Управление персоналом - Мастер-классы

Mango Office совместно с агентством по увеличению продаж Info4business проводят семинар по управлению продажами.
Если это ваши проблемы, этот семинар для вас: сотрудники не замотивированы в работе? не знаете, как влиять на эффективность своего персонала? ваши работники делают все, чтобы меньше работать? а вашего опыта не хватает, чтобы эффективно управлять персоналом?

Вы получите информацию из первых рук о современных способах мотивации персонала; понимание тенденций на рынке в области управления персоналом; новые идеи для своего бизнеса.

Цель семинара: познакомить участников с инструментами тонких настроек коммуникаций в организации. У участников будет возможность индивидуально обсудить задачи, которые они планируют решить, а также задать интересующие их вопросы.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном мастер-классе на тему: "Пять ошибок в создании и/или развитии отдела продаж".

Персонал - пожалуй самое больное место в бизнесе для собственника и руководителя. Руководителю всегда кажется, что персонал работает хуже, чем может. Приглашаем на наш мастер-класс и вы узнаете как воплотить мечты руководителя в жизнь.

Геймификация стратегии, применяемая должным образом, уже сейчас создаёт преимущества лидирующим компаниям. Вы получите способы и методы моделирования сценариев геймификации стратегических процессов.

Что узнаем: как найти среди персонала наиболее ценных сотрудников; как построить и стимулировать развитие сотрудников до уровня супер-профессионалов; как повысить продуктивность каждого сотрудника на 20 %; как сделать так, чтобы ценный сотрудник не ушел к конкурентам; почему не нужно специально мотивировать сотрудников.

Цели мастер-класса: Показать участникам разницу между коучингом, тренингами, и наставничеством. Ознакомить участников с методикой подбора наиболее эффективного формата взаимодействия с каждым сотрудником.

Цель мастер-класса: Показать участникам возможность находить выходы из любой ситуации; Где найти силы что бы двигать своё дело только вперёд; Как вдохновить сотрудников для достижения сверхрезультата даже в сложный период.

Большинство HR-процессов во всех компаниях стандартны – подбор, оценка эффективности сотрудников, обучение, назначение и пересмотр оклада. Почему же в одних компаниях служба персонала все успевает, а в других постоянно работает в режиме "скорой помощи"? На мастер-классе автор и ведущий поделится секретами, как без бюджетов существенно улучшить HR-процессы и имидж HR-службы.
Во время

Цели: Сформировать понимание причин, почему поставленные сотрудникам задачи не выполняются или выполняются не качественно. Определить эффективный механизм анализа и распределения задач между сотрудниками. Понять, как ставить задачи, так что бы они выполнялись качественно и вовремя.

Компания Business Relations приглашает на уникальный мастер-класс "Нематериальная мотивация персонала", который состоится 26 августа 2014. Начало в 19.00.

В результате обучения на мастер-классе участники: получат представления о стратегиях, методах и технологиях управления конфликтами; узнают о четырех типах поведения в конфликте, научатся распознавать манипулятивное поведение в конфликте и узнают о методах выхода из манипулятивных сценариев.
Мастер-класс сопровождается активными ролевыми и деловыми играми для участников.

Тема: "Эффективный руководитель. Секреты эффективного делегирования. Кому и как поручать самые ответственные задания" - проводит бизнес-тренер, коуч, бизнес-консультант, Вячеслав Ягункин.

Тема: "Эффективный руководитель. Природа внутренних конфликтов в организации и методы их эффективного разрешения" - проводит бизнес-тренер, коуч, бизнес-консультант, Вячеслав Ягункин

Мы с вами научимся, как правильно организовывать и проводить оценочные процедуры и давать по ним обратную связь таким образом, чтобы мотивировать сотрудников развиваться и самосовершенствоваться. Это одна из самых сложных тем в управлении персоналом, но мы не только обсудим нюансы применения зарекомендовавших себя методик, но и оценим возможность их применения именно в вашей компании.

Профессиональная академия коучинга и наставничества (PCMA) приглашает HR-специалистов на мастер-класс "Коучинг как компетенция HR-специалиста". Цель: Понять на какие задачи может работать HR внутри компании как коуч. Определиться с границами внутреннего и внешнего коучинга.

Цель мастер-класса: проанализировать причины низкой эффективности подразделения. Узнать как коучинг помогает повысить эффективность подразделения.

Пирамида логических уровней – это инструмент НЛП, позволяющий предвидеть, понимать и решать проблемы на уровне коммуникаций в командах, как внутри организации, так и при работе с заказчиками.

Тезисы:
- Что такое ответственность?
- Наработка репутации ответственного человека: быть-делать-иметь
- Личная ответственность = я автор
- Ответственность в коллективе или как я могу помочь окружающим добиться целей?
Цели мастер-класса: определить свою степень авторства или ответственности и научиться применять знания на практике.