Тренинги по управлению персоналом в Екатеринбурге – обучение

Время  предъявляет к руководителям всё новые и новые требования.  Без грамотного  управления бизнесом нельзя говорить о каком-либо развитии и прогрессе.  Чтобы достичь успеха, нужна эффективная команда с сильной внутренней мотивацией. Одним из наиболее эффективных стилей управления на современном этапе развития бизнеса является коучинг. Мотивируя персонал, большинство руководителей используют

Приглашаем на курс повышения квалификации "Прием, перевод, увольнение персонала: предупреждаем ошибки, судебная практика".

В результате обучения вы разберете типичные проблемные ситуации в вопросах оперативного управления, бизнес-моделирования задач, оценки и мотивации подчиненных.

Приглашаем на семинар "Летние кадровые встречи: все, о чем должен знать кадровик в этом году".

Приглашаем на курс повышения квалификации "Итоги года: обзор изменений законодательства 2019, перспективы 2020 года".

Передача опыта и навыков от более опытных рабочих молодым кадрам – один из базовых принципов повышения квалификации. Применение лучших современных методик позволит поднять производственное обучение на качественно новый уровень. Программа поможет организовать учебный процесс и обеспечить его методическое сопровождение с учетом требований профессиональных стандартов и условий на предприятии.

Цель семинара-тренинга: обучить менеджеров навыкам эффективного влияния на персонал, используя ресурсы стиля управления, корпоративной культуры, правильной системы мотивации и подбора компетентных и психологически совместимых сотрудников.

Ожидаемый результат:
1. Овладение навыками контроллинга персонала: анализом динамических показателей, планированием потребности в персонале;
2. Формирование системного взгляда на стратегию развития Компании;
3. Освоение технологии разработки "Индивидуального плана развития";
4. Понимание основных принципов формата "Наставничество" как ресурсосберегающего способа обучения персонала;
5.

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Результаты для участников:
- Улучшение коммуникаций внутри коллектива и психологического климата в организации.
- Развитие гибкости поведения, толерантности к ситуации, другим людям.
- Приобретение эффективных навыков взаимодействия с персоналом в конфликтных ситуациях.
- Формирование лояльности компании / предприятию.

С 17 февраля 2019 года вступили в силу новые требования к воинскому учёту. С 1 сентября 2019 года начали действовать поправки в закон "О воинской обязанности и военной службе", касающиеся правил призыва. Вышло Постановление Правительства РФ от 9 октября 2019 № 1302 - все эти документы внесли существенные изменения в правила ведения воинского учета.

Цель: изучить особенности процессов обучения и развития персонала современной организации.

После тренинга у вас будут простые в использовании и эффективные инструменты для всесторонней оценки персонала и практический навык их применения.

Тренинг для тех менеджеров по персоналу, которые хотят более эффективными и профессиональными в своей работе и применять инструменты оценки персонала.

Тренинг раскрывает практические, нерутинные, креативные технологии в управлении персоналом. Очень полезен для сотрудников службы персонала любой должности.

В результате обучения вы рассмотрите изменения в трудовом законодательстве; ошибки работодателя при приеме на работу новых работников; получите практические рекомендации по оптимизации оплаты труда.

В программе подбор и адаптация персонала, мотивация работников, оценка и аттестация сотрудников, обучение персонала.

Приглашаем на семинар "Самое актуальное в трудовых отношениях и кадровом делопроизводстве в 2019 г".

Приглашаем на курс повышения квалификации "Трудовое законодательство и кадровое делопроизводство в 2020 году: практика решения сложных вопросов".

Цель программы: jзнакомить с разворачивающейся практикой предприятий, в том числе кейсы предприятий, передать апробированные методы корректного применения профессиональных стандартов и иных законодательных требований в управлении персоналом.