопроизводстве и в остальных направлениях управления персоналом. Как объединить HR-бюджеты, каким образом унифицировать работу с регламентными документами, как управлять

На семинаре анализируются правила и нововведения Трудового кодекса РФ и иных нормативных актов, посвященные увольнению работников, новейшая судебная практика, в т.ч. Верховного суда РФ, по делам об увольнении по различным основаниям.
В практической части слушатели учатся озвучивать решения по кризисным увольнениям, работе с ролевыми стереотипами поведения работников.
Цели семинара: разобрать

В программе: "Пирамида эффективности"; система целей компании; основные показатели эффективности проектно-ориентированных организаций; структура системы мотивации и многое другое.

Цели семинара: развитие слаженной бизнес-команды, способной решать задачи различного уровня сложности, максимально используя при этом потенциал как каждого члена команды, так и всего коллектива в целом.

Семинар для руководителей всех уровней, предпринимателей, владельцев бизнеса о том как управлять подчиненными.

Цель практического семинара: изучить современные концепции управления операционной деятельностью, направленные на укрепление конкурентного преимущества своей компании.

В программе: грамотное оформление трудового договора (сложные и спорные нюансы), изменения в трудовом, социальном, административном и уголовном законодательстве, суммированный учет рабочего времени.